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鴻池運輸(9025)・リスク顕在化

買収後の偶発債務・減損リスク

FY2016に初出。5回の記載のうち4回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2018。直近の記載はFY2026。

5記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016顕在化FY2018 – FY20262016: 120162017: 020172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 020252026: 12026
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テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。89社中36社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている187社のうち14社を表示しています。上の文は187社すべてから計算しています。このテーマの506件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026顕在化有価証券報告書

    「当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上いたしました。」

    買収後の事業採算性リスクについて、BEL International Logisticsの事業用資産26百万円及び処分予定資産5百万円、合計31百万円の減損損失を計上した。
  2. FY2020顕在化有価証券報告書

    「BEL INTERNATIONAL LOGISTICS LTD.ののれん及び無形固定資産(その他)については、当初見込んでいた収益の達成が遅れており、計画値の達成までに時間を要すると判断したため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、のれん367百万円並びに無形固定資産(その他)207百万円を減損損失として特別損失に計上いたしました。」

    BEL社について収益計画の達成遅延により、のれん367百万円と無形固定資産207百万円、合計574百万円の減損損失が発生した。
  3. FY2019顕在化有価証券報告書

    「KONOIKE J.TRANSPORT (THAILAND) CO.,LTD.ののれん及び無形固定資産(その他)については、当初見込んでいた収益の達成が遅れており、計画値の達成までに時間を要すると判断したため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、のれん242百万円並びに無形固定資産(その他)64百万円を減損損失として特別損失に計上いたしました。」

    タイ子会社について、収益計画の達成遅延により、のれん242百万円と無形固定資産64百万円、合計306百万円の減損損失が発生した。
  4. FY2018顕在化有価証券報告書

    「のれんについては、当初見込んでいた収益の達成が遅れており、計画値の達成までに時間を要すると判断したため、のれん225百万円を減損損失として特別損失に計上いたしました。」

    ANPHA-AG JOINT STOCK COMPANYについて、買収後の収益計画達成遅延により、のれん225百万円の減損損失が実際に発生した。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「買収後に偶発債務の発生等、未認識の債務が判明する可能性も否定できません。」

    デューデリジェンスによるリスク回避を掲げつつ、事業計画未達やのれん減損の可能性を説明している。
一緒に動いた変遷

「設備投資負担・減損リスク」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1設備投資負担・減損リスク3回
  3. 2自然災害・火災による事業中断3回
  4. 3燃料費・電力料金の上昇2回
  5. 4海外展開に伴う法規制・為替・政経情勢リスク2回
  6. 5鉄鋼・飲料食品業界への売上集中2回
  7. 6大阪北部地震による拠点損傷・復旧対応2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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