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小田急電鉄(9007)・方針前進

重点分野・成長分野への再投資

FY2016に初出。13回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載は2026-05-18。

13記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2020再定義FY2022 – FY2023前進FY2024-Q3 – 2026-05-182016: 320162017: 320172018: 120182019: 020192020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 1
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成長投資・財務基盤強化と株主還元の最適配分344社が書いているテーマ・逆風2社・追い風354社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている192社のうち14社を表示しています。上の文は192社すべてから計算しています。このテーマの359件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-18前進決算説明資料

    「成長投資 4,000 億円 株主還元 1,800億円」

    2026~2030年度の資本配分について、成長投資と株主還元の累計額を示す枠組みへ具体化している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「新たな連結財務目標を達成するため、成長領域への積極投資、株主還元の強化、人的資本の拡充の3つの柱に特に重点的に取り組むことで、資本コストや株価を意識した経営の実践を加速させてまいります。」

    従来の重点分野への再投資方針が、成長投資、株主還元、人的資本の3本柱とROE向上・資産入替えを含む財務方針へ具体化している。
  3. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「当社は、経営ビジョン「UPDATE 小田急~地域価値創造型企業にむけて~」に則り、小田急沿線や事業を展開する地域との持続的な成長を目指し、変革に向けた3つの経営課題である「利益水準の回復」「有利子負債のコントロール」「事業ポートフォリオの再構築」に取り組んでいます。今般、その一環として、UDSの株式の譲渡を決定しました。」

    事業ポートフォリオの再構築を含む財務・事業変革の方針が、UDS株式譲渡の決定という具体的な施策に進んだ。
  4. FY2023再定義有価証券報告書

    「不動産領域を収益の第一の柱としてリソースを重点的に配分し、収益性を高めつつ利益規模を拡大するとともに、デジタル領域を新たな成長領域と位置付けます。」

    既存事業・成長分野への再投資方針が、不動産を第一の収益の柱、デジタルを新たな成長領域とする事業ポートフォリオの枠組みに整理されている。
  5. FY2022再定義有価証券報告書

    「飛躍期に向けて、「利益水準の回復」と「有利子負債のコントロール」を進めて財務の健全化を図るとともに、「事業ポートフォリオの再構築」を行い、既存事業の選択と集中により収益力を強化し、投資余力を確保のうえ、新たな収益機会の創出を推進します。」

    内部留保の重点分野・成長分野への再投資という従来方針に、利益回復、負債管理、事業選択と集中を優先する枠組みが加わった。
  6. FY2020再掲有価証券報告書

    「当連結会計年度は総額91,599百万円の設備投資を実施しました。」

    重点分野・成長分野への投資方針が、総額915億9,900万円の設備投資として実施されている。
  7. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「沿線の既存事業に再投下すべき資本を継続的に確保するとともに、沿線外への進出や新規事業の開発に対する資本も確保し、新たな収益源を獲得していくことで、経営理念の実現に向けた強固な成長サイクルを確立いたします。」

    既存事業への再投資と沿線外・新規事業への資本確保を継続的な資本配分方針として示している。
  8. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「沿線の既存事業に再投下すべき資本を継続的に確保するとともに、沿線外への進出や新規事業の開発に対する資本も確保し、新たな収益源を獲得していくことで、経営理念の実現に向けた強固な成長サイクルを確立いたします。」

    既存事業への再投資と沿線外・新規事業への資本確保を継続的な資本配分方針として示している。
  9. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「「長期ビジョン2020」においては、「沿線における複々線完成後のグループ収益を最大化する」、「2020年度までに成長の種を蒔き育てる」という2つのテーマをグループ成長戦略として設定し、沿線の既存事業に再投下すべき資本を継続的に確保するとともに、沿線外への進出や新規事業の開発に対する資本も確保し、新たな収益源を獲得していくことで、経営理念の実現に向けた強固な成長サイクルを確立いたします。」

    既存事業への再投資と沿線外・新規事業への資本確保を継続している。
  10. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「沿線の既存事業に再投下すべき資本を継続的に確保するとともに、沿線外への進出や新規事業の開発に対する資本も確保し、新たな収益源を獲得していくことで、経営理念の実現に向けた強固な成長サイクルを確立いたします。」

    既存事業への再投資と沿線外・新規事業への資本確保を継続している。
  11. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「沿線の既存事業に再投下すべき資本を継続的に確保するとともに、沿線外への進出や新規事業の開発に対する資本も確保し」

    既存事業への再投資と沿線外・新規事業への資本確保を継続している。
  12. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「沿線の既存事業に再投下すべき資本を継続的に確保するとともに、沿線外への進出や新規事業の開発に対する資本も確保し」

    既存事業への再投資と沿線外・新規事業への資本確保を継続的な資本配分方針として示している。
  13. FY2016初出有価証券報告書

    「当社は、内部留保金を重点分野・成長分野に積極的に再投資することで、さらなる業績の向上に努めてまいります。」

    内部留保を事業成長に振り向ける資本配分方針である。
一緒に動いた変遷

「中核駅・新宿駅西口の再開発」は、この変遷が動いた13回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1中核駅・新宿駅西口の再開発3回
  3. 2債務保証による偶発債務エクスポージャー3回
  4. 3連結配当性向30%を目安とする安定配当2回
  5. 4ROA・ROEと有利子負債/EBITDA倍率の重視2回
  6. 5グループ全体のリスクマネジメント体制2回
  7. 6働き方改革と多様な人材の活躍基盤2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
小田急電鉄の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-18の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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