東武鉄道（9001）・施策前進
人的資本の強化と多様な社員の能力・可能性向上
FY2024に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。
3記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人的資本活性化の総合KPI・投資目標292社が書いているテーマ・逆風1社・追い風294社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。11社中1社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの296件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「女性管理職候補者［課長補佐］比率 2020年度末実績4.6％に対し５割増（6.9％） 6.3％（2025年４月１日現在） 8.3％（2026年４月１日現在）」
女性管理職候補者比率が8.3％となり、目標6.9％を上回った。管理監督者層研修は対象者全員、合計420名の受講完了も記載している。 - FY2025前進有価証券報告書
「2024年度内で全員受講完了 （合計304名） 「手挙げ式研修」のグループ会社社員への拡大 全参加者の50％以上 52.1％（552名/1,060名） １人当たり有給休暇取得日数 20日以上の取得 22.4日」
人的資本強化について、管理監督者層304名の対話スキル研修完了、グループ会社社員を含む手挙げ式研修参加割合52.1％、1人当たり有給休暇取得日数22.4日など、重点施策の実績を開示した。 - FY2024初出有価証券報告書
「この方針のもと、「会社と社員の絆・エンゲージメントの向上」と「生産性向上」との連動により、社員及び組織のパフォーマンスの最大化を目指す「人的資本強化」に向け、さまざまな具体的取組みを推進してまいります。」
人材育成方針、社内環境整備方針、ダイバーシティ＆インクルージョン、健康経営を人的資本強化として体系化し、安全教育、対話研修、キャリア支援、障がい者雇用、健康診断、有給休暇取得等の指標・目標を開示している。