地域密着型リテール証券会社への転換
FY2016に初出。18回の記載のうち15回が「再掲」。直近の記載は2026-04-28。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに0社。
- 2026-04-28再掲業績予想の修正
「こうした状況の中、当社は地域に根差した証券会社として、対面営業の強みを活かしながら、お客さまの多様な投資ニーズに対応してまいります。」
地域に根差した対面リテール証券会社を目指す方向性を再確認している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「目指すべき将来像として、世代を超えて信頼され、資産運用・資産形成のアドバイザーとして選ばれる「スーパー・リージョナル（地域密着型）・リテール証券会社」を掲げ」
第六次中期経営計画における地域密着型リテール証券会社の将来像を継続して掲げている。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「当社は、2020年４月より外部機関の意見も踏まえ、第六次中期経営計画（５カ年計画）「もっとずっと...ともにTO YOU 」をスタートさせました。目指すべき将来像として、世代を超えて信頼され、資産運用・資産形成のアドバイザーとして選ばれる「スーパー・リージョナル（地域密着型）・リテール証券会社」を掲げ」
第六次中期経営計画と、地域密着型リテール証券会社を目指す将来像を引き続き掲げている。 - FY2020再定義有価証券報告書
「このような環境下、当社は、2020年４月より、外部機関の意見も踏まえ、第六次中期経営計画（５カ年計画）「もっとずっと...ともにTO YOU 」をスタートさせ、支店のあるそれぞれの地域において、世代を超えて信頼され、資産運用・資産形成のアドバイザーとして選ばれる「スーパー・リージョナル（地域密着型）・リテール証券会社」を目指すべき将来像として打ち出しています。」
地域密着型リテール証券会社という将来像を維持しつつ、第六次中期経営計画へ移行し、計画期間を5カ年とした。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループは、「真にお客さま本位の経営で世代を超えて信頼され、資産運用・資産形成のアドバイザーとして選ばれるスーパー・リージョナル（地域密着型）・リテール証券会社」を目指し、お客さま本位の経営を更に深化させ、持続的に成長し続けるビジネスモデルを確立してまいります。」
地域密着型リテール証券会社、お客さま本位の経営、持続的成長するビジネスモデルという将来像を継続している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループは、「真にお客さま本位の経営で世代を超えて信頼され、資産運用・資産形成のアドバイザーとして選ばれるスーパー・リージョナル（地域密着型）・リテール証券会社」を目指し、お客さま本位の経営を更に深化させ、持続的に成長し続けるビジネスモデルを確立してまいります。」
地域密着型リテール証券会社を目指し、お客さま本位の経営を深化させる方針を継続している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「当社グループは、「真にお客さま本位の経営で世代を超えて信頼され、資産運用・資産形成のアドバイザーとして選ばれるスーパー・リージョナル（地域密着型）・リテール証券会社」を目指し、お客さま本位の経営を更に深化させ、持続的に成長し続けるビジネスモデルを確立してまいります。」
地域密着型リテール証券会社を目指し、お客さま本位の経営を深化させる将来像を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社グループは、「真にお客さま本位の経営で世代を超えて信頼され、資産運用・資産形成のアドバイザーとして選ばれるスーパー・リージョナル（地域密着型）・リテール証券会社」を目指し、お客さま本位の経営を更に深化させ、持続的に成長し続けるビジネスモデルを確立してまいります。」
地域密着型リテール証券会社、お客さま本位の経営、持続的成長するビジネスモデルという将来像を継続している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループは、「真にお客さま本位の経営で世代を超えて信頼され、資産運用・資産形成のアドバイザーとして選ばれるスーパー・リージョナル（地域密着型）・リテール証券会社」を目指し、お客さま本位の経営を更に深化させ、持続的に成長し続けるビジネスモデルを確立してまいります。」
地域密着型リテール証券会社、お客さま本位の経営、持続的成長するビジネスモデルという将来像を継続している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループは、「真にお客さま本位の経営で世代を超えて信頼され、資産運用・資産形成のアドバイザーとして選ばれるスーパー・リージョナル（地域密着型）・リテール証券会社」を目指し、お客さま本位の経営を更に深化させ、持続的に成長し続けるビジネスモデルを確立してまいります。」
地域密着型リテール証券会社、お客さま本位の経営、持続的成長のビジネスモデルを引き続き掲げている。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「当社グループは、「真にお客さま本位の経営で世代を超えて信頼され、資産運用・資産形成のアドバイザーとして選ばれるスーパー・リージョナル（地域密着型）・リテール証券会社」を目指し、お客さま本位の経営を更に深化させ、持続的に成長し続けるビジネスモデルを確立してまいります。中期経営計画「もっとTO YOU ING計画」（３か年計画）においては、重点項目（①お客さま本位の経営姿勢の深化、②オペレーショナル・エクセレンスの推進、③人材基盤の強化）について各種の施策を講じ、顧客基盤の拡充・企業価値向上を図ります。」
地域密着型リテール証券会社を目指す将来像と、3か年計画における方向性を引き続き掲げている。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社グループは、「真にお客さま本位の経営で世代を超えて信頼され、資産運用・資産形成のアドバイザーとして選ばれるスーパー・リージョナル（地域密着型）・リテール証券会社」を目指し、お客さま本位の経営を更に深化させ、持続的に成長し続けるビジネスモデルを確立してまいります。」
地域密着型リテール証券会社を目指す将来像と、お客さま本位の経営を深化させる方向性を引き続き掲げている。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループは、「真にお客さま本位の経営で世代を超えて信頼され、資産運用・資産形成のアドバイザーとして選ばれるスーパー・リージョナル（地域密着型）・リテール証券会社」を目指し、お客さま本位の経営を更に深化させ、持続的に成長し続けるビジネスモデルを確立してまいります。」
地域密着型リテール証券会社を目指す将来像と、お客さま本位の経営を深化させる方針を引き続き掲げている。 - FY2017再定義有価証券報告書
「当社グループは、創業101年目となる平成29年４月より第五次中期経営計画「もっとTO YOU ING計画」（３か年計画）をスタートさせました。本中期経営計画においては、目指すべき将来像として「真にお客さま本位の経営で世代を超えて信頼され、資産運用・資産形成のアドバイザーとして選ばれるスーパー・リージョナル（地域密着型）・リテール証券会社」を掲げております。」
地域密着型リテール証券会社という従来の将来像を維持しつつ、「真にお客さま本位の経営」や資産運用・資産形成アドバイザーとしての役割を加え、新しい3か年計画の将来像として再定義している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「中期経営計画（５か年計画）「Revolution-Next100th」においては、平成28年12月の創業100周年という大きな節目を機に、あらためて当社グループの目指すべき将来像を明確にすべく、支店のあるそれぞれの地域において、世代を超えて資産運用パートナーとして選ばれる「スーパー・リージョナル（地域密着型）・リテール証券会社」を目指すことを打ち出しております。」
創業100周年を迎えた第3四半期においても、地域密着型リテール証券会社を目指す将来像を継続して掲げている。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「中期経営計画（５か年計画）「Revolution-Next100th」においては、平成28年12月の創業100周年という大きな節目を機に、あらためて当社グループの目指すべき将来像を明確にすべく、支店のあるそれぞれの地域において、世代を超えて資産運用パートナーとして選ばれる「スーパー・リージョナル（地域密着型）・リテール証券会社」を目指すことを打ち出しております。」
創業100周年を契機とした地域密着型リテール証券会社の将来像を引き続き掲げている。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「中期経営計画（５か年計画）「Revolution-Next100th」においては、平成28年12月の創業100周年という大きな節目を機に、あらためて当社グループの目指すべき将来像を明確にすべく、支店のあるそれぞれの地域において、世代を超えて資産運用パートナーとして選ばれる「スーパー・リージョナル（地域密着型）・リテール証券会社」を目指すことを打ち出しております。」
中期経営計画の将来像と、地域密着型リテール証券会社を目指す方針を再掲している。 - FY2016初出有価証券報告書
「当社グループは、平成24年４月より中期経営計画（５か年計画）「Revolution-Next100th」をスタートし、「信頼」、「付加価値」、「得意分野」の経営理念のもと、支店のあるそれぞれの地域において、世代を超えて資産運用パートナーとして選ばれる「スーパー・リージョナル（地域密着型）・リテール証券会社」を目指しております。」
平成24年4月開始の5か年計画の最終年度における将来像として掲げられている。