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愛媛銀行(8541)・施策再掲直近のM&A・子会社異動(2026-07-24)では「前進」

効率経営とローコスト・オペレーション

FY2016に初出。15回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載は2026-07-24。

15記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019引き上げFY2024 – 2026-06-042016: 120162017: 120172018: 020182019: 120192020: 020202021: 320212022: 120222023: 320232024: 120242025: 120252026: 32026
同じテーマの他社
組織全体の生産性・コスト競争力向上49社が書いているテーマ・逆風0社・追い風49社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。34社中7社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに23社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている49社のうち14社を表示しています。上の文は49社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-07-24前進M&A・子会社異動

    「事務・システムの統合や商品サービスの統一化、本部・営業店の各種業務の集中化・効率化、個人向け店頭業務や地方公共団体向け業務のデジタル化、グループ会社を含めた組織体制の最適化等により経営効率の向上に取り組んでまいります。」

    経営資源の共有・統一化による効率経営について、事務・システム統合、業務集中化、デジタル化、組織最適化という具体的施策を示している。
  2. FY2026再掲有価証券報告書

    「また、選択と集中により、人的資本分野やDX分野に引き続き戦略的投資を行いながら、業務効率化と収益化を推進し、OHR60%台の達成を目標とします。」

    人的資本・DXへの戦略的投資を通じた業務効率化、収益化およびOHR60%台という目標を再確認している。
  3. 2026-06-04達成株主総会

    「なお、第18次中期経営計画の進捗につきましては、総資産3兆円および貸出金2兆円の達成、ならびにOHR60%台の確保など、多くの主要KPIを、最終年度を待たずに前倒しで達成いたしました。」

    第18次中期経営計画について、総資産3兆円、貸出金2兆円、OHR60%台などの主要KPIを前倒しで達成したと記載している。
  4. FY2025引き上げ有価証券報告書

    「また、選択と集中により、人的資本分野やDX分野に引き続き戦略的投資を行いながら、業務効率化と収益化を推進し、OHR60%台の達成を目標とします。」

    人的資本・DXへの戦略的投資を手段としてOHR60%台を目指す方針を再掲する一方、進捗表では2026年度目標を「60%未満」、2024年度実績を76.3%と記載しており、より厳しい目標水準も示している。
  5. FY2024引き上げ有価証券報告書

    「また、選択と集中により、人的資本分野やDX分野に引き続き戦略的投資を行いながら、業務効率化と収益化を推進し、OHR60%台の達成を目標とします。」

    従来のOHR73%未満から、OHR60%台という新たな水準を目標として示し、人的資本・DXへの戦略的投資を手段として明示している。
  6. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「②効率経営の実践…自己資本比率改善、OHR改善等により、様々な環境変化に対する適応力を高める」

    自己資本比率とOHRの改善を通じて環境変化への適応力を高める方針を再確認している。
  7. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「②効率経営の実践…自己資本比率改善、OHR改善等により、様々な環境変化に対する対応力を高める」

    自己資本比率とOHRの改善を通じて環境変化への対応力を高める方針を再確認している。
  8. FY2023再掲有価証券報告書

    「②効率経営の実践…自己資本比率改善、OHR改善等により、様々な環境変化に対する適応力を高める」

    自己資本比率とOHRの改善を通じて環境変化への適応力を高める方針を再確認している。
  9. FY2022再定義有価証券報告書

    「第二に、店頭オペレーションや店舗チャネルの再構築を中心とした業務改革を進め、効率経営を実践して、生産性の高い経営体質を構築してまいります。」

    効率経営の手段が、自己資本比率やOHRの改善に加え、店頭オペレーションと店舗チャネルの再構築を中心とする業務改革として具体化されている。
  10. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「②効率経営の実践…自己資本比率改善、OHR改善等により、様々な環境変化に対する適応力を高める」

    自己資本比率とOHRの改善を通じて環境変化への適応力を高める第17次中期経営計画の方針を再確認している。
  11. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「②効率経営の実践…自己資本比率改善、OHR改善等により、様々な環境変化に対する対応力を高める」

    自己資本比率とOHRの改善を通じて環境変化への対応力を高める方針を再確認している。
  12. FY2021再定義有価証券報告書

    「②効率経営の実践…自己資本比率改善、OHR改善等により、様々な環境変化に対する対応力を高める」

    効率経営の表現が、ローコスト・オペレーションや生産性向上から、自己資本比率とOHRの改善を通じた環境変化への対応力向上へ整理されている。
  13. FY2019再掲有価証券報告書

    「「お客さまとの共通価値創造」「生産性の向上」「リスク管理・ガバナンスの強化」を基本方針に掲げ」

    生産性の向上を、第16次中期経営計画の基本方針として再確認している。
  14. FY2017再掲有価証券報告書

    「第三に、「効率経営の追求」により、ローコスト・オペレーション(低コスト化)を確立し、生産性を高めます。」

    効率経営、低コスト化、生産性向上を継続方針としている。
  15. FY2016初出有価証券報告書

    「第三に、「効率経営の追求」により、ローコスト・オペレーション(低コスト化)を確立し、生産性を高めます。」

    低コスト化と生産性向上を、中期計画の基本方針として明示している。
一緒に動いた変遷

「デジタル化・RPA・AI・ロボットの実用化」は、この変遷が動いた15回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1デジタル化・RPA・AI・ロボットの実用化4回
  3. 2自己資本比率低下・規制水準割れリスク3回
  4. 3お客様サービスの向上3回
  5. 4コンサルティング機能による企業の再生・成長支援3回
  6. 5成長分野・地場産業への積極的な資金供給3回
  7. 6中小企業の経営体質強化支援2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
愛媛銀行の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-24のM&A・子会社異動で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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