Komori
大分銀行(8392)・目標前進

CSVの実現と地域・当行の持続可能性

FY2016に初出。10回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2026。

10記載
11年にわたる
1うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再定義FY2019 – FY2021前進FY2023 – FY20262016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 020202021: 120212022: 020222023: 120232024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
SDGs価値創造モデルによる課題解決支援52社が書いているテーマ・逆風0社・追い風53社

大分銀行がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2019年。同じテーマの他社の中央値(2024年)より5年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。35社中6社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに20社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている52社のうち14社を表示しています。上の文は52社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「そのなかで、2022年12月に特定いたしました以下のマテリアリティ(優先すべき重要課題)に対して、「中期経営計画2024」の諸施策を通じ取り組むことにより、当行とお客さまの持続的成長とともに地域の持続可能性を高めてまいります。」

    マテリアリティへの取組みを中期経営計画2024の指標に接続し、CO2削減率78.2%、SDGs投融資4,187億円、地域ビジョン個別PJ42件などの進捗を開示した。
  2. 2026-05-29前進株主総会

    「2025年度実績…78.2%削減」

    CO2排出量削減率について、2013年度比78.2%削減の2025年度実績を記載した。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「そのなかで、2022年12月に特定いたしました以下のマテリアリティ(優先すべき重要課題)に対して、「中期経営計画2024」の諸施策を通じ取り組むことにより、当行とお客さまの持続的成長とともに地域の持続可能性を高めてまいります。」

    サステナビリティ上のマテリアリティを中期経営計画2024の施策と指標に接続し、CO2削減、SDGs投融資、従業員エンゲージメント等の実績を開示した。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「そのなかで、2022年12月に特定しました以下のマテリアリティ(優先すべき重要課題)に対して、「中期経営計画2024」の諸施策を通じ取り組むことにより、当行とお客さまの持続的成長とともに地域の持続可能性を高めてまいります。」

    CSV・持続可能性の取組みを、中期経営計画2024の施策を通じた当行・顧客・地域の持続的成長へ接続した。
  5. FY2023前進有価証券報告書

    「「中期経営計画2021」の諸施策を通じ取り組むことにより、「環境価値」「社会価値」「経済価値」「顧客価値」を高め、長期ビジョン「地域の持続可能性を高める価値創造カンパニー」の実現を目指してまいります。」

    CSVと地域・当行の持続可能性の追求を、環境・社会・経済・顧客の4価値とマテリアリティへの取組みに具体化した。
  6. FY2021再定義有価証券報告書

    「当行グループ一体となって「顧客・経済・社会・環境」の4つの価値の創造に取り組み、地域のエコシステムを構築し地域価値を創造しながら、地域と当行の共存と、持続可能性を追求する新たなCSVの創造を目指します。」

    「CSVの進化」から、顧客・経済・社会・環境の4つの価値、地域のエコシステム、新たなCSVの創造を軸とする持続可能性の枠組みへ展開した。
  7. FY2019再定義有価証券報告書

    「2019年度にスタートした「中期経営計画2019」においては、「コンプライアンス」をすべての施策の大前提に据え、「中期経営計画2016」の施策を一段と高いステージに進めていくことを主眼に置いた基本方針「CSVの進化」に取り組むことによって、地域と当行自身のサステナビリティ(持続可能性)を最大化していくことが、対処すべき最大の課題であると認識しております。」

    従来の「CSVの実現」から「CSVの進化」へ基本方針を改称し、中期経営計画2016の施策を次の段階へ進める位置付けにした。
  8. FY2018再掲有価証券報告書

    「平成30年度においては、引き続き「コンプライアンス」をすべての施策の大前提として、「中期経営計画2016」の基本方針である「CSVの実現」に取り組むことによって、地域と当行自身のサステナビリティ(持続可能性)を最大化していくことが対処すべき課題であると認識しております。」

    コンプライアンスを前提にCSVを実現し、地域と当行の持続可能性を高めるという課題認識を継続している。
  9. FY2017前進有価証券報告書

    「平成29年度においては、引き続き「コンプライアンス」を全ての施策の大前提として、「中期経営計画2016」の基本方針である「CSVの実現」に取組むことによって、地域と当行自身のサステナビリティ(持続可能性)を最大化していくことが対処すべき課題であると認識しております。」

    CSVと地域・当行の持続可能性を、翌年度も対処すべき課題として明示した。
  10. FY2016初出有価証券報告書

    「平成28年度においては、「コンプライアンス」を全ての施策の大前提として、「中期経営計画2016」の基本方針である「CSⅤの実現」に取組むことによって、地域と当行自身のサステナビリティ(持続可能性)を最大化していくことが対処すべき課題であると認識しています。」

    CSVを社会的課題の解決と収益力向上の同時実現と定義し、地域と当行の持続可能性を結び付けている。
一緒に動いた変遷

「連結当期純利益50億円目標」は、この変遷が動いた10回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

755554★123456
  1. ★この変遷
  2. 1連結当期純利益50億円目標7回
  3. 2顧客との永続的なリレーションと本業支援5回
  4. 3信用リスクと不良債権の増加リスク5回
  5. 4OHR78.8%目標5回
  6. 5年間配当7円の継続予定5回
  7. 6ポートフォリオ・リバランスの推進4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
大分銀行の次の決算発表は2026-11-09の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-29の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
CSVの実現と地域・当行の持続可能性|大分銀行(8392)の変遷 | Komori