Komori
百十四銀行(8386)・施策再定義

SX・HRX・DXの3つの成長エンジンによる変革

FY2023に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025-H1。直近の記載はFY2026。

5記載
4年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2025-H1 – 2026-06-012023: 120232024: 120242025: 020252026: 32026
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SX・HRX・DX成長エンジンによる中期経営計画の変革1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「新中期経営計画では、「人財価値創出に挑戦」「金融DX推進に挑戦」「地域経済成長に挑戦」「経営基盤強化に挑戦」の4つの基本テーマを掲げております。」

    従来のSX・HRX・DXの成長エンジンを、新計画では人財、金融DX、地域経済、経営基盤の4テーマとして再整理した。
  2. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「「非金融領域の拡大」では、多様性・複雑化するお客さま・地域の課題に対する各種コンサルティング・サービスの一層の強化に加え、コンサルティング会社(ベトナム現地法人)や投資専門会社の設立など、新事業領域への拡大も図っております。「金融サービスの高度化」では、行内に分散していたソリューション関連のファイナンス機能を集約した「ソリューションファイナンス部」を新設するなど、ファイナンスを通じたお客さまの伴走支援体制の整備を進めております。」

    SX・HRX・DXによる変革の実行として、非金融領域の拡大、投資専門会社の設立、ソリューションファイナンス部の新設を進めている。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「[基本方針]長期ビジョンの第1フェーズとして、3つの成長エンジン(SX・HRX・DX)による変革を進め、総合コンサルティング・グループの進化に向けた取組みを加速させてまいります。」

    新中期経営計画を支える成長エンジンとして、サステナビリティ、人的資本、デジタルを意味するSX・HRX・DXを初めて体系化した。
一緒に動いた変遷

「伝統的な預貸金中心モデルから総合コンサルティング・グループへの転換」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1伝統的な預貸金中心モデルから総合コンサルティング・グループへの転換3回
  3. 2リスク管理債権の残高2回
  4. 3株主への配当支払い2回
  5. 4中期経営計画:組織力・人材力の強化2回
  6. 5地価下落等による固定資産減損損失2回
  7. 6政策投資株式の株価下落リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
百十四銀行の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-01の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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