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鳥取銀行(8383)・施策コンプライアンス委員会開催回数減少直近のガバナンス(2026-06-29)では「再掲」

コンプライアンス態勢とリスク管理態勢の強化

FY2016に初出。12回の記載のうち8回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載は2026-06-29。

12記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2017 – FY20252016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 020242025: 120252026: 32026
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コーポレート・ガバナンスと内部管理体制の継続的強化968社が書いているテーマ・逆風4社・追い風1068社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの1074件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-06-29再掲ガバナンス

    「(コンプライアンス体制)」

    コンプライアンス、オペレーショナル・リスク管理委員会、経営管理部、コンプライアンス統括室、本部各部・営業店・関連会社による体制を再確認している。
  2. FY2026コンプライアンス委員会開催回数減少有価証券報告書

    「2025年度はコンプライアンス、オペレーショナル・リスク管理委員会を4回開催し、コンプライアンス上の課題の抽出、及びその対応策について審議を行いました。」

    委員会開催回数は前年度の5回から4回となった。一方、役員による支店指導、意識調査、規定整備等の取組みは継続している。
  3. 2026-06-04再掲株主総会

    「2025年度はコンプライアンス、オペレーショナル・リスク管理委員会を4回開催し、コンプライアンス上の課題の抽出、及びその対応策について審議を行いました。」

    コンプライアンス・オペレーショナルリスク管理委員会の開催と課題抽出・対応策審議の運用を記載している。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「2024年度はコンプライアンス、オペレーショナル・リスク管理委員会を5回開催し、コンプライアンス上の課題の抽出、及びその対応策について審議を行いました。」

    委員会を前年度の4回から5回開催し、コンプライアンス意識調査、役員による支店指導、規定整備等の運用を記載している。
  5. FY2023前進有価証券報告書

    「2022年度はコンプライアンス、オペレーショナル・リスク管理委員会を4回開催し、コンプライアンス上の課題の抽出、及びその対応策について審議を行いました。」

    委員会を年度中に4回開催したほか、コンプライアンス意識調査の定期実施、改正個人情報保護法への対応として個人情報管理規定を見直すなど、運用面の取組みを進めた。
  6. FY2022前進有価証券報告書

    「2021年度はコンプライアンス、オペレーショナル・リスク管理委員会を4回開催し、コンプライアンス上の課題の抽出、及びその対応策について審議を行いました。」

    委員会運営に加え、成年年齢引き下げに伴う商品・サービスの見直し、改正個人情報保護法に対応した個人情報管理規定の見直し、情報通信技術を活用した研修を実施した。
  7. FY2021前進有価証券報告書

    「2020年度はコンプライアンス、オペレーショナル・リスク管理委員会を4回開催し、コンプライアンス上の課題の抽出、及びその対応策について審議を行いました。」

    委員会を2020年度に4回開催したほか、動画配信による研修、規定見直し、3線管理態勢など具体的な運用を記載している。
  8. FY2020前進有価証券報告書

    「2019年度はコンプライアンス、オペレーショナル・リスク管理委員会を9回開催し、コンプライアンス上の課題の抽出、及びその対応策について審議を行いました。」

    コンプライアンス・オペレーショナルリスク管理委員会の年間9回開催、規定見直し、役員・営業店行員への民法改正研修、顧客保護管理態勢の整備など、具体的な運用実績を記載している。
  9. FY2019前進有価証券報告書

    「2018年度はコンプライアンス委員会を12回開催し、コンプライアンス上の課題の抽出、及びその対応策について審議を行いました。」

    コンプライアンス委員会の運用実績に加え、マネー・ローンダリング対策室の新設、関連研修、個人情報管理規定・利益相反管理規定等による態勢強化を記載している。
  10. FY2018前進有価証券報告書

    「平成29年度はコンプライアンス委員会を13回(定例開催12回、臨時開催1回)開催し、コンプライアンス上の課題の抽出、及びその対応策について審議を行いました。」

    コンプライアンス委員会を年間13回開催し、民法改正対応ワーキンググループ、各種研修、個人情報管理規定の改定など、態勢強化の具体的な運用実績を記載している。
  11. FY2017前進有価証券報告書

    「平成28年度はコンプライアンス委員会を13回(定例開催12回、臨時開催1回)開催し、コンプライアンス上の課題の抽出、及びその対応策について審議を行いました。」

    コンプライアンス委員会の年間13回開催、内部者取引・利益相反管理規定の改定、若手・部店長・関係会社職員向け研修の実施など、態勢強化の具体的な運用実績を記載している。
  12. FY2016初出有価証券報告書

    「当行グループは、法令等遵守態勢(コンプライアンス)及びリスク管理態勢の強化をより一層図っております。」

    半期ごとのコンプライアンス・プログラム、統括部署、統合的なリスク管理体制を具体的な手段として記載している。
一緒に動いた変遷

「危機管理計画と災害・サイバー攻撃訓練」は、この変遷が動いた12回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

654444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1危機管理計画と災害・サイバー攻撃訓練6回
  3. 2不良債権残高・与信関係費用の増加5回
  4. 3社外取締役と役員人事報酬委員会による監督強化4回
  5. 4事務効率化と恒久的な経費削減4回
  6. 5取引先との関係強化と中長期的企業価値向上を目的とする政策保有株式4回
  7. 6融資未実行残高による将来の資金需要4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
鳥取銀行の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-29のガバナンスで、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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