大垣共立銀行（8361）・施策前進
人材育成の高度化と機動的な人材運用
FY2016に初出。7回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2026。
7記載
11年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
優秀な人材の確保・育成980社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1022社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1064件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「人的資本経営による「高活力・自律型組織」を実現するため、人的資本への投資を積極的に実施するとともに、社員の自律的な能力開発をサポートしました。具体的には、社内公募に応募できる「ジョブリクエスト」やすべての配属先・役職に応募可能な「ＦＡ制度」の活用促進に加え、外部研修や資格取得等に係る費用のサポートを拡充しました。」
ジョブリクエスト、ＦＡ制度、研修・資格取得支援、「ＯＫＢ ＴＯＩＲＯ」等を通じて人材育成・自律的キャリア形成を具体化した。女性リーダー職比率は29.6％、エンゲージメントスコアは71である。 - 2026-05-28前進株主総会
「社内公募に応募できる「ジョブリクエスト」やすべての配属先・役職に応募可能な「FA制度」の活用促進に加え、外部研修や資格取得等に係る費用のサポートを拡充することで、社員の自律的なキャリア形成の機会拡大を図りました。」
人材育成・人材運用について、ジョブリクエスト、FA制度、外部研修、資格取得支援を具体的施策として記載している。 - FY2023前進有価証券報告書
「多様な人材が活躍できるよう社内環境を整備してまいります。①人材の多様化 ②自律的なキャリア形成・キャリア支援 ③専門人材の育成強化・付加価値創造のための提案力強化ならびにリスキリングへの投資 ④女性活躍促進 ⑤障がい者の活躍支援」
従来の人材育成・機動的運用から、人材の多様化、キャリア形成、専門人材育成、リスキリング、女性・障がい者活躍まで施策を具体化した。女性リーダー職比率30％（2030年度）、男性育児関連休暇等取得比率100％（2024年度）などの指標も設定している。 - FY2022前進有価証券報告書
「コンサルティング型ビジネスを行うためのスキル明確化と人材育成プラン整備」
人材育成について、従来の高度化・機動的運用という表現に加え、コンサルティング型ビジネスに必要なスキルの明確化と育成プラン整備を具体的施策として示した。 - FY2018再掲有価証券報告書
「さらに、収益力・成長力のバランスの取れた強化を支えるべく、人材育成の高度化と機動的な人材運用を図ります。」
人材育成の高度化と機動的な人材運用を引き続き掲げている。 - FY2017再掲有価証券報告書
「さらに、収益力・成長力のバランスの取れた強化を支えるべく、人材育成の高度化と機動的な人材運用を図ります。」
人材育成の高度化と機動的な人材運用を再掲している。 - FY2016初出有価証券報告書
「さらに、収益力・成長力のバランスの取れた強化を支えるべく、人材育成の高度化と機動的な人材運用を図ります。」
成長施策を支える組織・人材面の施策として記載している。