Komori
群馬銀行(8334)・目標引き上げ

女性管理職数の2019年3月末比20%増加目標

FY2021に初出。3回の記載のうち1回が「達成」で、最初の「達成」はFY2022。直近の記載はFY2025。

3記載
5年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021達成FY2022 – FY20252021: 120212022: 120222023: 020232024: 020242025: 12025
同じテーマの他社
女性管理職・役員比率の向上目標370社が書いているテーマ・逆風2社・追い風373社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。9社中2社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの375件の変遷のうち、比べているのは200件です。
一緒に動いた変遷

「価値ある提案の追求と収益力の強化」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1価値ある提案の追求と収益力の強化2回
  3. 2ライフステージ対応型のコンサルティング営業と非対面チャネル強化2回
  4. 3住宅ローン・アパートローン・無担保消費者ローンの増強2回
  5. 4不良債権発生・融資先の経営悪化リスク2回
  6. 5連結ROEを重視した収益力強化2回
  7. 6株式報酬型ストックオプションによる株主重視2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
群馬銀行の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
女性管理職数の2019年3月末比20%増加目標|群馬銀行(8334)の変遷 | Komori