エイチ・ツー・オー リテイリング（8242）・施策前進
従業員安全管理とダイバーシティ推進
FY2017に初出。6回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023-Q3。直近の記載はFY2026。
6記載
10年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人的資本の確保・育成と安全・安心な職場環境・ワークライフバランスの推進239社が書いているテーマ・逆風1社・追い風242社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの242件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「なかでも、従業員の半数以上を占める女性の活躍に優先順位を置き、主要会社において、2030年の女性管理職比率の目標を設定しております。」
人材戦略の中で女性活躍を優先課題として再確認し、主要会社の2030年女性管理職比率KPIを継続して掲げた。 - FY2025前進有価証券報告書
「女性管理職比率KPI(2030年） 株式会社阪急阪神百貨店 35％ 株式会社関西フードマーケット、イズミヤ・阪急オアシス株式会社、株式会社関西スーパーマーケット 20％ 株式会社エイチ・ツー・オー商業開発 35％」
女性管理職比率の2030年KPIについて、関西フードマーケットを含む食品事業会社群を対象に20％、阪急阪神百貨店・商業開発を35％と設定した。 - FY2024-Q1前進有価証券報告書
「株式会社関西スーパーマーケットでは、「健康経営」「生産性の向上」「教育」を３つの柱に掲げ、７連休の取得推進や禁煙サポートの実施、電子棚札導入店舗拡大に向けた実証実験、経営幹部と情報共有及び意思統一を図ることを目的とした「店長・副店長・チーフ研修会」の実施等に取り組みました。」
関西スーパーで、健康経営、生産性向上、教育を柱に、7連休取得、禁煙支援、電子棚札の実証実験、店舗幹部研修を実施した。 - FY2023前進有価証券報告書
「女性管理職比率KPI(2030年） 株式会社阪急阪神百貨店 35％ 株式会社エイチ・ツー・オー 食品グループ・スーパーマーケット 20％ 株式会社エイチ・ツー・オー 商業開発 35％」
ダイバーシティ推進について、2030年の女性管理職比率を主要事業会社別に35％、20％、35％と設定した。 - FY2023-Q3前進有価証券報告書
「株式会社関西スーパーマーケットでは、「健康経営」「生産性の向上」「教育」を３つの柱とし、保健師巡回による健康相談の実施、スライド棚設置やスチームコンベクションの増設、全店店長を対象とした店長研修会の実施等の取組みを行いました。」
従業員安全管理・ダイバーシティに関する既存の取り組みに加え、関西スーパーで健康相談、生産性向上設備、店長研修を具体的に実施した。 - FY2017初出有価証券報告書
「当期は、当社グループ各社において、従業員の安全管理体制の整備を最重要テーマとし、現状の確認と課題抽出から、課題の解決に向けた対策の立案に取り組み、さらに、ダイバーシティをテーマにしたセミナーの開催や、災害発生時の従業員の安否確認システムの導入を実施いたしました。」
従業員の安全管理を当期の最重要テーマとし、ダイバーシティセミナーと災害時安否確認システムの導入を実施している。