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エイチ・ツー・オー リテイリング(8242)・施策前進

イズミヤショッピングセンターの直営事業縮小とSC化

FY2021に初出。14回の記載のうち12回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022-Q1。直近の記載はFY2026。

14記載
6年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2022-Q1 – FY20262021: 320212022: 420222023: 420232024: 020242025: 120252026: 22026
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直営店舗縮小によるショッピングセンター化1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「イズミヤショッピングセンターを運営する株式会社エイチ・ツー・オー商業開発では、大阪・関西万博への出店を契機にフードトラック事業の取り組みを本格化させ、店舗以外を拠点とした地域や顧客との接点強化に取り組みました。」

    商業施設事業のSC化・地域連携が、万博出店を契機とするフードトラック事業と店舗外の顧客接点づくりへ展開した。
  2. 2026-03-18前進役員の異動

    「組織のスリム化による意思決定と行動の迅速化 ・重複機能の集約・統合による業務の効率化と専門性の深化 ・名称変更によるミッション・役割の明確化 を目的に、以下の組織変更を行う。」

    商業施設事業会社における直営事業縮小・SC化の流れに関連して、2026年4月1日付で統括部の廃止、機能統合、名称変更および外販部門の移管を実施する組織再編を開示した。SC運営と業務効率化を担う組織への再編が具体化している。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「株式会社エイチ・ツー・オー商業開発は、地域とのつながりの強化及び魅力向上のための改装投資を実施し、カナートモール住道及びイズミヤショッピングセンター学園前をリニューアルしました。」

    SC化・直営事業縮小の施策に加え、地域連携と施設魅力向上を目的とする2施設のリニューアルを実施した。
  4. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「直営売場の縮小やイズミヤショッピングセンターの店舗閉鎖により減収となったものの、テナントの売上拡大に向けた取り組みや新規イベント区画の設置は計画以上に進んでおり、経費の抑制も寄与し増益となりました。」

    イズミヤショッピングセンターで直営売場の縮小・店舗閉鎖を進める一方、テナント売上拡大、新規イベント区画、経費抑制により増益となった。
  5. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「商業施設事業は、総額売上高8,087百万円(前期比88.7%)、営業利益1,020百万円(前期比171.2%)となりました。イズミヤのショッピングセンター運営と衣料品・住居関連品販売及びテナント管理を行う株式会社エイチ・ツー・オー 商業開発において、収益力強化、費用の適正化、地域との連携強化に取り組みました。テナントの売上拡大に向けた取り組みや新規イベント区画の設置は計画以上の実績となったものの、直営売場の縮小やイズミヤショッピングセンターの店舗閉鎖により減益となりました。」

    商業施設事業で収益力強化、費用適正化、地域連携、テナント売上拡大、新規イベント区画設置を進めた。事業全体では営業利益1,020百万円となった一方、商業開発では直営売場縮小・店舗閉鎖による減益要因も記載されている。
  6. FY2023前進有価証券報告書

    「直営事業縮小とSC化推進により、当初予定より2年前倒しで2021年度に営業黒字化を達成し、2022年度はさらに営業増益を実現しており、今後、収益力をより一層高める」

    イズミヤSCは直営事業縮小・SC化により、2021年度の営業黒字化に続き2022年度も営業増益となった。
  7. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「商業施設事業は、総額売上高27,494百万円(前期比79.1%)、営業利益1,681百万円(前期比441.3%)となりました。イズミヤ店舗における衣料品・住居関連品販売及びテナント管理を行う株式会社エイチ・ツー・オー 商業開発において、直営売り場の縮小により減収となったものの、運営効率化によるコスト削減を進めたことから増益となりました。」

    直営売場の縮小と運営効率化・コスト削減を継続し、商業施設事業の営業利益は前年同期の380百万円から1,681百万円へ増加した。
  8. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「商業施設事業は、総額売上高17,497百万円(前期比71.2%)、営業利益867百万円(前期は営業損失6百万円)となりました。イズミヤ店舗における衣料品・住居関連品販売及びテナント管理を行う株式会社エイチ・ツー・オー 商業開発において、直営売り場の縮小により減収となったものの、運営効率化によるコスト削減を進めたことから増益となりました。」

    直営売場の縮小と運営効率化によるコスト削減を継続し、商業施設事業は営業損失6百万円から営業利益867百万円へ改善した。
  9. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「イズミヤ店舗における衣料品・住居関連品販売及びテナント管理を行う株式会社エイチ・ツー・オー 商業開発において、直営売り場の縮小により減収となったものの、運営効率化によるコスト削減を進めたことから増益となりました。」

    直営売場の縮小と運営効率化・コスト削減を継続し、商業施設事業の営業利益は前年の23百万円から596百万円へ増加した。
  10. FY2022達成有価証券報告書

    「直営事業縮小とSC化推進により、当初予定より1年前倒しで2021年度の営業黒字化を達成しており、今後さらに収益力を高める」

    イズミヤSCの直営売場縮小・テナント化によるSC化について、当初予定より1年前倒しで2021年度の営業黒字化を達成した。
  11. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「商業施設事業 1,498 エイチ・ツー・オー 商業開発 SC化推進」

    商業施設事業でSC化推進に1,498百万円を投資し、直営事業縮小・テナント化を含むSC化施策を継続して実行した。
  12. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「直営売り場の縮小により大幅な減収となったものの、コスト削減、テナント化を進めたことから増益となりました。」

    イズミヤ店舗の直営売場縮小とテナント化を進め、商業施設事業の収益改善につなげた。SC化方針が、コスト削減とテナント化による増益として実績に表れている。
  13. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「商業施設事業 598 エイチ・ツー・オー 商業開発 SC化推進」

    商業施設事業で598百万円を投資し、エイチ・ツー・オー商業開発のSC化推進を実行した。
  14. FY2021初出有価証券報告書

    「直営事業縮小とSC化推進により収益力を高めるとともに、「地域との絆」を深める活動を推進し、顧客マインドシェア向上を図ってまいります。」

    H2O商業開発が運営するイズミヤSCについて、直営事業を縮小しショッピングセンター化を進める方針を初めて明示した。
一緒に動いた変遷

「イズミヤ・阪急オアシスの食品スーパー運営機能統合と製造販売一元化」は、この変遷が動いた14回のうち11回、同じ書類で同じ向きに動きました。

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  1. ★この変遷
  2. 1イズミヤ・阪急オアシスの食品スーパー運営機能統合と製造販売一元化11回
  3. 2不動産・政策保有株式の売却によるバランスシートのスリム化と投資資金確保11回
  4. 3関西商圏のマーケットシェア拡大に向けた小売事業集中投資10回
  5. 4食品事業の出店・食品プロトタイプ店舗への改装9回
  6. 5経費削減・経営効率の向上による利益拡大9回
  7. 6投資有価証券の含み益減少による資産・純資産への影響8回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
エイチ・ツー・オー リテイリングの次の決算発表は2026-11-04の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-03-18の役員の異動で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
イズミヤショッピングセンターの直営事業縮小とSC化|エイチ・ツー・オー リテイリング(8242)の変遷 | Komori