商品・売場・販促の連動とWEB・アプリ活用による台湾事業の販売力・認知度向上

「台湾全域で店舗を展開する思夢樂は、20代から60代の女性とその家族をターゲットとした総合衣料の専門店として、日常生活で必要なソフトグッズがお客様の欲しい時に必ずある店舗の実現に向けて、事業の展開を進めています。商品力の強化においては、日本のPBや、インフルエンサー企画など魅力的な商品のラインアップを拡充しました。販売力の強化では、人気インフルエンサーを活用した販促を強化したことや、都市部への出店により、ブランド知名度が向上しました。また売上高は、前年同期比17.2％増の10億94百万NT$（54億52百万円）となりました。」

「当連結会計年度は２店舗を開設、１店舗を閉店し、店舗数は45店舗となりました。また売上高は前期比10.3％増の21億４百万NT$（103億32百万円）となりました。」

「商品力の強化では、日本企画のPBやJBに加え、思夢樂オリジナルのPBの拡大を進めました。販売力の強化では、インフルエンサーとのコラボレーションにより認知度が向上し、新規顧客の獲得が進みました。」

「台湾全域で店舗を展開する思夢樂は、20代から60代の女性とその家族をターゲットとした総合衣料の専門店として、日常生活で必要なソフトグッズがお客様の欲しい時に必ずある店舗の実現に向けて、事業の展開を進めています。商品力の強化では、思夢樂オリジナル商品やラインロビングによる品揃えの拡充を推進しました。販売力の強化では、SNSとインフルエンサーの活用を積極的に進めたことで、ブランド知名度が向上しました。 当中間連結会計期間は１店舗を開設、１店舗を閉店し、店舗数は44店舗となりました。また売上高は前年同期比8.8％増の９億34百万NT$（45億77百万円）となりました。」

「当連結会計年度は３店舗を開設、１店舗を閉店し、店舗数は44店舗となりました。また売上高は前期比13.1％増の19億７百万NT$（88億10百万円）となりました。」

「商品力の強化では、日本企画のPBやJB、台湾企画のPBを拡充し、オリジナル商品の品揃えを拡大しました。また、現地キャラクター商品や韓国系ファッションなどのラインロビングを進めました。販売力の強化では、台湾の人気インフルエンサーを起用したSNSによる販促などを拡大し、デジタル販促の高度化を進めました。」

「商品力の強化では、日本企画のPBやJB、台湾企画のPBを拡充し、他社との差別化を図った品揃えを拡大しています。また、アメカジやスポーツテイスト商品、台湾現地のキャラクター商品など、新規カテゴリー商品のラインロビングを進めました。販売力の強化では、台湾現地の人気インフルエンサーと契約し、SNSを使ったデジタル販促の高度化を進めました。」

「台湾全域で店舗を展開する思夢樂は、20代から60代の女性とその家族をターゲットとした総合衣料の専門店として、日常生活で必要なソフトグッズがお客様の欲しい時に必ずある店舗の実現に向けて、事業の再構築を進めています。商品力の強化では、日本企画のPBやJB、台湾企画のPBの拡大により他社との差別化を図り、キャラクターやスポーツ、ビジネスやアウトドアなどの品揃え拡大が客数増加に効果的でした。販売力の強化では、現地の有名インフルエンサーとのコラボ企画やデジタル販促の拡大が新規顧客の獲得に繋がりました。当第３四半期連結累計期間は２店舗を開設、１店舗を閉店し、店舗数は41店舗となりました。また売上高は前年同期比14.3％増の11億70百万NT$（55億35百万円）となりました。」

「商品力の強化では、日本企画のPBやJB、台湾企画のPBの比重を高めたことで他社との差別化を図り、売上高に占めるPBとJBの割合は55％となりました。ラインロビングでは、キャラクターやスポーツ、ビジネス関連商品のほか、アウトドア関連商品も新たに展開し、それぞれ専用売場を設置したことで認知度が高まり、売上を伸ばしました。販売力の強化では、SNSを使ったデジタル販促を拡大して集客力向上に繋げました。」

「商品力の強化では、日本企画のPBやJB、台湾企画のPBの比重を高めたことで他社との差別化を図り、売上高に占めるPB、JBの割合は50％超となりました。また、天候に左右されづらいキャラクターやスポーツ、ビジネス関連商品の取扱いも拡大しました。販売力の強化では、SNSを使ったデジタル販促を拡大し、台湾で人気のインフルエンサーの活用や梅雨対策特集など、昨年に無い打ち出しを拡大したことが客数増加に繋がりました。」

「台湾で事業展開する思夢樂事業は、総合衣料の専門店として、台湾のお客様にとって適時、適品、適量、適価な品揃えとするために事業の再構築を進めています。上半期は第１四半期に低気温と新型コロナの感染拡大で客数が大幅に減少しましたが、その後は外出自粛ムードも緩和され、売上高が急回復しました。」

「一方、取扱いを拡大したPBやJBは順調に推移し、販促手法の多様化によりSNSの閲覧数が大きく伸長しました。当第３四半期連結累計期間は１店舗を閉店し、店舗数は41店舗となりました。また売上高は前年同期比9.9％増の10億23百万NT$（46億27百万円）となりました。」

「商品では取扱い比率を増やしたPBやJBが好調で、販促ではSNS販促を強化し客数が増加しました。当第２四半期連結累計期間の店舗開設・閉店は無く、42店舗での営業となりました。また売上高は前年同期比22.9％増の６億65百万NT$（30億23百万円）となりました。」

「商品展開では日本のPB・JBの取扱いを拡大し、販促ではチラシのポスティングやSNSで商品紹介の動画配信を開始したことが効果を発揮し、下半期の既存店売上高は前期比4.6％増となりました。」

「第３四半期では、商品力の強化として日本のPBやJBの取扱いを拡大し、販売力の強化としてチラシ販促の見直しや既存店の改装とレイアウト変更を実施したことで、高気温の中でも売上が大幅に回復しました。」

「なお、５月度以降は商品の発注量を適切にコントロールしたことで、在庫量は昨年並みに抑えられています。」

「台湾で事業展開する思夢樂事業は、総合衣料の専門店として、台湾のお客様にとって適時、適品、適量、適価な品揃えとするために事業の再構築を進めています。当第１四半期は、アウター衣料を中心にPB・JBを軸としたブランド再構築を進め、中でも日本のJBを打出した子供アウター衣料は大きく売上を伸ばしました。」

「台湾全域での店舗展開となった思夢樂は、総合衣料の専門店として事業の再構築を進めており、台湾のお客様にとって適時、適品、適量、適価な品揃えとするため、PB・JBを軸にブランドを再構築し、既存店売上の底上げを図ります。」

「台湾で事業展開する思夢樂事業は、総合衣料の専門店として台湾に適したブランド力の確立による売上規模の拡大に取り組んでいます。当第３四半期は、ブランド力の強化などで既存店売上高は昨年実績を上回りましたが、11月に入っても真夏日を記録するなど高気温の日が続き、秋冬物の販売には大変厳しい天候となりました。当第３四半期連結累計期間は３店舗を閉店し、店舗数は45店舗となりました。」

「台湾で事業展開する思夢樂事業は、総合衣料の専門店として、台湾に適したブランド力の確立による売上規模の拡大に取り組んでいます。第１四半期は期首の冬物在庫を前年比約３割に抑えたものの、夏物在庫を持ち上げきれず、新型コロナウイルス感染症による外出自粛と４月の低気温の影響もあり夏物の販売が不振でした。」

「下期は現地仕入比率の拡大や店舗での販促強化で客数が増加し、順調な天候も追い風となり、売上は回復傾向となりました。」

「台湾で事業展開する思夢樂事業は、日本企画の商品を一定の割合で品揃えし、総合衣料の専門店として販売力の強化に取り組んでいます。上期は天候の影響により、春～夏物商品の販売においては厳しい状況が続きましたが、下期は一転して順調な天候が追い風となり、売上は回復傾向にあります。」

「台湾で事業展開する思夢樂事業は、日本企画の商品を一定の割合で品揃えし、総合衣料の専門店として販売力の強化に取り組んでいます。当上期は３～４月にかけて天候の影響が大きく、春～夏物商品の販売においては厳しい状況が続きました。」

「台湾で事業展開する思夢樂事業は、日本企画の商品を一定の割合で品揃えし、総合衣料の専門店として販売力の強化に取り組んでいます。」

「台湾全域での店舗展開となった思夢樂は、総合衣料の専門店としてジュニアデパート化に向けた再構築を進め、台湾のお客様にとって適時、適品、適量、適価となるような品揃えを実現するために情報収集と仕入技術の向上に努めます。」

「台湾全域での店舗展開となった思夢樂は、総合衣料の専門店として更に進化を続けるため、品質とトレンドの強化を図り、日本企画商品の構成比を増やす等の取組みを進めています。当第３四半期連結累計期間は３店舗を開設、１店舗を閉店し、店舗数は47店舗となりました。また、売上高は前年同期比2.4％増（NT$ベース）の11億38百万NT$（41億56百万円）となりました。」

「台湾全域での店舗展開となった思夢樂は、総合衣料の専門店として更に進化を続けるため、品質とトレンドの強化を図り、日本企画商品の構成比を増やす等の取組みを進めています。」

「台湾全域での店舗展開となった思夢樂は、総合衣料の専門店として更に進化を続けるため、品質とトレンドの強化を図り、日本企画商品の構成比を増やす等の取組みを進めています。」

「前期に台湾東部の宜蘭県へ出店し、ほぼ台湾全域での店舗展開となった思夢樂は、出店を継続して店舗展開の密度を高め、現地に適した商品展開と販促、品質管理のレベル向上に注力しました。当連結会計年度は３店舗を開設し、店舗数は45店舗となりました。また、２店舗で大規模な改装を実施した結果、売上高は前年同期比6.6％増（NT$ベース）の16億27百万NT$（59億87百万円）となりました。」

「出店を継続して店舗展開の密度を高め、現地に適した商品展開と販促、品質管理のレベル向上に注力しました。当第３四半期連結累計期間は２店舗を開設し、店舗数は44店舗となりました。また、２店舗で大規模な改装を実施した結果」

「出店を継続して店舗展開の密度を高め、現地に適した商品展開と販促、品質管理のレベル向上に注力しました。当第２四半期連結累計期間は１店舗を開設し、店舗数は43店舗となりました。また、２店舗で大規模な改装を実施しました。」

「前期に台湾東部の宜蘭県へ出店し、ほぼ台湾全域での店舗展開となった思夢樂は、出店を継続して店舗展開の密度を高め、現地に適した商品展開と販促、品質管理のレベル向上に注力しました。当第１四半期連結累計期間は１店舗を開設し、２店舗の大規模な改装を実施した結果、店舗数は43店舗となりました。」

「台湾で事業展開する思夢樂は、当期に太平洋側の宜蘭県への出店を果たし、ほぼ全台湾への展開となりました。この宜蘭県校舎路店を含めて当連結会計年度は３店舗を開設して総店舗数は42店舗となりました。また、５店舗の大規模な改装を実施した結果、売上高は前年同期比1.5％増（NT$ベース）の15億26百万NT$（55億71百万円）となりました。」

「当第３四半期連結累計期間は３店舗を開設した結果、店舗数は42店舗となりました。また、５店舗の大規模な改装を実施した結果、売上高は前年同期比7.0％増（NT＄ベース）の10億87百万 NT＄（37億61百万円）となりました。」

「引き続き商品・売場・販促の連動と店舗価値の改善による販売力の向上と、WEB・アプリを活用した販促の強化による認知度の向上により、業績の向上に努めました。」