日本瓦斯（8174）・施策前進
新型コロナウイルス感染対策本部・勤務形態変更・BCP
FY2020に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q2。直近の記載はFY2025。
6記載
6年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
感染症・大規模災害に備えた事業継続計画とテレワーク120社が書いているテーマ・逆風21社・追い風98社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。36社中7社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに21社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている120社のうち14社を表示しています。上の文は120社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「昨今の豪雨被害増加に伴い、ドローンによる上空からの設備点検の仕組みも導入しております。有事のエネルギー源の確保では主要拠点にLPガスで稼働する自家発電機を設置し、太陽光発電設置営業所ではEVバイク用交換式バッテリーを緊急時の電源とし、地域の皆さまにご利用いただける体制を整備しております。」
BCP・災害対応を、ドローン設備点検、LPガス自家発電機、EVバイク用交換式バッテリーなどの具体的な体制へ拡張している。 - FY2022-Q3前進有価証券報告書
「ニューノーマル時代のニーズを反映した非対面でのバーチャル営業も積極的に行い、ペーパーレス無人営業所の展開等、営業活動でもデジタルを活用した次世代のコミュニケーションを推進しております。」
新型コロナウイルス感染症への対応として、非対面のバーチャル営業とペーパーレス無人営業所の展開を営業活動に導入している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「「ウィズコロナ」時代のニーズに則し、デジタルを活用した非対面での新たな営業活動も積極的に展開しております。」
感染症対応として、デジタルを活用した非対面営業を継続・積極展開している。 - FY2021-Q2前進有価証券報告書
「新型コロナウイルス感染症拡大による対面営業の制限は緩和され、現在は「ポストコロナ」時代のニーズに則し、デジタルを活用した非対面での営業活動も積極的に展開しております。」
感染症対応について、対面営業制限の緩和後に、デジタルを活用した非対面営業を新たな営業形態として積極展開している。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「無論、不測の事態に備え、資金繰り等の財務上の準備は万全を期して参ります。」
感染症の不測の事態に備え、資金繰りなどの財務上の準備を継続する方針を再確認している。 - FY2020初出有価証券報告書
「本年３月中に「グループリスク管理委員会」の委員長（コーポレート本部長）を本部長とする新型コロナウイルス感染対策本部を設置し、以後、①時差出勤・在宅勤務・直行直帰等の勤務形態を導入し、毎日の検温など役員・社員の安全と健康を最優先にした対応の徹底、②感染者が発生した場合のBCP対策、③資金管理、④原料や物流等の世界レベルでの把握など、これら施策を通じ、新型コロナウイルスの影響の極小化を図っております。」
2020年3月中の感染対策本部設置、時差出勤・在宅勤務・直行直帰、検温、BCP、資金・原料・物流管理を感染症対応策として初めて体系的に示している。