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都築電気(8157)・施策再定義

中期経営計画「Innovation 2023」における経営基盤の強化

FY2021に初出。12回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

12記載
6年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021 – FY2022-Q3再掲FY2023-Q2再掲FY2025-H12021: 320212022: 320222023: 120232024: 320242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
人的資本・社内DX・ガバナンスによる経営基盤強化10社が書いているテーマ・逆風0社・追い風10社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。8社中3社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「「Trust & Challenge 2029」では、お客様・パートナー様に選ばれてきた信頼の輪をさらに広げながら、「プロフェッショナルサービスカンパニーへの変革」、「成長と還元の好循環による企業価値向上」、「価値創出を加速する人材ポートフォリオへの転換」の3つを軸に、企業価値向上への挑戦を加速させる」

    Innovation 2023で整理された経営基盤強化のテーマが、次期中期経営計画ではプロフェッショナルサービス、人材ポートフォリオ、成長投資・還元を軸とする枠組みへ再整理された。
  2. 2026-05-15前進決算説明資料

    「人的資本投資の加速」

    営業利益の変動要因として人的資本投資の加速が明示され、人への投資を継続・拡大していることが示された。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「「成長領域へのリソースシフト」により稼ぐ力を高めることを主軸に、「資本コストを意識した経営」や「人的資本の強化」なども一体的に進めることで、さらなる企業価値向上の実現を目指しています。」

    Transformation 2026における成長領域への資源移行、資本コスト経営、人的資本強化を一体的に進める方針を継続している。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「当社グループの成長の源である人材のパフォーマンスやエンゲージメントを高めることを目的に、事業戦略に沿った人材の育成、多様な人材が自ら挑戦・活躍できる文化の醸成、ベースアップ等の待遇改善を実施いたしました。」

    経営基盤強化について、人材育成、多様な人材が挑戦・活躍できる文化、待遇改善、グループガバナンス強化、取締役会の実効性向上、IR活動強化を当期の進捗として示した。
  5. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「利益面につきましては、人材育成などの人的資本投資の強化や社内システム刷新に伴う費用等により販売費及び一般管理費が増加しましたが、大幅な増収と原価率改善の効果により、第3四半期連結累計期間における過去最高益となりました。」

    人的資本投資の強化と社内システム刷新に伴う費用が発生していることを開示し、経営基盤強化の取り組みを継続している。
  6. FY2024-Q1再定義有価証券報告書

    「また、当社グループの最大のテーマである企業価値向上を目指し、資本コストを意識した経営や人的資本の強化など事業・財務・非財務の側面から一体的な取り組みを進めております。」

    従来の経営基盤強化を、人的資本の強化を含む事業・財務・非財務の一体的な企業価値向上の取り組みとして再整理している。
  7. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「このような環境のもと当社グループでは、お客さまのDX対応や競争力強化を実現する「イノベーション・サービス・プロバイダー」を目指し当期を最終年度とする中期経営計画「Innovation 2023」を実行中です。持続的成長と企業価値向上に向け、DXニーズの高まりを確実に捉えるべく事業構造の変革や経営基盤の強化に取り組んでおります。」

    Innovation 2023最終年度において、事業構造の変革と経営基盤の強化を通じた持続的成長・企業価値向上の取り組みを継続している。
  8. FY2022前進有価証券報告書

    「2年目にあたる当期の進捗は以下の通りです。情報ネットワークソリューションサービス事業においてはお客さまの迅速なDX実現に向けたサービス新体系を発表し、電子デバイス事業においては、経営判断の迅速化、当該事業の経営責任の明確化を目的に当社から分社化いたしました。また、経営基盤の強化として、取締役会の構成を監督機能に集中した経営体制とし3分の1以上を独立社外取締役とすることを決定いたしました。」

    Innovation 2023の経営基盤強化が、電子デバイス分社化、取締役会の監督機能集中、独立社外取締役比率3分の1以上という具体的な組織・ガバナンス施策へ進展した。
  9. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「コロナ情勢を転機と捉え、事業構造の変革や経営基盤の強化など、持続的成長と企業価値向上に資する取り組みを継続して進めております。」

    Innovation 2023における事業構造の変革・経営基盤強化を継続している。
  10. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「コロナ情勢を転機と捉え、事業構造の変革や経営基盤の強化など、持続的成長と企業価値向上に資する取り組みを継続して進めております。」

    Innovation 2023における事業構造の変革・経営基盤強化を継続している。
  11. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「コロナ情勢を転機と捉え、事業構造の変革や経営基盤の強化など、持続的成長と企業価値向上に資する取り組みを継続して進めております。」

    Innovation 2023における事業構造の変革・経営基盤強化を継続している。
  12. FY2021初出有価証券報告書

    「③ 経営基盤の強化 経営活動における最大の資産ともいうべき社員が働きやすく魅力ある会社であることが重要と考え、社員のモチベーション向上に繋がる人事制度・働きやすい環境の整備に取り組んでまいります。さらには、業務プロセス見直しを通じた効率化、グループ力底上げに資するグループ・ガバナンス体制の整備を進め、より一層強固な経営基盤の構築を実現してまいります。また、企業価値向上に向け、引き続きDX人材の育成、獲得を進め、M&A、資本業務提携、協業も検討してまいります。」

    Innovation 2023の重点施策として、人事制度・職場環境、業務プロセス効率化、グループ・ガバナンス、DX人材、M&A・資本業務提携・協業を束ねた経営基盤強化を新たに体系化した。
一緒に動いた変遷

「コアビジネスの収益性向上」は、この変遷が動いた12回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1コアビジネスの収益性向上3回
  3. 2サービスビジネスへの注力3回
  4. 3高品質・低コストで市場競争力のあるシステムの開発3回
  5. 4サービス化による事業構造の変革3回
  6. 5IoT・クラウド等の成長新分野への挑戦2回
  7. 6お客さまにとって最も信頼されるプライムパートナー2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
都築電気の次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-15の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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