Komori
サンゲツ(8130)・施策引き上げ

スペースオペレーション事業の可能性検討

FY2023に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

6記載
4年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2023 – 2026-05-132023: 220232024: 120242025: 020252026: 32026
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スペースオペレーション事業への展開検討1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026引き上げ有価証券報告書

    「④次世代事業の探索・創出 インテリアをはじめとするサンゲツグループの既存領域、隣接領域において未来の収益源となる次世代事業を探索・創出する。」

    スペースオペレーションの可能性検討から、既存・隣接領域全体で未来の収益源となる次世代事業の探索・創出へ対象範囲を広げた。
  2. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当社グループは2023年5月に見直した長期ビジョン[DESIGN 2030]および同時発表した中期経営計画[BX 2025](BX:ビジネストランスフォーメーション)に基づき、中核事業であるインテリア、エクステリア、海外、空間総合提案および施工の強化・拡大を着実に進めるとともに、スペースオペレーションをはじめとした次世代事業の創出を目指しています。」

    スペースクリエーションの先にあるスペースオペレーションを含む次世代事業創出の方針を継続している。
  3. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「また、今後さらなる長期的成長を可能にするために、スペースオペレーション事業の可能性を検討します。」

    スペースクリエーションの先にあるスペースオペレーション事業の可能性検討を継続している。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「スペースクリエーション事業の先には空間のオペレーション事業の可能性があると考えており、今後スペースオペレーション事業への展開の可能性の検討を進めてまいります。」

    スペースクリエーション企業への転換のさらに先の領域として、空間の運営・利用に関わるスペースオペレーション事業の可能性を新たに検討対象とした。
一緒に動いた変遷

「物流拠点と全社物流体制の再整備」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1物流拠点と全社物流体制の再整備2回
  3. 2得意先・仕入先とのアライアンス強化2回
  4. 3市場ニーズに沿った商品企画開発体制の強化2回
  5. 4製造トラブル・原材料調達による商品供給中断リスク2回
  6. 5幹部候補社員の育成と組織力の強化2回
  7. 6既存事業に加えた海外事業・新規事業の展開2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
サンゲツの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-27の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
スペースオペレーション事業の可能性検討|サンゲツ(8130)の変遷 | Komori