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岩谷産業(8088)・施策前進

危機管理委員会によるグループリスクの統合管理

FY2016に初出。7回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

7記載
11年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2020前進FY20232016: 120162017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 020212022: 020222023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
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危機管理委員会傘下の専門委員会によるグループリスク統合管理1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「危機管理委員会傘下の各委員会は、外国為替及び外国貿易法の遵守並びに不正輸出等の防止に向けた管理体制の強化を図るための「安全保障輸出管理委員会」、個人情報保護の徹底とサイバー攻撃への備えを図るための「個人情報保護委員会」、法令遵守の徹底を図るための「コンプライアンス委員会」、高圧ガスの保安のための重点施策や災害時の対応策の整備等を行う「SCM(サプライチェーンマネジメント)委員会」、気候変動による事業への影響や環境マネジメントの重要事項を審議する「サステナビリティ推進委員会」、事業全般及び社員の安全に関するリスク管理の徹底を図るための「安全管理委員会」、顧客満足度を向上させるための「CS(カスタマー・サティスファクション)委員会」、取扱商品の安全性及び法令適合性の審査を実施するとともに、「イワタニブランド」イメージの確立とブランド価値の維持・向上を図る「製品安全・ブランド委員会」の8つの委員会で構成されております。」

    危機管理委員会傘下の8委員会について、従来の工場保安・災害対応等からSCM委員会、安全管理委員会等を含む構成へ更新し、サイバー攻撃への備えも明示した。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「危機管理委員会傘下の各委員会は、外国為替及び外国貿易法の遵守並びに不正輸出等の防止に向けた管理体制の強化を図るための「安全保障輸出管理委員会」、個人情報保護の徹底とサイバー攻撃への備えを図るための「個人情報保護委員会」などの8つの委員会で構成されております。」

    危機管理委員会傘下の8委員会による統合管理を再確認し、個人情報保護委員会の対象としてサイバー攻撃への備えも明示した。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「危機管理委員会および各個別委員会に関する重要事項については、取締役会に報告を行い、適切な監督を受ける体制となっています。」

    危機管理委員会による統合管理について、各委員会の状況を取締役会へ報告し監督を受ける運用を明示した。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「当委員会の傘下には、コンプライアンス、工場保安等の想定される主要なリスクに対応する個別委員会を設け、顕在ないし潜在する企業危機への総合的な対応を行います。」

    危機管理委員会と傘下の個別委員会によるグループリスクの統合管理を再掲している。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「危機管理委員会傘下の各委員会は、外国為替及び外国貿易法の遵守並びに不正輸出等の防止に向けた管理体制の強化を図るための「安全保障輸出管理委員会」、個人情報保護の徹底を図るための「個人情報保護委員会」、法令遵守の徹底を図るための「コンプライアンス委員会」、高圧ガスの保安のための重点施策策定等を行う「工場保安委員会」、災害時の対応策の整備や環境マネジメントの重要事項を審議する「災害対応・環境委員会」、海外におけるリスク管理の徹底を図るための「海外安全管理委員会」、顧客満足度を向上させるための「CS(カスタマー・サティスファクション)委員会」、取扱商品の安全性及び法令適合性の審査を実施するとともに、「イワタニブランド」イメージの確立とブランド価値の維持・向上を図る「製品安全・ブランド委員会」の8つの委員会で構成されております。」

    危機管理委員会の傘下に8つの個別委員会を置き、輸出管理、個人情報、保安、災害・環境、海外安全、顧客満足、製品安全等を統合管理している。
  6. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社グループの損失の危険の管理体制として、社長直轄の組織として「危機管理委員会」を設置し、グループ全体のリスクを統合的に管理します。」

    危機管理委員会によるグループ全体のリスク統合管理を継続している。
  7. FY2016初出有価証券報告書

    「当社グループの損失の危険の管理体制として、社長直轄の組織として「危機管理委員会」を設置し、グループ全体のリスクを統合的に管理します。」

    コンプライアンス、工場保安、災害、海外安全などの個別委員会を傘下に置く体制。
一緒に動いた変遷

「液化水素サプライチェーンの構築」は、この変遷が動いた7回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1液化水素サプライチェーンの構築2回
  3. 2災害対応と環境マネジメント2回
  4. 3LPガス基地・高圧ガス設備への設備投資計画2回
  5. 4水素燃料電池船・船舶用水素ステーションの開発2回
  6. 5グリーンLPガス生産技術の調査研究2回
  7. 6水素・LPガス混合ガスの導管供給実証2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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