ニプロ（8086）・施策再掲
医療機器・医薬品・ファーマパッケージングの経営資源活用
FY2017に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
5記載
10年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
グループ企業間の統合・連携によるシナジー創出200社が書いているテーマ・逆風0社・追い風212社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに49社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている189社のうち14社を表示しています。上の文は189社すべてから計算しています。このテーマの212件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再掲有価証券報告書
「このような環境の下、当社グループは患者さんや医療従事者の目線に立脚し、世界中の人々の「健康でありたい」という願いの実現に向けて、医療関連、医薬関連、ファーマパッケージング、それぞれの事業で培った技術やソリューションを最適な形態で提供することに継続して取り組んでまいりました。」
3事業の技術・ソリューションを組み合わせて提供する方針を継続した。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「当社グループは患者さんや医療従事者の方の目線に立脚し、医療関連、医薬関連、ファーマパッケージング、それぞれの事業で培った技術やソリューションを進化・融合させ、最適な形態で提供することで、世界中の人々の「健康でありたい」という願いの実現に尽力してまいりました。」
3事業の技術・ソリューションを横断的に融合し、患者・医療従事者向けに最適化して提供する取り組みを進めた。 - FY2024前進有価証券報告書
「以上のように事業ごと地域ごとの基本戦略に基づき、それぞれが有機的にシナジーを生み出すことによって事業全体の継続的な成長を進めてまいります。」
医療・医薬・ファーマパッケージングの3事業と地域別戦略を、商品・生産・販売・サプライチェーンのシナジーとして整理し直した。 - FY2020再掲有価証券報告書
「また、医療、医薬、医薬用包装材料（ファーマパッケージング）の３事業にまたがる当社内の独自技術やその他の経営資源を有効に活用して、ユーザー目線に立ったより安全性の高い、価値ある製品の開発に取り組んでおります。」
医療・医薬・ファーマパッケージングの3事業をまたぐ技術・経営資源の活用方針を継続している。 - FY2017初出有価証券報告書
「また、医療機器、医薬品、硝子をはじめとする医薬用包装材料（ファーマパッケージング）の３事業にまたがる当社内の独自技術やその他の経営資源を有効に活用して、ユーザー目線にたってより安全性の高い、価値ある製品の開発に取り組んでまいります。」
3事業にまたがる独自技術・経営資源を横断的に活用し、安全性・価値の高い製品を開発する方針を示している。