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ニプロ(8086)・方針前進

コーポレートガバナンスの強化による持続的成長

FY2019に初出。11回の記載のうち9回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載は2026-09-02。

11記載
8年にわたる
6うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019前進FY2020再掲FY2024前進FY2025 – 2026-09-022019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 120242025: 120252026: 72026
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コーポレート・ガバナンスと内部管理体制の継続的強化968社が書いているテーマ・逆風4社・追い風1068社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの1074件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「なお、2026年6月26日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役9名選任の件」を上程しており、これが承認可決された場合、同日以降の取締役会の構成メンバーは、取締役の人数が9名(うち4名が社外取締役)となる予定です。」

    取締役会を18名から9名へ縮小し、社外取締役4名とする経営体制再編を予定している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「2025年6月26日開催予定の定時株主総会の議案として「取締役18名選任の件」「監査役1名選任の件」を上程し、代表取締役会長、代表取締役社長等への役職変更を予定しております。」

    代表取締役社長から会長への交代、国際事業統括責任者の社長就任、CFO設置等を含む経営体制再編を予定している。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社グループは、このような状況下で、コーポレートガバナンスの強化および充実を経営上の最優先課題の一つとして位置付け、事業継続、持続的成長を図りつつ中長期的に企業価値を向上するための取組みを進めています。」

    事業継続、持続的成長、企業価値向上に向けたコーポレートガバナンス強化を継続している。
  4. FY2020前進有価証券報告書

    「役員報酬の決定に関する手続のさらなる透明性・客観性向上のため、任意の諮問機関として「報酬諮問委員会」を設置しております。同委員会は委員の過半数が社外取締役で構成され、社外取締役 田中良子氏が委員長を務めております。」

    コーポレートガバナンスの強化に向け、社外取締役が過半数を占める報酬諮問委員会を設置した。
  5. FY2019初出有価証券報告書

    「当社グループは、このような状況下で、当社グループの事業継続、持続的成長および中長期的な企業価値の向上を図るため、コーポレートガバナンスの強化および充実を経営上の最優先課題の一つとして、実効的なコーポレートガバナンスを追求することを基本的な考え方としています。」

    事業継続、持続的成長、中長期的な企業価値向上に向け、コーポレートガバナンスの強化・充実を最優先課題の一つとして位置づけている。
一緒に動いた変遷

「多様な資金調達と地域統括会社による財務体質改善」は、この変遷が動いた11回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

544433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1多様な資金調達と地域統括会社による財務体質改善5回
  3. 2グループ横断の内部統制・リスク管理体制強化4回
  4. 3海外新工場の生産安定化と周辺地域への販売拡大4回
  5. 4品質向上・生産能力増強・新規製品投入への国内外投資4回
  6. 5売上拡大と生産コスト低減による成長3回
  7. 6政策保有株式の合理性検証と縮減方針3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ニプロの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-02のガバナンスで、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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