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阪和興業(8078)・目標再定義直近のM&A・子会社異動(2026-06-30)では「前進」

中長期的な国内外市場の変化を見据えた事業構築と経営基盤の強化

FY2016に初出。15回の記載のうち7回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2017。直近の記載は2026-06-30。

15記載
11年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018再掲FY2021 – FY2024-Q32016: 120162017: 120172018: 120182019: 020192020: 020202021: 220212022: 020222023: 220232024: 220242025: 120252026: 52026
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市場変化を見据えた事業ポートフォリオ再構築と経営基盤強化8社が書いているテーマ・逆風0社・追い風8社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-06-30前進M&A・子会社異動

    「当社は、ASG の連結子会社化によって米州における PEMB 領域の事業基盤を獲得し、当社の強みである建設向け鋼材の流通、高付加価値な加工、および設計・施工分野におけるソリューション提供のノウハウを活かして、ASG を起点に、川下分野の強化のみならず、北米鉄鋼メーカーを含む川上までの全体をカバーするサプライチェーンを構築・強靭化することでシナジー効果を最大化してまいります。」

    中期経営計画2028で掲げた非連続的成長に向けた事業投資について、米州の鉄鋼構造物事業を対象とする具体的な買収契約の締結が示された。
  2. FY2026再定義有価証券報告書

    「当社グループは2026年5月に、2026年度から2028年度までの3ヵ年にわたる「中期経営計画2028」を策定いたしました。」

    「中期経営計画2025」から「中期経営計画2028」へ移行し、「Go Beyond ~殻を打ち破れ~」を新テーマとして、非連続的成長に向けた事業投資、人的資本強化、ポートフォリオ再構築を掲げた。最終年度は2029年3月期で、経常利益750億円、ROE12.0%以上、投融資枠1,600億円等の目標を設定している。
  3. FY2025再掲有価証券報告書

    「また、当社グループでは、2023年度から2025年度までの3か年にわたる「中期経営計画 2025」を推進しております。《テーマ》『Run up to HANWA 2030 ~いまを超える未知への飛翔~』」

    「中期経営計画 2025」と「未知への飛翔」のテーマ、2026年3月期を最終年度とする定量目標及び3階建ての計画構造が継続している。
  4. FY2024再定義有価証券報告書

    「また、当社グループでは、2023年度から2025年度までの3か年にわたる「中期経営計画 2025」を推進しております。《テーマ》『Run up to HANWA 2030 ~いまを超える未知への飛翔~』」

    従前の2020年度から2022年度までの計画及び「未知への挑戦」から、2023年度から2025年度までの「中期経営計画 2025」と「未知への飛翔」へ再構成された。最終年度の経常利益700億円、ROE12.0%以上、Net DER1.0倍以下等の定量目標も設定されている。
  5. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間において、当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因について新たな発生又は消滅はありません。また、経営戦略の現状についても重要な変更又は著しい変化はありません。」

    経営戦略について重要な変更又は著しい変化がないとされ、既存の中長期的な事業構築・経営基盤強化の方向性が維持されている。
  6. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因について新たな発生又は消滅はありません。また、経営戦略の現状についても重要な変更又は著しい変化はありません。」

    経営戦略の現状に重要な変更・著しい変化がないとされ、既存の中長期的な方向性が継続している。
  7. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「また、経営戦略の現状についても重要な変更又は著しい変化はありません。」

    経営戦略について重要な変更や著しい変化がないと明記され、既存の中長期的な事業構築・経営基盤強化の方向性が維持されている。
  8. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2020年11月に2020年度から2022年度までの3か年にわたる中期経営計画を策定いたしました。」

    2020年度から2022年度までの中期経営計画と「Run up to HANWA 2030」テーマが通期報告書でも継続している。
  9. FY2021-Q3再定義有価証券報告書

    「当社グループは、2020年11月に、2020年度から2022年度までの3か年にわたる中期経営計画を策定いたしました(計画の詳細は、2020年11月9日発表の「阪和興業 中期経営計画(2020年度-2022年度)に関するお知らせ」をご参照ください。)。《テーマ》『Run up to HANWA 2030 ~いまを超える未知への挑戦~ 』」

    従来の中期経営計画から、2020年度から2022年度までの新たな3か年計画と「Run up to HANWA 2030」というテーマへ再構成された。
  10. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社グループは、平成28年度から平成31年度までの4か年にわたる中期経営計画を策定し、重点課題の達成に向けた取り組みを進めております。」

    4か年の中期経営計画と中長期的な事業構築・経営基盤強化の方向性が継続している。
  11. FY2017再定義有価証券報告書

    「当社グループは、平成28年5月に平成28年度から平成30年度までの3か年にわたる中期経営計画を策定し、重点課題の達成に向けた取り組みを進めております。当連結会計年度において、経常利益目標については最終年度目標を達成したことに加えて、これまでに実施した資源投資など戦略的投資からの収益取り込みが今後見込める状況となってきたことから、中期経営計画を見直し、平成29年5月12日に開示しましたとおり、計画期間を平成31年度まで1年間延長した上で、定量目標を以下の通りといたしました。」

    従前の中期経営計画から、計画期間を延長した『Sへのこだわり』の計画へ統合・再構成されている。
  12. FY2016初出有価証券報告書

    「「中長期的な国内外市場の変化を見据えた事業構築と経営基盤の強化を目指す。」」

    平成25年度から平成27年度までの中期経営計画のテーマとして掲げられている。
一緒に動いた変遷

「主要市場の景気後退と需要縮小」は、この変遷が動いた15回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

555444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1主要市場の景気後退と需要縮小5回
  3. 2「Sへのこだわり」による持続可能な収益体質・経営基盤の強化5回
  4. 3鉄鋼・金属・食品・石油化成品等の商品市況変動5回
  5. 4海外販売拡大と鉱石・製品の仕入れソース強化4回
  6. 5非鉄金属スクラップの新規仕入れソース開拓とバーゼル条約関連品種の取扱拡大4回
  7. 6平成31年3月期の売上高2兆円・経常利益200億円・新規ユーザー2,000社4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
阪和興業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-30のM&A・子会社異動で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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