グローバルビジネスを支える人材の確保と育成

「指標 目標 実績 （当連結会計年度） 毎年の定期採用者に占める女性総合職 及び女性地域限定総合職転換希望者の比率 2022年度以降 40 ％ 以上継続 35.7 ％ 女性総合職比率 2030年度 20 ％ 以上 18.0 ％ 女性管理職比率 2030年度 10 ％ 以上 4.6 ％」

「社員との対話を通じてパーパスの浸透を図り、社員一人ひとりが成し遂げたいことを描き、目指すキャリアの実現に向けて自己成長を支援する人的資本投資を拡大するとともに、人事制度改革を進めます。」

「指標 目標 実績 （当連結会計年度） 毎年の定期採用者に占める女性総合職 及び女性地域限定総合職転換希望者の比率 2022年度以降 40 ％ 以上継続 25.0 ％ 女性総合職比率 2030年度 20 ％ 以上 16.1 ％ 女性管理職比率 2030年度 10 ％ 以上 2.9 ％」

「新中期経営計画では現在推進している人的資本経営を更に推し進め、女性活躍については、2026年度に女性管理職の割合を５％、女性総合職の割合を18％までそれぞれ高める目標を設定いたします。また、入社３年目社員の部門間ローテーションや管理職昇格要件に他部門の経験を重視することを加えるなど、複数分野の経験によるイノベーションを促す環境づくりに取り組みます。」

「2022年４月から、新人事制度を導入しております。具体的には、専門性を重視したキャリアコースの新設、セグメントを横断した人事ローテーションの実施、多面評価など評価体系の整備、教育・研修制度の拡充を図るものです。」

「新人事制度では、成果に応じたメリハリのある処遇を実現し、ダイバーシティの推進、セグメント横断の人材交流の促進、専門性を重視したキャリアルートの新設、研修制度の充実等をポイントとしており、2022年４月までに同制度への完全移行を目指し準備を進めてまいります。」

「グローバルビジネスに対応するため、幅広い人材の採用や活用、若手社員の海外派遣研修、ナショナルスタッフの日本研修など、将来に向けた人材の確保、配置、育成を積極的に実施してまいります。また、働き方の多様化に対応した労働環境作り、有給休暇取得の促進、時間外労働時間の削減にも取り組んでまいります。」

「グローバルビジネスに対応するため、幅広い人材の採用や活用、若手社員の海外派遣研修、ナショナルスタッフの日本研修など、将来に向けた人材の確保、配置、育成を積極的に実施してまいります。」

「グローバルビジネスに対応するため、幅広い人材の採用や活用、若手社員の海外派遣研修、ナショナルスタッフの日本研修など、将来に向けた人材の確保と育成を積極的に実施してまいります。」