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西華産業(8061)・施策前進

人的資本投資と人事制度改革

FY2023に初出。7回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載は2026-08-07。

7記載
4年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 120252026: 42026
同じテーマの他社
人材育成・社内環境整備方針に基づく人的資本経営106社が書いているテーマ・逆風1社・追い風105社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。7社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに77社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている106社のうち14社を表示しています。上の文は106社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「延べ研修実施時間 3,960時間 教育・研修費用の総額 5,800万円」

    研修実施時間と教育・研修費用が前年度の3,580時間・5,000万円から増加した。加えて、本社事務所の大規模リニューアルを2026年3月末に完了し、エンゲージメントスコア75%以上等の目標を設定した。
  2. 2026-05-25前進決算説明資料

    「Phase2 持続的成長を支える人材確保を質・量の両面で拡充 グループ経営人材の育成を加速」

    人的資本投資について、次期Phaseでの人材確保とグループ経営人材育成の拡充方針を示した。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「延べ研修実施時間 3,580時間 教育・研修費用の総額 5,000万円」

    2024年度の研修実施時間は3,580時間、教育・研修費用は5,000万円となり、前年度から増加した。併せて、健康経営優良法人の認定取得、月額12,000円のベースアップ、フレックスタイム利用率80%、女性社員研修受講率100%などの人的資本施策・目標を示した。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「新人事制度を2024年4月より導入しております。」

    等級・評価・報酬制度を見直し、職掌区分の廃止、早期抜擢、適材適所、個人の行動・成果の報酬反映を図る新人事制度を導入した。2024年度には一律12,000円のベースアップも実施し、平均約7%の賃上げとなった。
  5. FY2023初出有価証券報告書

    「その実現のために、人事制度の見直し、教育体系の高度化、働き方改革、といった人事関連施策を着実に進めてまいります。また、会社の持続性の観点では経営を担うに足る素養を備えた人材が安定的に輩出されることが重要と考え、能動的に経営人材の育成を図る取組みについても継続していきます。」

    2024年4月の新人事制度導入、教育体系の高度化、働き方改革、経営人材育成を進める施策を体系化した。フレックスタイム制利用率80%、女性社員研修受講率100%などの目標も示した。
一緒に動いた変遷

「中期経営計画「VIORB2030 Phase1」の経営数値目標」は、この変遷が動いた7回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

544443★123456
  1. ★この変遷
  2. 1中期経営計画「VIORB2030 Phase1」の経営数値目標5回
  3. 2政策保有株式の処分・縮減4回
  4. 3長期経営ビジョン「10年後の西華産業グループ像」4回
  5. 4VIORB2030 Phase1による3セグメント体制と成長基盤構築4回
  6. 5グループ各社の連携と収益力向上4回
  7. 6コーポレートガバナンスの強化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
西華産業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-07の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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