組織再編による責任体制と顧客重視の品質管理体制の充実
FY2020に初出。14回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q3。直近の記載は2026-10-19。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2026前進有価証券報告書
「具体的には、事業会社管理規程の見直し、当社内に事業会社管理室の創設、当社管理本部と事業会社財務・経理責任者との定期連絡会の開催等、自主性を認めながらもリスク管理を徹底していきます。」
グループ会社管理について、事業会社管理室の創設、管理規程の見直し、財務・経理責任者との定期連絡会という具体的な管理体制を追加している。 - FY2025前進有価証券報告書
「また、販売促進部を「企画開発部」と呼称変更し、従来の業務に加え、グループ内に分散していた量販店対応部署を統合することで、より効率的かつ戦略的な営業体制を構築してまいります。」
組織再編について、販売促進部の改称と量販店対応部署の統合という具体的な変更を行っている。 - FY2022前進有価証券報告書
「組織再編につきましては、後述記載の株式会社東市ロジスティクスの合併により、冷蔵倉庫相互の業務連携が行われ、一定の効果を上げております。」
組織再編について、物流子会社の合併後に冷蔵倉庫相互の業務連携が行われ、一定の効果が生じたと記載している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「同感染症拡大の影響もありましたが、グループ会社の再編、当社の構造改革、適正在庫による販売の効率化等の業務運営を行うことにより」
グループ会社の再編、当社の構造改革、適正在庫による販売効率化を引き続き業務運営として実施している。 - FY2021達成有価証券報告書
「2021年３月、東京都八王子市の地方卸売市場 八王子魚市場を閉場し、府中営業所へ業務を集約。」
組織再編・事業構造改善の一環として、八王子魚市場の閉場と府中営業所への業務集約が完了している。 - FY2021-Q3前進有価証券報告書
「当社グループは、組織再編による責任体制の明確化と顧客重視の品質管理体制の充実、適正在庫による販売の効率化のための社内管理体制の見直し、採算管理の細分化による営業費用の適正化、という期初に掲げた施策を推進してまいりました。」「当社が八王子支社を府中営業所に集約することに伴い発生した費用であり、当該事業構造改革に伴う費用を事業構造改善費用として計上しております。」
従来の組織再編方針に加え、八王子支社を府中営業所へ集約する具体的な事業構造改革が進められ、その関連費用28百万円を計上している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社グループは、組織再編、適正在庫による販売の効率化、採算管理の徹底という期初に掲げた施策を推進してまいりました。」
組織再編を含む期初施策を引き続き推進していると説明している。組織再編による責任体制・品質管理体制の充実という従来の施策に重要な変更は記載されていない。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社グループは、組織再編、適正在庫による販売の効率化、採算管理の徹底という期初に掲げた施策を推進してまいりました。」
組織再編を期初に掲げた施策として推進していると再確認している。完了や具体的な組織変更の内容までは記載していない。 - FY2020初出有価証券報告書
「組織再編による、①責任体制の明確化と、②顧客重視の品質管理体制の充実」
持続的成長に向けた施策として、組織再編を通じた責任体制の明確化と顧客重視の品質管理体制の充実を初めて具体的に掲げている。