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三井物産(8031)・施策再定義

グローバル・産業横断的な提案力の高度化

FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2025 – FY2026-H12023: 120232024: 020242025: 220252026: 12026
同じテーマの他社
企業・産業横断の構想提案とエコシステム形成2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社

三井物産がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「プロフェッショナル人材とAIの探索力を融合させ、飛躍的な価値を生み出す「非線形のCombinatory Value」の実現を通じて、企業価値向上と社会課題解決の好循環を確立し、ステークホルダーの皆様から信頼され続ける存在を目指します。」

    グローバル・産業横断的な提案力の高度化を、人材とAIの探索力を組み合わせた非線形の価値創出へ整理し直した。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「本事業は、米国ルイジアナ州にて、世界最大のアンモニア製造者であるCF Industriesと本邦最大の発電事業者であるJERAと共同で、世界最大規模となる生産能力約140万トン/年の低炭素アンモニア工場を建設の上で製造・販売を行うものです。」

    化学品・エネルギーの知見を組み合わせたBlue Pointについて、CF IndustriesおよびJERAとの共同事業として生産能力約140万トン/年の工場計画を具体化した。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「当社の強みをグローバル・産業横断的に組み合わせることで、複雑化する社会課題の解決のための提案力を高度化します。」

    Rhodes Ridge、Ruwais LNG、Blue Point、タンパク質・ヘルスケア等を、産業横断的な提案力・ネットワーク活用の進捗として示した。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「当社の強みをグローバル・産業横断的に組み合わせることで、複雑化する社会課題の解決のための提案力を高度化します。」

    新中期経営計画のCorporate Strategyとして、事業本部体制・グローバルマトリクス体制を活用した産業横断的な提案力の高度化を初めて独立した施策として示した。
一緒に動いた変遷

「中期経営計画「Challenge & Innovation for 2020 ~三井物産プレミアムの実現~」」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1中期経営計画「Challenge & Innovation for 2020 ~三井物産プレミアムの実現~」2回
  3. 2キャッシュ・フロー配分枠組みとRecurring Free Cash Flow2回
  4. 3既存事業・知見を活用した新たな収益基盤の確立2回
  5. 4グループ全体の内部統制・コンプライアンス強化2回
  6. 5資本効率・財務安定性・格付けの維持向上2回
  7. 6顧客・事業に係る多額の与信リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
三井物産の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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