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DAIKO XTECH(8023)・施策前進

サステナビリティ課題の取締役会モニタリングと年次リスク評価

FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY20242023: 120232024: 120242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
サステナビリティ関連リスク・機会の全社ガバナンスによる管理・監督260社が書いているテーマ・逆風10社・追い風213社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。11社中2社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの261件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「また、1年に一度リスク評価を実施した上で、対応策を決定し、その実施状況を都度経営会議、経営監理委員会及び取締役会等に報告・審議し、モニタリングを行ってまいります。」

    サステナビリティ関連リスクについて、年次評価から対応策決定、経営会議・経営監理委員会・取締役会での報告・審議・監視までの運用体制を具体化した。
  2. 2026-06-03再掲株主総会

    「当社は、ステークホルダーから信頼される企業であり続け、100年企業を目指すため、長期ビジョン「CANVAS」に基づき、サステナビリティ活動を推進してまいります。」

    CANVASに基づくサステナビリティ活動とステークホルダーからの信頼を継続して掲げている。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「また、1年に一度リスク評価を実施した上で、対応策を決定し、その実施状況を都度執行役員会、経営監理委員会および取締役会等に報告・審議し、モニタリングを行ってまいります。」

    サステナビリティ関連リスクについて、年次評価、対応策決定、執行役員会・経営監理委員会・取締役会への報告とモニタリングという運用手順を具体化した。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「長期ビジョン「CANVAS2030」(新たな価値提供への挑戦を続け、彩りのある企業へ~Be Challenging, Be Colorful~)を取締役会で決議し公表を行い、定期的にその進捗を取締役会でモニタリングすることとしております。また、1年に一度リスク評価を行い、対応策を決定し、その実施状況を都度執行役員会、経営監理委員会、取締役会等に報告し、審議し、モニタリングを行ってまいります。」

    サステナビリティに関する長期ビジョンの進捗とリスク対応を、取締役会等で定期的に監督・モニタリングする枠組みを初めて独立して示した。
一緒に動いた変遷

「監査役制度、社外役員、経営会議による統治体制」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1監査役制度、社外役員、経営会議による統治体制2回
  3. 2顧客の課題解決に寄与するICTサービスの提供2回
  4. 3パッケージソフト・SaaS型ソリューションと新規ビジネスの拡大2回
  5. 4安定配当と内部留保を通じた高付加価値事業への投資2回
  6. 5中堅民需ビジネスと富士通連携ビジネスのコア化2回
  7. 6プロジェクト損失防止とSE強化によるソフトウェア事業拡充2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
DAIKO XTECHの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-03の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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