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三共生興(8018)・目標後退

CHALLENGE NEXT 100による3つの基本戦略

FY2021に初出。18回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

18記載
6年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021 – FY2022再掲FY2024-Q2 – FY2024-Q3前進FY2025 – FY2026-H12021: 320212022: 420222023: 420232024: 220242025: 220252026: 32026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026後退有価証券報告書

    「第2次中期経営計画「CHALLENGE NEXT 100」において、連結売上高250億円、連結営業利益28億円、連結経常利益35億円、連結売上高のCAGR(年平均成長率)5.0%、連結営業利益率11%、連結経常利益率14%、ROE(自己資本利益率)6.5%を目標としておりましたが、国内外の事業環境が想定以上に低調に推移したことを踏まえ、第2次中期経営計画の最終年度である2027年3月期は連結売上高240億円、連結営業利益15億円、連結経常利益26億円と修正をいたしております。」

    第2次中期経営計画の最終年度について、売上高・営業利益・経常利益の定量目標を下方修正した。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、第2次中期経営計画「CHALLENGE NEXT 100」の2年目となる当期におきましても、その基本戦略である「グローバルなブランドビジネスの拡大」「OEMビジネスモデルの変革」「積極的な成長投資」を軸に、新経営方針「共生NEXT100」の更なる深化を図り、自社の強みである経営資源を有効活用し、着実な成長を推し進めております。」

    第2次中期経営計画が2年目に入り、旧計画の戦略提示段階から、3つの基本戦略を実行する段階が進んでいる。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「第2次中期経営計画「CHALLENGE NEXT 100」において、連結売上高のCAGR(年平均成長率)5.0%、連結営業利益率11%、連結経常利益率14%、ROE(自己資本利益率)6.5%を目標としております。また、第2次中期経営計画の最終年度である2027年3月期に連結売上高250億円、連結営業利益28億円、連結経常利益35億円を定量目標としております。」

    第2次中期経営計画について、基本戦略の提示段階から、利益率・ROE・2027年3月期の売上高および利益という具体的な定量目標の設定段階へ進んでいる。
  4. FY2025-H1再定義有価証券報告書

    「2025年度を初年度とする3ヶ年の第2次中期経営計画「CHALLENGE NEXT 100」を策定し、その基本戦略である「グローバルなブランドビジネスの拡大」「OEMビジネスモデルの変革」「積極的な成長投資」を軸に」

    旧「CHALLENGE NEXT 100」の終了後、同じ計画名称を引き継ぐ第2次計画として、基本戦略をグローバルブランド、OEMモデル変革、成長投資へ組み替えている。
  5. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、3ヶ年の中期経営計画「CHALLENGE NEXT 100」の最終年度を迎えるにあたり、「アジア市場」「DX推進」「全社戦略」を中心とした基本戦略を推し進め、外部環境の変化を踏まえた積極的な事業投資を行い、着実な売上拡大、企業価値向上に取り組んでおります。」

    「CHALLENGE NEXT 100」の最終年度において、アジア市場・DX推進・全社戦略と積極的な事業投資を軸に計画を進める方針を再確認している。
  6. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、3ヶ年の中期経営計画「CHALLENGE NEXT 100」の最終年度を迎えるにあたり、「アジア市場」「DX推進」「全社戦略」を中心とした基本戦略を推し進め、外部環境の変化を踏まえた積極的な事業投資を行い、着実な売上拡大、企業価値向上に取り組んでおります。」

    「CHALLENGE NEXT 100」の最終年度において、3つの基本戦略と積極的な事業投資を軸に計画を進める方針を再確認している。
  7. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、3ヶ年の中期経営計画「CHALLENGE NEXT 100」の最終年度を迎えるにあたり、「アジア市場」「DX推進」「全社戦略」を中心とした基本戦略を推し進め、外部環境の変化を踏まえた積極的な事業投資を行い、着実な売上拡大、企業価値向上に取り組んでおります。」

    「CHALLENGE NEXT 100」が最終年度に入り、アジア市場・DX推進・全社戦略を中心とする計画の実行段階が進展し、積極的な事業投資も明示された。
  8. FY2023前進有価証券報告書

    「当社グループは、3ヶ年の中期経営計画「CHALLENGE NEXT 100」の2年目を終え、定量目標として掲げた連結経常利益25億円を達成、3つの基本戦略である「アジア市場」「DX推進」「全社戦略」を着実に推し進めております。」

    中期経営計画が2年目を完了し、定量目標の連結経常利益25億円を達成した。最終年度に向けて3つの基本戦略を継続している。
  9. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、3ヶ年の中期経営計画「CHALLENGE NEXT 100」の2年目を迎え、引き続き、3つの基本戦略である「アジア市場」「DX推進」「全社戦略」を中心に、経営資源を有効活用し、企業価値向上、収益拡大に取り組んでおります。」

    中期経営計画の2年目において、アジア市場・DX推進・全社戦略を中心とする取り組みを継続している。
  10. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、3ヶ年の中期経営計画「CHALLENGE NEXT 100」の2年目を迎え、引き続き、3つの基本戦略である「アジア市場」「DX推進」「全社戦略」を中心に、経営資源を有効活用し、企業価値向上、収益拡大に取り組んでおります。」

    「CHALLENGE NEXT 100」の2年目において、3つの基本戦略を中心とする経営資源の活用と企業価値・収益拡大への取り組みを継続している。
  11. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、3ヶ年の中期経営計画「CHALLENGE NEXT 100」の2年目を迎え、引き続き、3つの基本戦略である「アジア市場」「DX推進」「全社戦略」を中心に、経営資源を有効活用し、企業価値向上、収益拡大に取り組んでおります。」

    中期経営計画が2年目の段階に入り、3つの基本戦略を中心とする取り組みを継続している。
  12. FY2022再掲有価証券報告書

    「2024年3月期を最終年度とする中期経営計画「CHALLENGE NEXT 100」に基づき、「アジア市場」「DX推進」「全社戦略」の基本戦略を軸に」

    中期経営計画の最終年度と3つの基本戦略を年度報告でも再確認している。
  13. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、更なる企業価値向上を目指し、3ヶ年の中期経営計画「CHALLENGE NEXT 100」を策定、3つの基本戦略である「アジア市場」「DX推進」「全社戦略」を中心に、長年にわたり培ってきた経営資源を有効活用し、収益拡大に取り組んでおります。」

    「CHALLENGE NEXT 100」の3つの基本戦略と、経営資源を活用した収益拡大への取り組みを継続している。
  14. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、更なる企業価値向上を目指し、3ヶ年の中期経営計画「CHALLENGE NEXT 100」を策定、3つの基本戦略である「アジア市場」「DX推進」「全社戦略」を中心に、長年にわたり培ってきた経営資源を有効活用し、収益拡大に取り組んでおります。」

    中期経営計画の3つの基本戦略と、経営資源を活用した収益拡大の方針を再確認している。
  15. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、更なる企業価値向上を目指し、3ヶ年の中期経営計画「CHALLENGE NEXT 100」を策定、3つの基本戦略である「アジア市場」「DX推進」「全社戦略」を中心に、長年にわたり培ってきた経営資源を有効活用し、収益拡大に取り組んでおります。」

    中期経営計画の3つの基本戦略と、経営資源を活用した収益拡大への取り組みを四半期時点でも継続している。
  16. FY2021初出有価証券報告書

    「その基本戦略は、「アジア市場」「DX推進」「全社戦略」の3つとし、これまで当社グループが長年にわたり培ってきた強みである経営資源を有効活用し、戦略的な事業投資を行い、新たな成長機会を生み出すものになっております。」

    2024年3月期を最終年度とする中期経営計画の基本戦略として、アジア市場、DX推進、全社戦略の3領域と戦略的事業投資を初めて体系化している。
一緒に動いた変遷

「DAKSを核とする高級ブランド事業の拡大」は、この変遷が動いた18回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

644444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1DAKSを核とする高級ブランド事業の拡大6回
  3. 2高付加価値商材・新製品開発と顧客ファーストによる国内事業強化4回
  4. 3海外販売ルートの多様化と販売戦略の立て直し4回
  5. 4売上高経常利益率の向上とROE10%以上4回
  6. 5ライセンスと不動産による安定収益の確保4回
  7. 6創業100周年を契機とした積極的経営路線への転換と5つの重点施策4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
三共生興の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-15の経営計画で、「後退」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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