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ナカバヤシ(7987)・施策前進

コト消費・トキ消費に対応した新商品・サービス創出

FY2024に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025-H1。直近の記載はFY2026。

4記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025-H1 – FY20262024: 220242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
新しい生活様式に対応した商品・サービス展開15社が書いているテーマ・逆風0社・追い風15社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。10社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに7社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている15社のうち14社を表示しています。上の文は15社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「新事業の取り組みとしては、デジタル手帳やフォトブックアプリの開発、システム内製化によるBPOのSaaS化を推進し、既存事業の高度化と新価値創出を進めています。」

    消費潮流への対応を、デジタル手帳、フォトブックアプリ、BPOのSaaS化、高付加価値案件、インバウンド向け商品などの具体的な新商品・サービス創出へ進めた。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「ツーリズム施策のめぐりingビジネスは、インバウンド需要や旅行支援等の効果、さらにコト消費・トキ消費への関心の高まりを背景に旅行者数が増加しております。これに伴い、御朱印帳や御城印帳の売上が引き続き伸長すると共に、テーマパークや土産店向けのぬいぐるみの需要も拡大しました。」

    めぐりingビジネスについて、旅行者数の増加を背景に御朱印帳・御城印帳の売上伸長と、テーマパーク・土産店向けぬいぐるみ需要の拡大を記載した。
  3. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「ツーリズム施策のめぐりingビジネスは、インバウンドや旅行支援等の施策もあり旅行者数の増加、コト消費やトキ消費への関心の高まりもあり、御朱印帳や御城印帳、テーマパークや土産店向けのぬいぐるみ等の売上が引き続き増加しております。」

    めぐりingビジネスについて、インバウンド、旅行支援、コト消費・トキ消費への関心を背景に、御朱印帳・御城印帳、テーマパーク・土産店向けぬいぐるみの売上増加が続いた。
  4. FY2024初出有価証券報告書

    「モノ消費からコト消費そしてトキ消費へと、人々のニーズとウォンツは消費活動に対して意味づけする時代に移り変わっています。生命関連産業の各分野における社会課題解決とトキ消費の創出を通じて、既存事業に捉われない製品やサービスの創造に取り組んで参ります。」

    消費行動の変化を新たな戦略軸として、めぐりing、ツーリズム、推し活、インバウンド等に対応した商品・サービスの創出を初めて体系的に掲げた。
一緒に動いた変遷

「水耕栽培・にんにく栽培による事業多角化」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1水耕栽培・にんにく栽培による事業多角化3回
  3. 2図書製本から図書館総合業への転換3回
  4. 3シュレッダのシェアアップとオフィス家具ネット販売の拡大3回
  5. 4中期経営計画「つぎつぎと、次のこと。」による収益力・成長力・株主価値の向上2回
  6. 5生産合理化・コストダウンの徹底2回
  7. 6新規事業・新製品による成長力の推進2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ナカバヤシの次の決算発表は2026-11-06の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
コト消費・トキ消費に対応した新商品・サービス創出|ナカバヤシ(7987)の変遷 | Komori