中期3カ年計画『BEYOND』による成長の壁越え
FY2025に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」は2026-06-29。直近の記載は2026-10-02。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- 2026-10-02前進決算
「当社グループは2025年11月21日より、これまで培ってきた「食」と「暮らし」のソリューションブランドとしての価値をさらに高めるべく、既存の枠組みを超えた施策を実行し、成長の壁を超えていく期間と位置付け、新たな中期3ヵ年計画「BEYOND」をスタートし、具体的施策の実行に向けて取り組んでまいりました。」
BEYONDの実行段階について、海外販売会社の本格稼働、飲食店舗の新規出店、アップサイクル商品の発売など具体的な施策が追加された。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「このような経営環境の中で、当社グループは2025年11月21日より、これまで培ってきた「食」と「暮らし」のソリューションブランドとしての価値をさらに高めるべく、既存の枠組みを超えた施策を実行し、成長の壁を超えていく期間と位置付け、新たな中期3ヵ年計画「BEYOND」をスタートし、具体的施策の実行に向けて取り組んでまいりました。」
中期3カ年計画『BEYOND』が2025年11月21日に開始され、既存の枠組みを超える施策の実行段階に移行した。 - 2026-06-29前進決算
「当社グループは2025年11月21日より、これまで培ってきた「食」と「暮らし」のソリューションブランドとしての価値をさらに高めるべく、既存の枠組みを超えた施策を実行し、成長の壁を超えていく期間と位置付け、新たな中期3ヵ年計画「BEYOND」をスタートし、具体的施策の実行に向けて取り組んでまいりました。」
BEYONDの開始後、飲食事業の新店舗開設やアップサイクル商品の発売という具体的施策が示された。 - FY2025初出有価証券報告書
「2026年11月期から2028年11月期の3ヵ年は、これまで培ってきたソリューションブランドの価値をさらに高めるため、既存の枠組みを越えた施策を実行し、成長の壁を越えていく期間と位置付け、新たな中期経営計画『BEYOND』を策定いたしました。『BEYOND』では、主要戦略として、「コア領域の高成長と新規マーケットの開拓」、「人材・組織の強靭化、それを支えるDX」、「ブランドを軸とした企業価値の持続的向上」の3つの重点課題を掲げ、取り組んでまいります。」
SHIFT後の2026年11月期から2028年11月期を対象に、コア領域・新規市場、人材・組織・DX、ブランド・企業価値の3重点課題からなるBEYONDを策定した。