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ヤマハ(7951)・施策前進

重要リスクの全社評価と横断部会による管理

FY2020に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載はFY2022。

3記載
3年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020前進FY2021 – FY20222020: 120202021: 120212022: 12022
同じテーマの他社
グループ横断のERM・リスク管理体制260社が書いているテーマ・逆風4社・追い風200社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに95社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの262件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022前進有価証券報告書

    「気候変動を含む事業に関連する様々なリスクについて、想定される損害規模と発生頻度に応じて評価・識別しています。また、各リスクに対するコントロールレベルを評価し、優先的に対処すべき重要リスクを特定するとともに担当部門を定め、リスク管理レベルの引き上げを図っています。」

    リスク評価の仕組みを気候変動にも適用し、TCFD分析、担当部門設定、コントロールレベル評価へ展開した。
  2. FY2021前進有価証券報告書

    「リスクの重要性を想定損害規模と想定発生頻度に応じて評価しており、各リスクに対するコントロールレベルを評価し、優先的に対処すべき重要リスクを特定するとともに担当部門を定め、リスク低減活動の推進によりコントロールレベルの引き上げを図っています。」

    リスクの損害規模・発生頻度・コントロールレベルを用いた重要リスクの特定と、担当部門による低減活動を具体化した。
  3. FY2020初出有価証券報告書

    「リスクマネジメント委員会では、識別した事業に関連するさまざまなリスクを大きく「外部環境リスク」「経営戦略リスク」「事業活動に係る業務プロセスリスク」「経営基盤に係る業務プロセスリスク」の4つに分類し、リスクの重要性を想定損害規模と想定発生頻度に応じて評価しております。」

    リスクを4分類し、想定損害規模・発生頻度とコントロールレベルに基づき重要リスクを特定し、BCP・災害対策、財務管理、コンプライアンス、輸出審査、情報セキュリティの各部会で管理する体制を開示した。
一緒に動いた変遷

「政策保有株式の合理性検証と縮減」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1政策保有株式の合理性検証と縮減2回
  3. 2個性際立つ商品の開発2回
  4. 3音響機器の技術革新と顧客サポート強化2回
  5. 4半導体メーカーからソリューションベンダーへの転換2回
  6. 5新興国の器楽教育を累計100万人へ拡大する2回
  7. 6顧客接点と販売網の拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ヤマハの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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