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光村印刷(7916)・施策前進

生産性向上と生産コスト削減

FY2016に初出。30回の記載のうち24回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載は2026-09-29。

30記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2019-Q2 – FY2023-Q3前進FY2024-Q2 – 2026-09-292016: 320162017: 420172018: 420182019: 220192020: 320202021: 320212022: 220222023: 320232024: 220242025: 120252026: 32026
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内製化と協力メーカー活用による生産体制最適化35社が書いているテーマ・逆風0社・追い風36社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。18社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに13社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている35社のうち14社を表示しています。上の文は35社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-29前進役員の異動

    「当社及び子会社の㈱光村プロセスに分散しているプリプレス工程を集約・統合し、業務効率化及び収益の改善を図るため、生産本部内に「プリプレス部」を新設する。」

    プリプレス工程の集約・統合と新部門の設置により、業務効率化および収益改善を図る生産性向上策が具体化された。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「生産面では、印刷工場の集約・統合の効果を発揮してグループ全体の機械稼働率の向上、内製化への取り組みを継続するとともに、新たに生産を開始した「専用封筒」や中小ロットに対応した加工設備の効率的な運用に取り組んでおり、必要な設備投資も行っています。」

    工場集約・統合後の機械稼働率向上と内製化を継続し、専用封筒の生産開始、中小ロット対応設備の効率運用、設備投資へ取り組みを広げている。
  3. 2026-05-13前進業績予想の修正

    「狭山工場への拠点集約の効果を追求し、製造・販売・管理が三位一体となって設備稼働の最適化を図ることにより外注委託費を削減し、内製化比率を引き上げます。」

    拠点集約の効果を設備稼働の最適化、外注費削減、内製化比率向上という指標・施策に具体化している。
  4. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「生産面では、印刷工場の集約・統合の効果を発揮してグループ全体の機械稼働率の向上、内製化への取り組みを継続するとともに、新たに生産を開始した「専用封筒」や小中ロットに対応した加工設備の効率的な運用に取り組んでいます。」

    工場集約・統合の効果として機械稼働率向上と内製化を進め、新たに専用封筒の生産開始および小中ロット対応設備の効率運用を記載している。
  5. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「生産面では、前連結会計年度において行った印刷工場の集約・統合の効果を発揮してグループ全体の機械稼働率の向上、内製化を図っています。」

    生産拠点の集約・統合を前提に、グループ全体の機械稼働率向上と内製化を進める具体的な生産性向上策を記載している。
  6. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「生産面では、グループ全体のオフセット印刷の生産性を高めるため、川越工場の機能を狭山工場の敷地内に移転・集約しました。」

    生産性向上・拠点集約の施策について、川越工場の機能移転・集約が完了したと記載している。
  7. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「生産面では、グループ全体のオフセット印刷の生産性を高めるため、川越工場の機能を狭山工場の敷地内に移転・集約すべく進めており、印刷工程については8月までに移転完了し、稼働を開始しました。加工工程については、2023年12月までに移転・集約を完了する予定です。」

    生産性向上・拠点集約の施策について、川越工場の印刷工程の移転完了・稼働開始という具体的な進捗が示され、加工工程は2023年12月完了予定とされている。
  8. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「生産面では、グループ全体のオフセット印刷の生産性を高めるため、2023年12月までに川越工場の機能を狭山工場の敷地内に移転・集約すべく、準備を進めています。」

    オフセット印刷の生産性向上に向けた川越工場機能の狭山工場への移転・集約準備を継続している。
  9. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「また、印刷事業に係る川越工場の機能を連結子会社の新村印刷株式会社が保有する狭山工場の敷地内に移転・集約することにより、生産性の向上を進めることを決定しました。本移転・集約は2023年12月末までに完了する予定です。」

    生産性向上・コスト構造改革の具体策として、川越工場の印刷機能を狭山工場へ移転・集約することを決定し、2023年12月末の完了予定を示した。
  10. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「生産部門においては、草加工場の機能を連結子会社の新村印刷株式会社が保有する狭山工場の敷地内に建設する新工場へ移転し、新たにビジネスフォームに特化した工場として本年9月に竣工、一部稼働を開始し、10月より本稼働しました。」

    生産拠点再編に関して、狭山工場内のビジネスフォーム特化工場が9月に竣工し、一部稼働を開始した。10月からの本稼働予定まで具体化している。
  11. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「生産部門においては、草加工場の機能を連結子会社の新村印刷株式会社が保有する狭山工場の敷地内に建設する新工場へ移転する準備を進めており、新たにビジネスフォームに特化した工場を本年9月までに竣工し10月から本格稼働することを予定しています。」

    生産構造改革・拠点集約の施策として、ビジネスフォーム特化工場の竣工・本格稼働予定を具体的に示している。
  12. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「提出会社 株式会社森本組 2021年7月26日 狭山新工場建設の工事請負契約 2,360 2022年8月」

    生産構造改革の一環である製造拠点集約について、狭山新工場の工事請負契約を締結した。請負代金23億60百万円、完成予定2022年8月という具体的な進捗を開示している。
  13. FY2021前進有価証券報告書

    「新工場の建設以外にも、各生産拠点に分散・混在していた設備を、製品区分ごとに整理・再編し稼働体制の変更及び有効活用を図るとともに、子会社間で実施した物流管理部門の統合効果を発揮することで、引き続きコストダウンをはじめとする収益構造の改革に取り組んでいきます。」

    新工場建設に加え、分散設備の製品区分別再編、稼働体制変更、物流管理部門の統合効果の活用を収益構造改革の具体策として示している。
  14. FY2021-Q3前進有価証券報告書

    「また、当社の川越工場及び那須工場において使用していた固定資産の一部の除却を行うことを決定しました。また川越工場において一部建物・設備の解体を行うことも決定し、特別損失に減損損失を計上しました。」

    生産性向上・コスト削減に向けた生産拠点再編の一環として、川越工場及び那須工場の固定資産除却、川越工場の一部建物・設備解体を決定した。
  15. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「なお、経営資源の有効活用による生産構造改革の推進のため、製造拠点の集約を行うこととし、当社が保有する印刷事業に係る草加工場の敷地を譲渡することを取締役会にて決議しました。」

    生産性向上・コスト削減に向けた生産拠点再編の具体策として、草加工場敷地の譲渡と製造拠点の集約を決議している。
  16. FY2020前進有価証券報告書

    「また、受注単価の下落や生産量の減少に対処すべく、各生産拠点に分散・混在していた設備を、製品区分ごとに整理・再編し稼働体制の変更及び有効活用を図るとともに、子会社間で実施した物流管理部門の統合効果を発揮することで、引き続きコストダウンをはじめとする収益構造の改革に取り組んでいきます。」

    生産設備を製品区分ごとに整理・再編し、稼働体制を変更するとともに、子会社間の物流管理部門統合を収益構造改革に活用する方針を示している。
  17. FY2020-Q3前進有価証券報告書

    「組織面では、グループの物流管理部門及び商業印刷分野の生産管理部門の集約を行い、情報の一元化及び業務効率化を図りました。」

    生産管理部門等の集約による情報一元化・業務効率化を実施し、生産・業務効率化の具体策を追加した。
  18. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「入稿から加工までのワークフローを効率化しました。」

    印刷事業で入稿から加工までのワークフローを効率化したと記載し、生産工程の具体的な改善を進めている。
  19. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「生産部門においてはグループ内の生産設備の有効活用によりコスト削減を進めています。」

    グループ内の生産設備を有効活用する具体策により、コスト削減を進めている。
  20. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「機械稼働時間の拡大や生産拠点の集約化、原材料発注業務の集約に取り組みました。」

    生産性向上・コスト削減に向け、機械稼働時間の拡大、生産拠点の集約化、原材料発注業務の集約という具体的な施策を実施した。
  21. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「当社はこのような情勢のもと、厳しい市場環境下でも利益を確保できる強靭な収益体質を確立することを目的として生産構造改革本部を新設し、生産機能規模の適正化と生産体制の見直しによる生産性向上及びコストダウンに努めています。」

    生産機能規模の適正化と生産体制見直しによる生産性向上・コストダウンを通じた生産コスト低減の方針を継続している。
  22. FY2018前進有価証券報告書

    「生産部門においては、川越工場における紙面検査装置の全機設置や折機・断裁機の更新、草加工場におけるラベル印刷加工機の導入等を行っており、設備投資により生産量の拡大と品質向上に努めてまいります。」

    紙面検査装置の全機設置、折機・断裁機の更新、ラベル印刷加工機の導入という設備面の具体策を進め、生産量拡大と品質向上に結び付けている。
  23. FY2018-Q3前進有価証券報告書

    「また、生産部門は、グループ内の商業輪転印刷部門の生産工場の集約や製本加工部門の設備の再配置並びに帳票印刷物の生産工程の抜本的な見直しにより、生産性向上及びコスト削減に向けた取組みを強化しています。生産設備面では、ラベル用生産設備の拡充を行うとともに、前期に引き続き品質を一層向上させるための検査の機械化を進めています。」

    従来の工場集約・設備再配置・ラベル設備拡充・検査機械化に加え、帳票印刷物の生産工程を抜本的に見直す取組みを開始・強化している。注記では川越工場の一部建物・設備の解体や倉庫の撤去・集約も記載されている。
  24. FY2018-Q2前進有価証券報告書

    「また、生産部門は、グループ内の商業輪転印刷部門の生産工場の集約や製本加工部門の設備の再配置を行うことにより、生産性向上及びコスト削減を図っています。生産設備面では、ラベル用生産設備の拡充を行うとともに、前期に引き続き品質を一層向上させるための検査の機械化を進めています。」

    従来の生産工場集約、ラベル用設備拡充、検査機械化に加え、製本加工部門の設備再配置を行っている。
  25. FY2018-Q1前進有価証券報告書

    「また、生産部門は、グループ内の商業輪転印刷部門の生産工場の集約を行うことにより、生産性向上及びコスト削減を図っています。生産設備面では、ラベル用生産設備の拡充を行うとともに、前期に引き続き品質を一層向上させるための検査の機械化を進めています。」

    商業輪転印刷部門の生産工場を集約し、ラベル用生産設備を拡充する具体的な生産施策を実施している。
  26. FY2017前進有価証券報告書

    「生産部門は、生産性向上による社内生産量の拡大や計画的な生産体制の構築による内製化率の向上、省エネ設備の積極的な導入などにより、生産コストの一層の低減に努めるとともに、品質を一層向上させるため検査の機械化も進めました。」

    計画的な生産体制による内製化率向上、省エネ設備導入、検査機械化を実施したと記載している。
  27. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「また、生産部門は、生産性向上による社内生産量の拡大や計画的な生産体制の構築により、生産コストの一層の低減に努めるとともに、検査の機械化による一層の品質向上を進めています。」

    生産性向上、社内生産量の拡大、計画的な生産体制によるコスト低減を継続している。
  28. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「また、生産部門は、生産性向上による社内生産量の拡大や計画的な生産体制の構築により、生産コストの一層の低減に向けた活動を行いました。」

    生産性向上、社内生産量の拡大、計画的な生産体制の構築によるコスト低減を継続している。
  29. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「また、生産部門は、生産性向上による社内生産量の拡大を図り、生産コストの一層の低減に向けた活動を行いました。」

    生産性向上による社内生産量の拡大と生産コスト低減を継続している。
  30. FY2016初出有価証券報告書

    「生産部門は、生産性向上による社内生産量の拡大、生産体制の見直し等により、全社の生産コストの一層の低減に向けた施策を実行いたします。」

    社内生産量の拡大、生産体制の見直し、コスト低減を一体の生産施策として示している。
一緒に動いた変遷

「事業基盤の再構築と経営基盤の強化」は、この変遷が動いた30回のうち17回、同じ書類で同じ向きに動きました。

1797765★123456
  1. ★この変遷
  2. 1事業基盤の再構築と経営基盤の強化17回
  3. 2電子部品製造事業の収益改善9回
  4. 3ソリューション提案への営業転換7回
  5. 4投資有価証券売却による資産効率化と財務体質強化7回
  6. 5電子部品製造事業の売上増加と営業赤字6回
  7. 6印刷技術の電子製品への応用5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
光村印刷の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-29の役員の異動で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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