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大日本印刷(7912)・施策再定義

SDGs達成に向けた持続可能な社会とバリューチェーンの構築

FY2018に初出。9回の記載のうち5回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2019。直近の記載は2026-05-13。

9記載
9年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再定義FY2019 – FY2021-Q1再掲FY2022再定義FY2024 – 2026-05-132018: 120182019: 120192020: 220202021: 220212022: 120222023: 020232024: 120242025: 020252026: 12026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-13再定義決算説明資料

    「ネイチャーポジティブなバリューチェーンの構築」

    持続可能な成長の枠組みを、環境負荷削減に加えて自然資本・生物多様性を含むバリューチェーン構築へ整理している。
  2. FY2024再定義有価証券報告書

    「2024年3月、「より良い未来」として目指す、それぞれ相互関係にある「4つの社会」の実現に向けて、DNPが何をすべきか、どのような価値をつくり出していくのかを具体化することで、DNPが社会と共に成長し続けるために重要なこととしてのマテリアリティを特定しました。」

    持続可能な成長の枠組みを、従来のSDGs・環境・人財等の整理から、4つの社会とマテリアリティを軸に再整理している。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「2020年3月には「DNPグループ環境ビジョン2050」を策定し、「脱炭素社会」「循環型社会」「自然共生社会」の実現に向けた取り組みを加速させています。」

    環境ビジョン2050を軸に、環境・人財・人権を含む持続可能な成長基盤を強化する方針を継続している。
  4. FY2021再定義有価証券報告書

    「「環境」及び「人財・人権」の取り組みの加速などに努めました。」

    持続可能な成長の基盤を、環境に加えて人財・人権の取り組みを加速する枠組みとして再整理している。
  5. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「また、ICT活用による生産性の向上や社内システム基盤の革新、「環境」及び「人財・人権」に関する取組みを推進するなど、グループ全体の持続可能な成長を支える経営基盤の強化に努めました。」

    環境および人財・人権への取り組みを含む経営基盤強化によって、グループ全体の持続可能な成長を支える方針を継続している。
  6. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「また、経営基盤の強化に向けて、「環境」及び「人財・人権」に関する取組みを推進するなど、グループ全体の持続可能な成長に注力しました。」

    環境および人財・人権の取り組みを通じて、持続可能な成長を支える経営基盤を強化する方針を継続している。
  7. FY2021-Q1再定義有価証券報告書

    「また、「環境」及び「人財・人権」に関する取り組みを強化するなど、グループ全体の持続可能な成長を支える基盤強化に注力しました。」

    持続可能な成長に向けた取り組みが、環境に加えて人財・人権の強化を含む基盤強化として整理された。
  8. FY2019再定義有価証券報告書

    「そのために、製品・サービスを通じた「価値創造」と、バリューチェーンにおける「価値創造を支える基盤」の構築を進めています。特に、気候変動については喫緊の環境課題と認識しており、事業活動及び製品・サービスを通じた環境負荷の低減を進めています。」

    SDGsへの対応を、製品・サービスによる価値創造と、バリューチェーンを支える基盤の構築という二つの側面で整理し、気候変動を喫緊の課題として位置付けた。
  9. FY2018初出有価証券報告書

    「DNPグループは、中長期での安定的な成長のために、SDGsが達成された持続可能な社会の実現を目指しています。そのために、社会課題の解決に資する製品・サービスの提供と、社会に対する負の影響を低減して正のインパクトを増加させるバリューチェーンの構築に注力していきます。」

    SDGsを持続的成長の枠組みとして明示し、社会課題解決型の製品・サービス提供とバリューチェーン構築を進める方針を初めて抽出した。
一緒に動いた変遷

「4つの成長領域とP&Iイノベーションによる事業拡大」は、この変遷が動いた9回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

533322★123456
  1. ★この変遷
  2. 14つの成長領域とP&Iイノベーションによる事業拡大5回
  3. 2景気先行きの不透明感と円高・株安3回
  4. 3トップシェア重点事業への投資による強い事業ポートフォリオの構築3回
  5. 4清涼飲料部門の減収・大幅増益3回
  6. 5リチウムイオン電池用部材・太陽電池用部材の需要減少2回
  7. 6半導体製品用フォトマスクの国内外向け減少2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
大日本印刷の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-13の決算説明資料で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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