固定費圧縮・組織刷新・人事報酬制度見直しによる経営基盤強化
FY2022-Q1に初出。8回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2025。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。
- FY2025前進有価証券報告書
「組織面では、現場社員に権限を委譲し社員一人ひとりが利益責任を持つ体制を整備致しました。あわせて成果主義への転換を進め、インセンティブ制度を拡充することで、業績向上とモチベーションの両立を図っております。」
経営基盤強化について、現場への権限委譲、社員の利益責任、成果主義、インセンティブ制度拡充という運営・報酬面の具体策が整備された。 - FY2024前進有価証券報告書
「各社から還元を受けたＰＯＳデータや店頭での情報を、速やかに社内の商品企画セクションに還元し、商品化をスピードアップする…現場のマネージャークラスに権限を大幅に委譲し意思決定プロセスを簡素化すると同時に、ＩＴインフラを整備したことで従来以上に社内外の情報の共有化と業務スピードの迅速化に努めています。」
POS・店頭情報の商品企画への迅速な還元、現場への権限委譲、意思決定簡素化、ITインフラ整備により、経営基盤強化の手段を具体化している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「固定費圧縮、組織の大幅刷新による意思決定の迅速化、人事報酬制度の見直しを中心とした経営基盤の強化により営業利益、経常利益ともに増益を確保することができました。」
固定費圧縮、組織刷新、人事報酬制度の見直し等による経営基盤強化を継続し、営業利益・経常利益の増益を確保したと説明している。 - FY2023-Q2前進有価証券報告書
「当第２四半期連結累計期間は前年比で大幅に円安が進行し売上原価が高騰する中で、ここ数年継続して行ってきた選択と集中（取扱い商品数と販売先）、仕入れ商品から自社企画商品への切替、固定費圧縮、組織の大幅刷新による意思決定の迅速化、人事報酬制度の見直しを中心とした経営基盤の強化と化粧品・化粧雑貨等自社企画商品の開発施策を着実に実施し営業利益段階においては増益を確保することができました。」
固定費圧縮、組織刷新、人事報酬制度の見直し、自社企画商品の開発等を継続し、営業利益段階で増益を確保したと説明している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「当第１四半期連結累計期間は大幅に円安が進行し売上原価が高騰する中で、ここ数年継続して行ってきた選択と集中（取扱い商品数と販売先）、仕入れ商品から自社企画商品への切替、固定費圧縮、組織の大幅刷新による意思決定の迅速化、人事報酬制度の見直しを中心とした経営基盤の強化と化粧品・化粧雑貨等自社企画商品の開発施策を着実に実施し営業利益段階においては増益を確保することができました。」
固定費圧縮、組織刷新、人事報酬制度の見直し、自社企画商品の開発などによる経営基盤強化を継続し、営業利益段階で増益を確保したと説明している。 - FY2022前進有価証券報告書
「各社から還元を受けたＰＯＳや店頭での情報を、速やかに社内の商品企画セクションに還元し、商品化をスピードアップする…現場のマネージャークラスに権限を大幅に委譲し意思決定プロセスを簡素化すると同時に、ＩＴインフラを整備したことで…情報の共有化と業務スピードの迅速化に努めています。」
固定費圧縮や組織刷新に加え、現場への権限委譲、意思決定プロセスの簡素化、ITインフラ整備を進め、経営基盤強化の施策を具体化している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「前期まで継続して行ってきた選択と集中（ＳＫＵと取引先）、仕入れ商品から自社企画商品への切替、固定費圧縮、組織の大幅刷新による意思決定の迅速化、人事報酬制度の見直しを中心とした経営基盤の強化」
SKU・取引先の選択と集中、自社企画商品への切替、固定費圧縮、組織刷新、人事報酬制度見直しによる経営基盤強化を継続している。 - FY2022-Q1初出有価証券報告書
「前期まで継続して行ってきた選択と集中（ＳＫＵと取引先）、仕入れ商品から自社企画商品への切替、固定費圧縮、組織の大幅刷新による意思決定の迅速化、人事報酬制度の見直しを中心とした経営基盤の強化」
固定費圧縮、組織刷新による意思決定の迅速化、人事報酬制度の見直しを、経営基盤強化の施策として明示している。