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壽屋(7809)・施策前進

優秀な人材の確保・育成

FY2017に初出。12回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。

12記載
10年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2020前進FY2023 – FY20262017: 12018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 42026
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優秀な人材の確保・育成974社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1015社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1057件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「このため、事業環境の変化に柔軟に対応できる組織体制の構築を進めるとともに、採用活動の強化を図るなど、海外事業及び新規事業の拡大を支える人材の採用並びに育成を推進し、組織能力の向上を図っております。」

    海外事業・新規事業の拡大を支える人材の採用・育成を明示し、人的資本施策の対象を事業拡大支援へ広げている。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「当社は、ジェンダー・国籍にとらわれない人材登用による多様性の確保を目標に人的資本の充実を図っております。当社において、多様性の確保を判断する指標として下記を利用しております。」

    人的資本・多様性について、管理職女性比率21.1%、中途採用比率62.5%、外国人比率6.3%を開示し、採用体制の強化と人材育成を重点課題として継続している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「当社は、ジェンダー・国籍にとらわれない人材登用による多様性の確保を目標に人的資本の充実を図っております。当社における、人材の多様性の確保を判断する指標として下記を利用しております。管理職に占める女性比率18.4%、中途採用比率68.8%、外国人比率5.8%。」

    人的資本と多様性について、管理職女性比率30%の目標値を含む指標を開示し、女性・中途採用者・外国人に関する実績を更新している。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「当社は、ジェンダー・国籍にとらわれない人材登用による多様性の確保を目標に人的資本の充実を図っております。当社において、多様性の確保を判断する指標として下記を利用しております。管理職に占める女性比率18.9%、中途採用比率63.6%、外国人比率5.0%。」

    従来の採用・育成方針を、人的資本投資と多様性の確保に広げ、女性・中途採用者・外国人に関する実績指標を開示している。
  5. FY2022再定義有価証券報告書

    「階層別・職階別・テーマ別人材育成プログラムの整備、これに連動する新人事制度の導入をすることで従業員のエンゲージメントを高め、人的資源のさらなる拡充に取り組んでまいります。特に将来を担う人材の確保及び育成は最も重要なテーマであり、全力で取り組む課題であります。」

    従来の採用・研修方針から、人的資本投資、階層別育成、新人事制度、エンゲージメント向上を含む経営課題へと記載を広げている。
  6. FY2020削除有価証券報告書
    従来記載されていた新卒・中途採用、研修、人材教育の方針が、当事業年度の対処すべき課題としては記載されていない。
  7. FY2019再掲有価証券報告書

    「そのため、新卒採用のみならず、中途採用による高い専門性を有する外部人材の登用なども含めた採用体制の強化を図り、優秀な人材を獲得して参ります。また、研修制度の充実により、柔軟な変化対応力を持つ人材を育成するとともに、それぞれの個性を活かす人材教育を推進する方針であります。」

    従来の採用・研修方針を維持しつつ、中途採用や高い専門性を持つ外部人材の登用を採用施策として明示している。
  8. FY2018再掲有価証券報告書

    「そのため採用体制を強化して優秀な人材を獲得して参ります。また、研修制度の充実により、柔軟な変化対応力を持つ人材を育成するとともに、それぞれの個性を活かす人材教育を推進する方針であります。」

    採用、研修、個性を活かす教育による人材確保・育成方針を再掲している。
  9. FY2017初出有価証券報告書

    「そのため採用体制を強化して優秀な人材を獲得して参ります。また、研修制度の充実により、柔軟な変化対応力を持つ人材を育成するとともに、それぞれの個性を活かす人材教育を推進する方針であります。」

    採用体制、研修制度、人材教育を手段として示している。
一緒に動いた変遷

「自社コンテンツの開発とライセンス展開」は、この変遷が動いた12回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

664443★123456
  1. ★この変遷
  2. 1自社コンテンツの開発とライセンス展開6回
  3. 2新規コンテンツ・新規市場に向けた製品開発6回
  4. 3海外市場での事業展開強化4回
  5. 4安定配当を基本とする株主還元4回
  6. 5直営店舗・ECにおける差別化4回
  7. 6エンターテインメント分野全般を扱う会社へのシフト3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
壽屋の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-14の業績予想の修正で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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