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リズム(7769)・施策前進

DX推進とグループIT統制の強化

FY2022に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」は2026-05-14。直近の記載はFY2026。

5記載
5年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022悪化FY2024-Q2再定義FY20252022: 120222023: 120232024: 020242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
IT統治体制によるIT投資・DX・サイバーセキュリティ管理19社が書いているテーマ・逆風0社・追い風19社

リズムがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2023年。同じテーマの他社の中央値(2026年)より3年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。9社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている19社のうち14社を表示しています。上の文は19社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「IT/DXにおいては、ビジネス変革として圧倒的なビジネススピードの獲得に挑戦し、デジタルネイティブ企業への進化を目指し、管理業務の生成AI導入など徹底的な効率化を目指してまいります。」

    IT・DX戦略が、基幹システムやIT統制の整備から、生成AIを管理業務へ導入するビジネス変革・効率化へ具体化している。
  2. 2026-05-14前進業績予想の修正

    「IT/DXにおいては、ビジネス変革として圧倒的なビジネススピードの獲得に挑戦し、デジタルネイティブ企業への進化を目指し、管理業務の生成AI導入など徹底的な効率化を目指してまいります。」

    IT・DX施策が、基幹システム刷新や統制から、管理業務への生成AI導入を含むビジネス変革へ具体化した。
  3. FY2025再定義有価証券報告書

    「IT/DXにおいては、ビジネス変革として圧倒的なビジネススピードの獲得に挑戦し、デジタルネイティブ企業への進化を目指します。」

    基幹システム刷新後のIT戦略は、単なるシステム更新・IT統制から、ビジネス変革とデジタルネイティブ企業への進化を目指す経営基盤戦略へ再整理されている。設備投資総額は17億08百万円で、基幹システム刷新費用も含まれる。
  4. FY2024-Q2悪化有価証券報告書

    「リズム株式会社につきまして、システム開発計画の変更によって今後の利用が見込めなくなったソフトウェア資産(建設仮勘定)について2億85百万円の減損損失を計上しております。」

    IT戦略・基幹システム関連のシステム開発計画が変更され、利用見込みを失ったソフトウェア資産285百万円を減損処理した。
  5. FY2022初出有価証券報告書

    「基幹システムの入替のほか、DX推進、グループIT統制の強化、テレワーク環境の整備、ITリテラシー教育の実施等、攻守双方のIT戦略を実行してまいります。」

    基幹システム更新、DX、グループIT統制、テレワーク、IT教育を含むIT戦略を、経営基盤強化の新たな施策として示している。
一緒に動いた変遷

「時計事業の赤字体質からの脱却」は、この変遷が動いた5回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1時計事業の赤字体質からの脱却4回
  3. 2収益基盤の強化3回
  4. 3中国工場の原価悪化3回
  5. 4車載・映像機器の強みを活用した受注拡大2回
  6. 5半導体製造装置・産業機械関連部品の受注拡大2回
  7. 6海外販売の強化による為替変動への備え2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
リズムの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-14の業績予想の修正で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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