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シチズン時計(7762)・方針前進

企業理念に基づくCSR推進

FY2016に初出。14回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

14記載
11年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2020-Q3再定義FY2020前進FY2023 – FY20262016: 320162017: 220172018: 220182019: 220192020: 220202021: 020212022: 020222023: 120232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制860社が書いているテーマ・逆風0社・追い風874社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの879件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「サステナビリティ委員会は四半期に1回開催され、グループとして取り組むべきマテリアリティの特定・見直し、各マテリアリティに基づく施策や指標の設定、活動の進捗状況及び課題の把握・評価を行うとともに、必要に応じて方針や施策の方向性について審議する役割を担っています。」

    サステナビリティ委員会の四半期開催、マテリアリティ・指標の設定、進捗評価、下部委員会との連携など、サステナブル経営の運営体制を具体化した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「当社グループではサステナブル経営を推進することで、持続的に価値を生み出せる企業を目指しており、当社グループの環境施策の根幹となる「シチズングループ環境方針」に基づき、今後想定される様々な将来の環境変化を踏まえた上で、「グループ長期ビジョン2050」を策定しています。」

    サステナブル経営を、既存のマテリアリティ・SDGsの整理から、グループ長期ビジョン2050、環境目標2030、ESGを組み合わせた長期的な枠組みへ具体化した。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「当社は、企業理念である「市民に愛され市民に貢献する」を基盤とし、2030年を見据えて、サステナブル社会、デジタル社会に対応し成長できるシチズングループのありたい姿を描き、そこからバックキャストすることで5つのマテリアリティ「気候変動への対応と循環型社会への貢献」、「質の高い生活への貢献」、「産業分野におけるソリューションの提供」、「働きがいの向上と人財の育成」、「社会的責任の遂行」を設定しました。」

    CSR・SDGs中心の表現から、2030年の長期ビジョン、5つのマテリアリティ、ESGを軸とするサステナブル経営へ具体化した。2022年度にはSBT認定も取得した。
  4. FY2020再定義有価証券報告書

    「当社グループは、永続的に事業を継続できる企業となる為、事業を通じてさまざまな社会課題の解決を図り、2030年を見据えたグローバルな社会課題であるSDGs(持続可能な開発目標)達成に貢献していくことを目指してまいります。」

    従来のCSR・企業理念の説明から、2030年を見据えたSDGsとサステナブル経営を軸とする表現へ広がった。
  5. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループはその名のとおり、世界の市民「CITIZEN」によりよい製品・サービスを提供することを使命とし、“市民に愛され市民に貢献する”という企業理念のもと、「市民に愛され親しまれるモノづくり」を通じて世界の人々の暮らしに貢献することによって、企業価値・株主共同の利益の確保・向上に努めてまいりました。」

    企業理念に基づくモノづくりと、企業価値・株主共同の利益の確保・向上という基本的な考え方を再掲している。
  6. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループはその名のとおり、世界の市民「CITIZEN」によりよい製品・サービスを提供することを使命とし、“市民に愛され市民に貢献する”という企業理念のもと、「市民に愛され親しまれるモノづくり」を通じて世界の人々の暮らしに貢献することによって、企業価値・株主共同の利益の確保・向上に努めてまいりました。」

    企業理念に基づくモノづくりと、企業価値・株主共同の利益の確保・向上という基本的な考え方を再掲している。
  7. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループはその名のとおり、世界の市民「CITIZEN」によりよい製品・サービスを提供することを使命とし、“市民に愛され市民に貢献する”という企業理念のもと、「市民に愛され親しまれるモノづくり」を通じて世界の人々の暮らしに貢献することによって、企業価値・株主共同の利益の確保・向上に努めてまいりました。」

    企業理念に基づくモノづくりと、企業価値・株主共同の利益の確保・向上という基本的な考え方を再掲している。
  8. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループはその名のとおり、世界の市民「CITIZEN」によりよい製品・サービスを提供することを使命とし、“市民に愛され市民に貢献する”という企業理念のもと、「市民に愛され親しまれるモノづくり」を通じて世界の人々の暮らしに貢献することによって、企業価値・株主共同の利益の確保・向上に努めてまいりました。」

    企業理念に基づくモノづくりと、企業価値・株主共同の利益の確保・向上という基本的な考え方を再掲している。
  9. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループはその名のとおり、世界の市民「CITIZEN」によりよい製品・サービスを提供することを使命とし、“市民に愛され市民に貢献する”という企業理念のもと、「市民に愛され親しまれるモノづくり」を通じて世界の人々の暮らしに貢献することによって、企業価値・株主共同の利益の確保・向上に努めてまいりました。」

    企業理念に基づくモノづくりと、企業価値・株主共同の利益の確保・向上という基本的な考え方を再掲している。
  10. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループはその名のとおり、世界の市民「CITIZEN」によりよい製品・サービスを提供することを使命とし、“市民に愛され市民に貢献する”という企業理念のもと、「市民に愛され親しまれるモノづくり」を通じて世界の人々の暮らしに貢献することによって、企業価値・株主共同の利益の確保・向上に努めてまいりました。」

    企業理念に基づくモノづくりと企業価値・株主共同の利益の確保・向上という基本的な考え方を再掲している。
  11. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループはその名のとおり、世界の市民「CITIZEN」によりよい製品・サービスを提供することを使命とし、“市民に愛され市民に貢献する”という企業理念のもと、「市民に愛され親しまれるモノづくり」を通じて世界の人々の暮らしに貢献することによって、企業価値・株主共同の利益の確保・向上に努めてまいりました。」

    企業理念に基づくモノづくりと、企業価値・株主共同の利益の確保・向上という基本的な考え方を再掲している。
  12. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループはその名のとおり、世界の市民「CITIZEN」によりよい製品・サービスを提供することを使命とし、“市民に愛され市民に貢献する”という企業理念のもと、「市民に愛され親しまれるモノづくり」を通じて世界の人々の暮らしに貢献することによって、企業価値・株主共同の利益の確保・向上に努めてまいりました。」

    企業理念に基づくモノづくりと、企業価値・株主共同の利益の確保・向上という基本的な考え方を再掲している。
  13. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループはその名のとおり、世界の市民「CITIZEN」によりよい製品・サービスを提供することを使命とし、“市民に愛され市民に貢献する”という企業理念のもと、「市民に愛され親しまれるモノづくり」を通じて世界の人々の暮らしに貢献することによって、企業価値・株主共同の利益の確保・向上に努めてまいりました。」

    企業理念と、それに基づく企業価値・株主共同の利益の確保という考え方を再掲している。
  14. FY2016初出有価証券報告書

    「当社グループはその名のとおり、世界の市民「CITIZEN」によりよい製品・サービスを提供することを使命とし、“市民に愛され市民に貢献する”という企業理念のもと、「市民に愛され親しまれるモノづくり」を通じて世界の人々の暮らしに貢献する」

    企業理念を基礎に、CSR最高統括責任者を社長とし、CSR室およびグループCSR推進委員会を設置している。
一緒に動いた変遷

「高収益体質の実現」は、この変遷が動いた14回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1高収益体質の実現4回
  3. 2日亜化学工業との提携によるLED事業の安定・拡大4回
  4. 3成長投資とマーケティング力の強化3回
  5. 4時計事業のブランド化とマルチブランド戦略3回
  6. 5株主還元性向30%以上の基本方針3回
  7. 6社外役員・委員会を通じた経営監視3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
シチズン時計の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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