Komori
キヤノン(7751)・目標引き上げ

女性管理職比率の向上に向けたVIVID活動

FY2022に初出。4回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2025。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2023 – FY20252023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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多様な人材の確保・育成と働き方支援515社が書いているテーマ・逆風1社・追い風531社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている195社のうち14社を表示しています。上の文は195社すべてから計算しています。このテーマの535件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025引き上げ有価証券報告書

    「2026年からは、「女性管理職比率を2030年末までに10%以上にする」という新たな目標を設定し、達成に向けて取り組みを開始しています。」

    2011年比3倍以上という2025年目標を2024年に前倒し達成した後、2030年末までに女性管理職比率10%以上とする新目標を設定した。
  2. FY2024達成有価証券報告書

    「これらの取り組みの結果、女性活躍のKPIである女性管理職比率は、2024年末時点で、2025年末までの目標を前倒しで達成しました。」

    女性管理職比率について、2025年末目標を2024年末時点で前倒し達成した。さらに将来は女性管理職比率を従業員女性比率17.0%と同等にする目標を示した。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「女性活躍のKPIである女性管理職比率は、2025年末までの目標に対して、2023年末で93%の達成度となり、前倒しでの目標達成を目指しています。」

    女性管理職比率の2025年目標に対する2023年末達成度93%を開示し、前倒し達成を目指す段階となった。男性の育児休業取得率も65.8%となり、50%目標を上回った。
  4. FY2022初出有価証券報告書

    「女性管理職の人数は2011年の58人から2022年には147人に増加しております。当社は、2020年に女性活躍推進法に基づく行動計画として、「2025年末までに女性管理職比率をVIVID発足以前の2011年の3倍以上とする」ことを目標と定めました。」

    女性リーダー研修、復職セミナー、女性管理職によるメンタリング等を通じ、女性管理職を2011年の58人から2022年の147人へ増加させ、2025年末までに2011年の3倍以上の女性管理職比率を目標としている。
一緒に動いた変遷

「自己株式の取得実行」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1自己株式の取得実行3回
  3. 2高付加価値製品・新製品の拡販による収益性確保3回
  4. 3売上・需要予測および在庫管理リスク3回
  5. 4中間配当75円による株主還元3回
  6. 5パッケージ印刷への本格参入と総合プリンティング企業化3回
  7. 6グローバル人材の育成とキヤノンスピリットの再強化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
キヤノンの次の決算発表は2026-10-27の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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