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黒田精工(7726)・目標再定義

売上高営業利益率・株主資本当期利益率5%の安定確保と長期10%

FY2017に初出。12回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

12記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017再定義FY2019 – FY2021再掲FY2022 – FY2026-H12017: 120172018: 020182019: 120192020: 120202021: 120212022: 320222023: 020232024: 220242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
売上高・営業利益・ROEを軸とする高収益事業モデルの確立87社が書いているテーマ・逆風2社・追い風87社

黒田精工がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2019年。同じテーマの他社の中央値(2025年)より6年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。54社中9社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている87社のうち14社を表示しています。上の文は87社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「当社グループでは2026年度~2030年度の5年間を対象とする中期経営計画Vision2030を策定し、精密領域および金型領域の2つの領域で、産業の高度化への対応、未来の産業への対応、環境・社会への対応を進め、成長戦略の実行と収益力の強化、人材育成により企業価値の向上を図ることを掲げ、中期的に営業利益率4%~5%、ROE7~8%を安定的に確保する体制の確立を図ることを目指しております。」

    Vision2025の営業利益率4%超~8%からVision2030へ計画体系を更新し、精密領域・金型領域を軸に営業利益率4~5%、ROE7~8%の安定確保を目標とした。
  2. 2026-06-16再定義決算説明資料終息を示唆

    「営業利益率 0.2% 4〜5% 4%超〜8%」

    Vision2025の実績として営業利益率0.2%を示し、Vision2030では営業利益率4〜5%、ROE7〜8%を目標とする新たな数値体系を示している。
  3. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「当中間連結会計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」

    Vision 2025における安定利益・収益構造転換に関係する優先課題について、重要な変更がないと再確認している。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当中間連結会計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」

    Vision 2025における安定利益・収益構造転換に関係する優先課題について、重要な変更がないと再確認している。
  5. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」

    Vision 2025における安定利益・収益構造転換に関係する優先課題について、重要な変更がないと再確認している。
  6. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「2025年度を最終年度とする中期経営計画 Vision2025では、各事業において収益力、技術力、及び顧客関係の強化を図ることにより、全社で安定的に利益を生み出すとともに、それぞれの事業分野においてグローバルニッチトップを目指すこととしております。」

    Vision2025を継続し、2025年度までに各事業の強化を通じて安定利益とグローバルニッチトップを目指す方針を再掲している。
  7. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「2025年度を最終年度とする中期経営計画 Vision2025では、各事業において収益力、技術力、及び顧客関係の強化を図ることにより、全社で安定的に利益を生み出すとともに、それぞれの事業分野においてグローバルニッチトップを目指すこととしております。」

    Vision2025を2025年度までの計画として継続し、安定的に利益を生み出す収益構造への転換と各事業のグローバルニッチトップを目指す方針を再確認している。
  8. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社グループでは2021年度~2025年度の5年間を対象とする中期経営計画 Vision 2025を策定し、創業100周年を迎える2025年度までの期間を『新たな成長軌道への飛躍と安定的に利益を生む収益構造への転換を目指す5年』と位置付け」

    Vision 2025を2025年度までの成長軌道への飛躍と収益構造転換の計画として継続している。営業利益率4%超~8%の目標も維持されており、目標変更や達成完了は記載されていない。
  9. FY2021再定義有価証券報告書

    「当社グループでは2021年度~2025年度の5年間を対象とする中期経営計画 Vision 2025を策定し、3つの事業分野においてそれぞれ世界的にニッチトップとなることを目指すとともに、成長戦略の実行と収益力の強化、人材育成により企業価値の向上を図ることを掲げ、中期的に営業利益率4%超~8%を安定的に確保する体制の確立を図ることを目指しております。」

    売上高営業利益率5%・株主資本当期利益率5%、長期10%という従来指標から、Vision 2025の営業利益率4%超~8%という目標体系へ整理された。
  10. FY2020後退有価証券報告書

    「現行中期計画で掲げた「営業利益10億円を安定的に確保する体制」の確立には残念ながら未だ至っていないと判断しております。」

    営業利益10億円の安定確保体制は未達と明示され、最終年度の当初計画達成も困難とされた。
  11. FY2019再定義有価証券報告書

    「当社グループでは2018年度~2020年度の3年間を対象とする「中期経営計画2020」を策定し、3つの事業分野(駆動システム事業、金型システム事業、機工・計測システム事業)においてそれぞれ世界的にニッチトップとなることを掲げ、中期的に営業利益10億円を安定的に確保する体制の確立を図ることを目指しています。」

    前年度に示された売上高営業利益率5%・株主資本当期利益率5%、長期10%という指標は本 filing では掲げられず、3事業のニッチトップ化と営業利益10億円を軸とする中期経営計画に整理されている。
  12. FY2017初出有価証券報告書

    「現状を踏まえて「売上高営業利益率5%」と「株主資本当期利益率5%」の安定確保を短期の目標とさせていただき、長期的には10%に向けて努力してまいります。」

    短期目標として売上高営業利益率5%と株主資本当期利益率5%、長期目標として10%を新たな経営指標として示している。
一緒に動いた変遷

「3事業の世界的ニッチトップ化と営業利益5億円の安定確保」は、この変遷が動いた12回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433322★123456
  1. ★この変遷
  2. 13事業の世界的ニッチトップ化と営業利益5億円の安定確保4回
  3. 2収益改善施策による営業損益の回復3回
  4. 3海外拠点における法規制・政治経済・為替等のリスク3回
  5. 4保有株式の株価下落による減損・評価損リスク3回
  6. 5関係会社の業績未達および関係会社債権・株式の評価損リスク2回
  7. 6内部留保を活用しつつ業績に裏付けられた安定配当を継続2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
黒田精工の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-16の決算説明資料で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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