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サイゼリヤ(7581)・施策前進

お客様視点での店舗サービス強化

FY2016-Q3に初出。23回の記載のうち14回が「再掲」。直近の記載は2026-10-14。

23記載
11年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016-Q3 – FY2019-Q3再掲FY2021-Q3 – FY2024-Q1前進FY2024-Q3 – 2026-10-142016: 220162017: 420172018: 320182019: 420192020: 120202021: 220212022: 020222023: 020232024: 220242025: 120252026: 42026
同じテーマの他社
既存店の総合的な運営品質・収益力向上79社が書いているテーマ・逆風0社・追い風90社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに44社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている79社のうち14社を表示しています。上の文は79社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「ストアコンディションを維持できる店内組織の構築、メニュー施策やDX活用の効果などにより、既存店の客数、客単価は増加傾向にあり」

    ストアコンディションを維持できる店内組織の構築、メニュー施策、DX活用を進め、既存店の客数・客単価が増加傾向にあると記載している。
  2. 2026-04-08前進決算

    「新顧客獲得のために、国内では、忙しい朝もおいしくて健康的な朝食を楽しんでもらえるよう朝食限定メニューの販売を始め、順次、販売店舗を拡大しております。」

    新顧客獲得に向けた朝食限定メニューの販売開始と販売店舗の拡大を示した。
  3. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「2024年9月には、店舗マネジメントレベルと店舗QSCのさらなる向上のため店舗運営部組織ではゾーンマネジャーを2名増員し、7名にして7ゾーン体制としました。」

    店舗マネジメントレベルと店舗QSCのさらなる向上に向け、ゾーンマネジャーを2名増員して7名・7ゾーン体制とした。
  4. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「店舗従業員充足率の向上や店舗組織の改善、メニュー施策やDX活用の効果などにより既存店の客数、客単価は増加傾向にあります。」

    店舗従業員充足率の向上、店舗組織の改善、メニュー施策、DX活用を具体的な店舗運営上の施策として示し、既存店の客数・客単価が増加傾向にあると記載している。
  5. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染症への行動制限が緩和され、感染症法上の分類が5類に移行したことで、経済及び社会活動の正常化が進み、客数は増加傾向にあります。」

    店舗サービス強化に直接触れた新たな施策はないが、行動制限緩和と5類移行を背景に客数増加傾向を記載している。
  6. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染症対策を最優先課題とし、飛沫感染防止のため客席にパーテーションを設置するなど、お客様が安心・安全に御食事頂ける店舗環境作りに取り組んでまいりました。」

    客席パーテーションの設置など、安心・安全な店舗環境づくりを継続している。
  7. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「飛沫感染防止のため客席にパーテーションを設置するなど、お客様が安心・安全に御食事頂ける店舗環境作りに取り組んでまいりました。」

    安心・安全な店舗環境づくりについて、飛沫感染防止のため客席にパーテーションを設置する具体的な施策を実施した。
  8. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「また、既存店改装を積極的に推進し、お客様に安心して御食事頂ける環境作りに取り組んでおります。」

    既存店改装を通じて、顧客が安心して食事できる店舗環境づくりを継続している。
  9. FY2019再定義有価証券報告書

    「③ レストラン品質の追求」

    従来の店舗サービスの品質向上という表現に加え、対処すべき課題として「レストラン品質の追求」を独立項目で掲げている。
  10. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「既存店の改装や樹脂製食器の導入など、お客さまが安心安全に御食事頂ける環境作りに取り組んでおります。」

    既存店改装や樹脂製食器の導入を通じた、顧客視点の安心・安全な店舗環境づくりを継続している。
  11. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「既存店の改装や樹脂製食器の導入など、お客さまが安心安全に御食事頂ける環境作りに取り組んでおります。」

    既存店改装や樹脂製食器の導入を通じた、顧客視点の安心・安全な店舗環境づくりを継続している。
  12. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「既存店の改装や樹脂製食器の導入など、お客さまが安心安全に御食事頂ける環境作りに取り組んでおります。」

    既存店改装や樹脂製食器の導入を通じた、安心・安全な店舗環境および店舗サービスの強化を継続している。
  13. FY2018再掲有価証券報告書

    「既存店の改装や樹脂製食器の導入など、お客さまが安心安全に御食事頂ける環境作りに取り組んで参りました。」

    既存店改装や食器導入を通じた、安心・安全な店舗環境および店舗サービスの向上を継続している。
  14. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「店舗サービスの品質向上」

    店舗サービスの品質向上を継続的な取り組みとして再掲している。
  15. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「店舗サービスの品質向上」

    店舗サービスの品質向上を継続的な取り組みとして再掲している。
  16. FY2017再掲有価証券報告書

    「「当たり前品質」を基に店舗サービスの向上に努めて参りました。」

    当たり前品質を基礎にした店舗サービス向上を継続している。
  17. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは「当たり前品質」を基に店舗サービスの向上に努めて参りました。」

    当たり前品質を基礎とした店舗サービス向上を継続している。
  18. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは当たり前品質を基に店舗サービスの向上に努めて参りました。」

    当たり前品質を基礎とした店舗サービス向上を継続している。
  19. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「当たり前品質を基に店舗サービスの向上に努めて参りました。」

    店舗サービスの向上を、当たり前品質を基礎とする施策として継続している。
  20. FY2016再掲有価証券報告書

    「店内環境・サービスの改善による顧客満足度の向上」

    顧客視点のサービス強化を、店内環境の改善と顧客満足度向上まで含めて再掲している。
  21. FY2016-Q3初出有価証券報告書

    「既存店対策としてお客様視点でのサービス強化などに努めた」

    既存店の改善手段として、顧客視点に立ったサービス強化を掲げている。
一緒に動いた変遷

「メニュー改善による商品力の強化」は、この変遷が動いた23回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

655555★123456
  1. ★この変遷
  2. 1メニュー改善による商品力の強化6回
  3. 2売上高・利益の増加5回
  4. 3国内外における継続的な新規出店5回
  5. 4海外事業の事業基盤強化5回
  6. 5ラインスタッフ強化と店舗改善活動サイクル5回
  7. 6日本既存店の好調5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
サイゼリヤの次の決算発表は2026-10-14の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-14の決算で、「前進」でした。
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