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ゼンショーホールディングス(7550)・リスク再定義

減損損失の計上リスク

FY2017に初出。8回の記載のうち3回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2018。直近の記載はFY2026。

8記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化顕在化FY2018 – FY2022その他FY20232017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
固定資産減損損失の計上(不採算店舗設備を含む)442社が書いているテーマ・逆風450社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。120社中70社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの449件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「また、耐用年数を確定できない商標権の一部(グローバル中食事業)について、事業計画で想定した利益の不確実性が当連結会計年度において高まったため、その帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失1,059百万円を計上しました。」

    減損損失は前年度4,494百万円から3,983百万円へ更新された一方、対象が直営店舗・生産設備に加えてグローバル中食事業の商標権にも及んでいる。
  2. FY2025悪化有価証券報告書

    「当連結会計年度において直営店舗他の減損損失(3,555百万円)を計上しております。また、一部ののれんについては、事業計画で想定した利益の不確実性が当連結会計年度において高まったため、のれんの減損損失を939百万円計上しております。」

    当年度の減損損失は直営店舗等3,555百万円、のれん939百万円となり、前年度の減損損失1,350百万円から拡大した。
  3. FY2023計上額を更新有価証券報告書

    「当社グループは、「第5 経理の状況1 連結財務諸表等(1) 連結財務諸表注記事項(連結損益計算書関係) ※4減損損失」に記載のとおり、当連結会計年度において直営店舗他の減損損失(1,503百万円)を計上しております。」

    減損損失は実際に発生しているが、前年度の5,545百万円から1,503百万円へ計上額が更新された。
  4. FY2022悪化有価証券報告書

    「当社グループは、「第5 経理の状況1 連結財務諸表等(1) 連結財務諸表注記事項(連結損益計算書関係) ※5減損損失」に記載のとおり、当連結会計年度において直営店舗他の減損損失(4,849百万円)を計上しております。」

    固定資産等の減損損失が当年度に4,849百万円発生し、のれんの減損696百万円を含む減損損失総額は5,545百万円となり、前年度の2,260百万円から拡大している。
  5. FY2020顕在化有価証券報告書

    「当社グループは、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (連結損益計算書関係) ※3減損損失」に記載のとおり、当連結会計年度において減損損失(2,405百万円)を計上いたしました。」

    固定資産等の減損リスクについて、当年度に2,405百万円の減損損失を計上した。店舗、操業停止工場、ビッグボーイジャパンののれんが対象となっている。
  6. FY2020-Q1顕在化有価証券報告書

    「「外食事業」セグメントにおいて、店舗固定資産及び食品加工工場固定資産の減損損失を計上しております。なお、当該減損損失の計上額は、当第1四半期連結累計期間において374百万円であります。」

    固定資産の減損損失計上リスクについて、店舗固定資産及び食品加工工場固定資産を対象とする374百万円の計上が実際に発生している。
  7. FY2018顕在化有価証券報告書

    「当連結会計年度において、固定資産の減損損失1,389百万円を計上いたしました。」

    従来は将来リスクとして記載されていた減損損失について、店舗、遊休資産及びのれんを対象に1,389百万円の計上が実際に発生している。
  8. FY2017初出有価証券報告書

    「今後固定資産の減損会計に基づき減損損失を計上することになった場合に、当社及び当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。」

    固定資産の減損損失計上が業績・財政状態に与える可能性をリスクとして記載している。
一緒に動いた変遷

「世界経済の下振れと市場変動による先行き不透明感」は、この変遷が動いた8回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

544333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1世界経済の下振れと市場変動による先行き不透明感5回
  3. 2食材仕入コスト・エネルギーコストへの対応4回
  4. 3小売事業の営業損益改善4回
  5. 4グループ横断のリスク管理・コンプライアンス体制3回
  6. 5労働需給バランスの悪化による外食産業の経営環境悪化3回
  7. 6MMDシステムによる調達から販売までの一貫管理3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ゼンショーホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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