Komori
ゼンショーホールディングス(7550)・施策再掲

グループ横断のリスク管理・コンプライアンス体制

FY2017に初出。8回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載は2026-06-26。

8記載
10年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再定義FY2018 – FY2020再掲FY20232017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 020212022: 020222023: 120232024: 020242025: 120252026: 32026
同じテーマの他社
コンプライアンス委員会とリスク管理委員会による統合管理体制41社が書いているテーマ・逆風0社・追い風38社

ゼンショーホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2018年。同じテーマの他社の中央値(2026年)より8年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。22社中4社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに12社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている41社のうち14社を表示しています。上の文は41社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-06-26再掲ガバナンス

    「総合リスク管理・コンプライアンス委員会」

    総合リスク管理・コンプライアンス委員会がガバナンス体制の構成要素として図示されている。
  2. FY2026再掲有価証券報告書

    「同委員会は、原則として3か月ごとに開催し、当社及びグループのリスク管理状況とコンプライアンス状況について点検・モニタリングを行い、改善指導をしております。」

    総合リスク管理・コンプライアンス委員会を取締役会の諮問機関として運用し、3か月ごとの点検・モニタリングを継続している。
  3. 2026-05-29再掲株主総会

    「総合リスク管理・コンプライアンス委員会を定期的に開催し、当社グループ全体の事業等に関わるリスク課題を抽出するとともに、当社各専門部門による対策の立案と実施状況の確認を行い、必要に応じ対策の強化を進めております。」

    リスク課題の抽出、対策立案、実施状況の確認と対策強化を継続している。
  4. FY2025後退有価証券報告書

    「同委員会は、原則として3ヶ月ごとに開催し、当社及びグループのリスク管理状況とコンプライアンス状況について点検・モニタリングを行い、改善指導をしております。」

    総合リスク管理・コンプライアンス委員会の開催頻度について、従来の「原則として2ヶ月ごと」から「原則として3ヶ月ごと」へ記載が変化している。
  5. FY2023再掲有価証券報告書

    「同委員会は、原則として2ヶ月ごとに開催し、当社及びグループのリスク管理状況とコンプライアンスの取り組み状況について点検・モニタリングを行い、改善指導をしております。」

    総合リスク管理・コンプライアンス委員会を取締役会の諮問機関として運用し、定期的な点検・モニタリングと取締役会等への報告を継続している。
  6. FY2020再定義有価証券報告書

    「当社は、従来より当社及びグループのリスク管理とコンプライアンスの取り組みを横断的に統括するための総合リスク管理・コンプライアンス委員会を設置していましたが、2019年6月21日付で、取締役会の諮問機関であることを明確にいたしました。」

    総合リスク管理・コンプライアンス委員会について、取締役会の諮問機関としての位置付けと、四半期ごとの点検・モニタリングが明確化された。
  7. FY2018再定義有価証券報告書

    「規程に基づいたグループ内の様々なリスクを統括的に管理するため「総合リスク管理・コンプライアンス委員会」を設置し、管理担当部門のリスク対策実施状況の点検を行うことにより、迅速かつ適切に対応しております。」

    従来の総合リスク管理委員会から、コンプライアンスを名称・機能に含む「総合リスク管理・コンプライアンス委員会」へ表現が変化している。
  8. FY2017初出有価証券報告書

    「規程に基づいたグループ内の様々なリスクを統括的に管理するため「総合リスク管理委員会」を設置し、管理担当部門のリスク対策実施状況の点検を行うことにより、有効性を確保する。」

    グループリスク管理規程、総合リスク管理委員会、担当部門による対策点検を通じた横断的な管理体制を記載している。
一緒に動いた変遷

「減損損失の計上リスク」は、この変遷が動いた8回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1減損損失の計上リスク3回
  3. 2世界経済の下振れと市場変動による先行き不透明感2回
  4. 3食材仕入コスト・エネルギーコストへの対応2回
  5. 4小売事業の営業損益改善2回
  6. 5M&Aの効果未達と未認識債務の発覚2回
  7. 6MMDシステムによる調達から販売までの一貫管理2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ゼンショーホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-26のガバナンスで、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
グループ横断のリスク管理・コンプライアンス体制|ゼンショーホールディングス(7550)の変遷 | Komori