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ハウス オブ ローゼ(7506)・施策前進

直営店舗の活性化・業務効率化を促進する部署の設置

FY2022-Q2に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2024。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022-Q2前進FY2022再掲FY20232021: 120212022: 120222023: 120232024: 12024
同じテーマの他社
店舗機能・エリア制再編による店舗網の収益体質強化5社が書いているテーマ・逆風0社・追い風5社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに3社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024前進有価証券報告書

    「ハウス オブ ローゼ直営店につきましては、当期に全国の直営店舗をグループ長の下、地域ごとに4つのグループに分け、権限と責任を明確化する体制に再編しました。」

    直営店舗を地域ごとの4グループに再編し、グループ長の下で権限と責任を明確化した。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「そのため販売教育部や店舗サポート部が中心となり店長、スタッフの実践的な販売力強化を進めると共に、店舗ごとにMDの見直し等に取り組みます。」

    販売教育部・店舗サポート部を中心に、店長・スタッフの実践的販売力強化と店舗別MD見直しを継続している。
  3. FY2022前進有価証券報告書

    「この状況下で、各種販売促進施策の実施と共にスキンケア販売のさらなる強化に取り組み、また新設した「店舗サポート部」による店舗支援活動の活性化に努めました。」

    直営店舗の活性化・業務効率化に関する組織再編として、店舗サポート部を新設し、店舗支援活動を実施した。
  4. FY2022-Q2初出有価証券報告書

    「ハウスオブローゼ直営店舗の活性化と業務効率化を促進する部署を設置する等の組織再編を行う」

    コロナ禍で悪化した業績の回復に向け、直営店舗の活性化と業務効率化を担う部署の設置を含む組織再編を実施したと記載している。
一緒に動いた変遷

「収益向上と組織の管理強化」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1収益向上と組織の管理強化2回
  3. 2ミルキュアピュアとリファイニングホワイトを主軸としたスキンケア販売強化2回
  4. 3会員紹介と物販強化によるカーブス事業の拡大2回
  5. 4不採算店舗の退店と1店舗当たり収益力の向上2回
  6. 5不採算店舗退店による直営店店舗数の純減2回
  7. 6サービス提供事業を第2の柱として確立2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ハウス オブ ローゼの次の決算発表は2026-11-05の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
直営店舗の活性化・業務効率化を促進する部署の設置|ハウス オブ ローゼ(7506)の変遷 | Komori