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ハウス オブ ローゼ(7506)・施策前進直近の決算説明資料(2026-05-19)では「再掲」

コンサルティング販売の徹底とスタッフ教育

FY2016に初出。15回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載は2026-05-19。

15記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2022-Q1前進FY2024 – FY2025-H12016: 220162017: 220172018: 020182019: 020192020: 220202021: 220212022: 220222023: 220232024: 220242025: 020252026: 1
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DIY・園芸専門スタッフの育成と教室運営3社が書いているテーマ・逆風0社・追い風3社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-19再掲決算説明資料

    「ハンドウォッシュのレベルアップを目的とした研修会を各地で継続して実施し、お客さま満足の向上に努めている」

    ハンドウォッシュを活用した接客・販売教育を継続している。
  2. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「また店舗における販売力強化を目的に、専門店チャネルから選定した店舗に対する研修を実施しています。」

    販売力強化のため、専門店チャネルから選定した店舗に対する研修を実施する段階へ進んだ。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「また店頭MDにおいても外部講師による実践的な販売教育を強化しつつ、特に専門店店舗(百貨店を除く駅ビルやファッションビル等に出店している店舗)の業績向上に取り組みました。」

    従来の販売教育部・OJT等に加え、外部講師による実践的な販売教育を強化し、専門店の業績向上を図った。
  4. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「お客様一人ひとりに対する「ふれる(触れる)接客」を通じた販売力を再強化することでスキンケア化粧品の売上増加を図りつつ、業績向上に取り組んでおります。」

    触れる接客を通じた販売力の再強化を継続している。
  5. FY2023前進有価証券報告書

    「ほぼ毎月、全国の販売マネジャーが本社及び各地の営業所に集い、販売方針及び販売方法の徹底を図るとともに、当該マネジャーから担当店舗のスタッフに示達する流れが確立されています。また、新人販売スタッフにはOJTを行い、その後、販売教育部による販売トレーニングを受講し、当社の社是である「お客様に『ありがとう』と言われるような販売を続ける」に相応しい販売を行っているか検証します。」

    販売マネジャーを通じた方針徹底、新人OJT、販売教育部のトレーニングと検証を組み合わせた教育体制を詳述している。
  6. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「期初に「教育部」を「販売教育部」に改組し、実践的な販売力、接客力の強化を図りつつ販売スタッフの育成に取り組んでおり、徐々にその成果が浸透してきております。」

    教育部を販売教育部へ改組し、実践的な販売力・接客力の強化と販売スタッフ育成を組織的な施策へ具体化した。
  7. FY2022前進有価証券報告書

    「そのため「販売教育部」を設置し、販売教育のさらなる強化と販売スタッフ育成に注力すると共に、ブランドごとに「1店舗当たり売上高」及び「スタッフ当たり売上高(スタッフ効率)」の伸長に取り組んでまいります。」

    販売教育部の設置により、販売教育・スタッフ育成を組織的な施策へ具体化し、店舗当たり売上高とスタッフ効率の向上を追求している。
  8. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「営業店舗ではコロナ禍でお客様の肌に「触れる」接客が制限される中、接客力の強化及び販売施策の充実を図りました。」

    肌に触れる接客が制限される環境下でも、接客力の強化と販売施策の充実を継続している。
  9. FY2021再掲有価証券報告書

    「全店再開後は、感染防止対策を徹底する中で、当社の販売方法の基本である“お客様の肌に触れる”接客が制限され、また外出自粛により特に売上の大きい都市部百貨店の売上が低迷することとなりました。」

    肌に触れる接客を基本とするコンサルティング販売が感染防止策により制約される状況が続いている。
  10. FY2021-Q2接触型コンサルティング販売の制約有価証券報告書

    「感染防止対策を実施する中で、コロナ禍で当社の販売方法の基本である“お客様の肌に「触れる」接客”が制限され、売上が減少すると共にスキンケア販売も厳しい状況となりました。」

    コンサルティング販売の基本である肌に触れる接客が感染防止対策により制限され、販売活動に制約が生じたと記載している。
  11. FY2020再掲有価証券報告書

    「リラクゼーションサロン事業は、販売施策とスタッフ教育を強化し、売上の増加及びお客様とのコミュニケーション向上に努めてまいりました。」

    販売施策とスタッフ教育を通じて販売品質・顧客コミュニケーションを高める方針を再確認している。
  12. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「主力であるハウス オブ ローゼ直営店販売事業は、“ミルキュアピュア”及び“リファイニングホワイト”の両スキンケアラインを主軸とするコンサルティング販売の強化、及び課題である新客増加を目的とした商品の拡充や、広告宣伝をはじめとした諸施策に注力いたしました。」

    主力スキンケアラインを軸としたコンサルティング販売の強化を継続している。
  13. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社では、コンサルティング販売の徹底、レベル維持のためスタッフ教育に注力しております」

    コンサルティング販売の徹底とスタッフ教育を継続的な対応として再掲している。
  14. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「“ミルキュアピュア”及び“リファイニングホワイト”の両スキンケアラインを主軸としたコンサルティング販売の強化に取り組みました。」

    コンサルティング販売の強化を、主力スキンケアラインの販売施策として継続している。
  15. FY2016初出有価証券報告書

    「当社では、コンサルティング販売の徹底、レベル維持のためスタッフ教育に注力しております」

    販売品質と接客レベルの維持を、人材教育によって図る施策を記載している。
一緒に動いた変遷

「会員紹介と物販強化によるカーブス事業の拡大」は、この変遷が動いた15回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

555444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1会員紹介と物販強化によるカーブス事業の拡大5回
  3. 2サービス提供事業を第2の柱として確立5回
  4. 3リラクゼーションサロンのリピート化・固定客化と既存店育成5回
  5. 4主力ハウス オブ ローゼ直営店部門の再強化4回
  6. 5新商品開発による競合との差別化4回
  7. 6不採算店舗の退店と1店舗当たり収益力の向上4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ハウス オブ ローゼの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-19の決算説明資料で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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