Komori
小野建(7414)・施策前進

内部統制・グループ管理・リスク管理体制の整備

FY2016に初出。6回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載は2026-05-28。

6記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2018前進FY2022 – 2026-05-282016: 120162017: 020172018: 120182019: 020192020: 020202021: 020212022: 120222023: 020232024: 020242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
業務監査グループによる国内外グループ監査140社が書いているテーマ・逆風0社・追い風140社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに44社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている140社のうち14社を表示しています。上の文は140社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「内部監査室は、各拠点に対し年2回程度を目処に実地監査を実施しており、主に業務の平準化と効率化並びに管理体制のチェックを行っております。」

    内部統制・グループ管理について、各拠点への年2回程度の実地監査と、代表取締役・取締役会・監査等委員会への直接報告を記載した。
  2. FY2022前進有価証券報告書

    「当社は2019年2月5日に制定した「コンプライアンス規程」に基づき、小野建グループの役員及び社員等を含む全従業員が社会規範、法令、社内規程等のルールを正しく理解し行動するように、コンプライアンスマニュアルを2021年2月5日に策定し、当社グループの全従業員に通知しました。さらに、各拠点毎にコンプライアンスマニュアルに基づき研修会を開催するなど、コンプライアンス体制の拡充に努めています。」

    コンプライアンスマニュアルを策定・全従業員へ通知し、各拠点で研修会を開催する運用段階へ進んだ。
  3. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社は、取締役会において、会社法及び会社法施行規則に基づき、次のとおり、内部統制基本方針(業務の適正を確保するための体制に関する基本方針)を定めるとともに、適宜、その見直しを行う。」

    内部統制基本方針を定め、法令遵守、財務報告、損失管理、子会社管理、監査連携等の体制を継続的に見直すとしている。
  4. FY2016初出有価証券報告書

    「当社は、取締役会において、会社法及び会社法施行規則に基づき、次のとおり、内部統制基本方針(業務の適正を確保するための体制に関する基本方針)を定めるとともに、適宜、その見直しを行う。」

    法令遵守、財務報告、情報保存、損失管理、子会社管理、監査連携などを内部統制基本方針に組み込んでいる。
一緒に動いた変遷

「高付加価値商品と自社岸壁による物流コスト削減」は、この変遷が動いた6回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1高付加価値商品と自社岸壁による物流コスト削減4回
  3. 2販売拠点・物流施設の拡張4回
  4. 3販売エリアの拡大4回
  5. 4大型物流倉庫を核とするスーパーマーケット型事業展開3回
  6. 5人材育成と組織力の強化3回
  7. 6情報システム強化による情報一元管理と迅速対応3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
小野建の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-28の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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