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コンフィデンス・インターワークス(7374)・目標前進直近のM&A・子会社異動(2026-09-30)では「再定義」

ゲーム業界からWeb・エンターテイメント周辺領域への拡大

FY2021に初出。10回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026-H1。直近の記載は2026-09-30。

10記載
6年にわたる
5うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021 – FY20232021: 120212022: 120222023: 120232024: 020242025: 120252026: 62026
同じテーマの他社
グループ横断型の総合エンターテインメント事業構築6社が書いているテーマ・逆風0社・追い風6社

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-30再定義M&A・子会社異動

    「当社の成長戦略において、ゲーム業界の周辺領域へ人材サービスを拡大していくことを掲げ、IT・WEB業界、映像制作業界へと事業領域を広げてまいりました。これらはいずれも人材サービスを軸とした事業展開でありましたが、当社グループが人材サービスを通じて蓄積してきたゲーム・エンタメ業界に関する知見をさらに活かすため、かねてより人材サービスにとどまらず、開発・運営現場に直接関与することで知見を蓄積し、より付加価値の高いサービス提供に向けたアプローチを模索しておりました。」

    ゲーム業界周辺への拡大方針が、人材サービス中心の展開からゲーム開発・運営現場への直接関与を含む事業領域へ広がっている。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「さらに、2025年4月には大阪を拠点にクリエイター専門の人材サービスを展開する株式会社レッツアイを連結子会社化し、Web職種など職種の多様化と関西圏の顧客基盤拡大を図りました。同年7月にはテレビ番組制作業界において人材サービスや業務受託を展開する株式会社BRAISE並びに株式会社ジーズ・コーポレーションを連結子会社化し、映像制作業界へも参入いたしました。」

    ゲーム業界周辺への拡大が、Web職種、関西圏、テレビ番組・映像制作業界への子会社取得と事業参入として通期でも具体化している。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「また、2025年4月には大阪を拠点にクリエイター専門の人材サービスを展開する株式会社レッツアイを連結子会社化し、既存のゲーム業界と親和性の高いWeb職種をはじめとした職種の多様化に努めると共に、関西圏の顧客基盤の拡大を図り、2025年7月にはテレビ番組制作業界において人材サービスや業務受託を展開する株式会社BRAISE並びに株式会社ジーズ・コーポレーションを連結子会社化し、映像制作業界へ進出しております。」

    ゲーム業界を起点とする周辺領域への拡大が、Web職種、関西圏、テレビ番組・映像制作業界への子会社取得とサービス展開として具体化している。
  4. FY2023再掲有価証券報告書

    「具体的には、当社の主力事業となっている人材派遣事業についてゲーム業界のクライアントをより深耕するとともに、周辺のWeb・エンターテイメント領域にターゲットを拡大しようと考えております。」

    ゲーム業界の深耕と、Web・エンターテイメント周辺領域への拡大方針を継続している。
  5. FY2022再掲有価証券報告書

    「具体的には、当社の主力事業となっている人材派遣事業についてゲーム業界のクライアントをより深耕するとともに、周辺のWeb・エンターテイメント領域にターゲットを拡大しようと考えております。」

    ゲーム業界の深耕と、Web・エンターテイメント周辺領域への拡大方針を継続している。
  6. FY2021初出有価証券報告書

    「当社の主力事業となっている人材派遣事業についてゲーム業界のクライアントをより深耕するとともに、周辺のWeb・エンターテイメント領域にターゲットを拡大しようと考えております。」

    ゲーム業界の深耕と、Eコマース、Web広告、映像、アニメーション、テレビ、e-スポーツ等への対象拡大を示している。
一緒に動いた変遷

「KPI管理・セクター別チーム戦略による人材紹介コンサルタントの早期戦力化」は、この変遷が動いた10回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1KPI管理・セクター別チーム戦略による人材紹介コンサルタントの早期戦力化3回
  3. 2成長投資・財務体質強化を優先しつつ安定配当を目指す方針3回
  4. 3ゲーム業界周辺領域への顧客拡大による特定業種依存の低減3回
  5. 4人材事業・メディア事業の成長とシナジーによる高成長・収益力の継続3回
  6. 5株主利益と連動した役員報酬体系2回
  7. 6M&A・資本提携による事業拡大とシナジー獲得2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
コンフィデンス・インターワークスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-30のM&A・子会社異動で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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