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フジオーゼックス(7299)・施策前進

ロボット化・無駄の排除と多様な働き方への改革

FY2019に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載はFY2023。

6記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019前進FY2020再掲FY2022-Q32019: 120192020: 120202021: 220212022: 120222023: 12023
同じテーマの他社
IT化・自動化による省力化と生産性向上130社が書いているテーマ・逆風0社・追い風133社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに74社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている130社のうち14社を表示しています。上の文は130社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023前進有価証券報告書

    「働き方改革・DX推進・BCP等により経営基盤強化を図っていくとともに、「CO2排出量20%削減・産業廃棄物排出量50%削減」の目標を達成すべく、ESG経営を実践してまいります。」

    働き方改革をDX、BCP、CO2削減、産業廃棄物削減と一体の経営基盤強化策として継続し、具体的な環境目標を併記した。
  2. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「働き方改革・DX推進・財務改善・BCPなど経営基盤強化を図っていくとともに、CO2削減・SDGsの取り組みを開始し、ESG経営を実践してまいります。」

    働き方改革、DX、財務改善、BCP、CO2削減、SDGsを含む経営基盤強化とESG経営の方針を継続している。
  3. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「3点目は、効率経営推進による社会貢献であり、働き方改革・DX推進・財務改善・BCPなど経営基盤強化を図っていくとともに」

    働き方改革を従来の施策から新たな中期経営計画の経営基盤強化策へ位置付け、DX推進、財務改善、BCPと一体で進める方針を示した。
  4. FY2021再定義有価証券報告書

    「働き方改革・DX推進・財務改善・BCP等経営基盤強化を図っていくとともに、CO2削減の拡大・SDGsの取り組みを開始し、ESG経営を実践する。」

    従来のロボット化、無駄の排除、多様な働き方を含む改革を、DX、財務改善、BCP、CO2削減、SDGs、ESG経営を含む経営基盤改革へ広げている。
  5. FY2020前進有価証券報告書

    「営業職を始めとする事務職の在宅勤務やテレワークの開始」

    働き方の多様化に加え、新型コロナウイルス感染防止策として在宅勤務・テレワークを開始した。
  6. FY2019初出有価証券報告書

    「[重点課題3]働き方の改革 当社グループの理想の働き方の改革を目指し、ロボット化や無駄の排除を実行するとともに、少子高齢化に対応する多様な働き方への取り組みを追い求める。」

    働き方の改革を年度の基本方針・重点課題として初めて独立して掲げ、ロボット化、無駄の排除、多様な働き方を手段として明示している。
一緒に動いた変遷

「バルブ製品の二極化への対応と柔軟な開発・生産体制」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1バルブ製品の二極化への対応と柔軟な開発・生産体制3回
  3. 2国内需要の伸び悩みと国内生産の漸減3回
  4. 3企業の社会的責任と社会での存在価値3回
  5. 4構造改革に伴う戦略的設備投資3回
  6. 5三菱重工工作機械とのエンジンバルブ事業統合3回
  7. 6海外生産能力の増強とメキシコ拠点の立上げ2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
フジオーゼックスの次の決算発表は2026-10-27の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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