国内固定費・変動費の改善と海外拠点の収益体質強化

「［日本］売上高は、販売数量の増加により139,595百万円（前期比4.5％増）となり、営業利益は収益改善により3,160百万円（前期比36.3％増）となりました。［アジア］売上高は、販売数量の減少および為替の影響により136,979百万円（前期比5.8％減）となり、営業利益は収益改善により9,366百万円（前期比20.0％増）となりました。」

「当社グループは、2025年２月に公表しました中期経営計画（2025-2030年）実現に向け、取り組みを進めております。その一環として、インド市場の拡大に対応するため、アイサンオートパーツインディア株式会社をアイサンインダストリーインディア株式会社に経営統合することにより、インド事業のリソーセスを一元化し、経営の効率化を図るものであります。」

「［日本］売上高は、販売数量の増加により133,625百万円（前期比17.3％増）となり、営業利益は販売数量の増加および収益改善により2,318百万円（前期比3.0倍）となりました。［アジア］売上高は、販売数量の増加および為替の影響により145,345百万円（前期比6.1％増）となり、営業利益は販売数量の増加および為替の影響ならびに収益改善により7,802百万円（前期比1.9％増）となりました。」

「［日本］売上高は、販売数量の増加により64,265百万円（前年同期比18.2％増）となり、営業利益は収益改善努力などにより1,501百万円（前年同期比72.0％増）となりました。［アジア］売上高は、販売数量の増加および為替の影響により73,822百万円（前年同期比17.3％増）となり、営業利益は6,554百万円（前年同期比29.3％増）となりました。［米州］売上高は、販売数量の増加および為替の影響により37,525百万円（前年同期比10.3％増）となり、営業利益は収益改善努力などにより2,379百万円（前年同期比19.3％増）となりました。［欧州］売上高は、販売数量の増加および為替の影響により8,405百万円（前年同期比16.9％増）となり、営業利益は842百万円（前年同期比4.0倍）となりました。」

「［日本］ 売上高は、販売数量の増加により85,713百万円（前年同期比22.7％増）となりましたが、営業利益は諸経費の増加により1,699百万円（前年同期比47.7％減少）となりました。 ［アジア］ 売上高は、為替の影響および販売数量の増加により101,838百万円（前年同期比26.8％増）となり、営業利益は8,361百万円（前年同期比58.8％増）となりました。 ［米州］ 売上高は、譲受事業を含む販売数量の増加により51,867百万円（前年同期比79.5％増）となり、営業利益は3,647百万円（前年同期比3.6倍）となりました。 ［欧州］ 売上高は、為替の影響により11,225百万円（前年同期比24.2％増）となり、営業利益は499百万円（前年同期は営業損失366百万円）となりました。」

「［日本］ 売上高は、販売数量の増加により54,368百万円（前年同期比21.1％増）となり、営業利益は諸経費の増加により873百万円（前年同期比53.6%減）となりました。 ［アジア］ 売上高は、為替の影響および販売数量の増加により62,929百万円（前年同期比23.5％増）となり、営業利益は5,068百万円（前年同期比60.3％増）となりました。 ［米州］ 売上高は、譲受事業を含む販売数量の増加により34,031百万円（前年同期比2.3倍）となり、営業利益は1,994百万円（前年同期比3.9倍）となりました。 ［欧州］ 売上高は、為替の影響により7,192百万円（前年同期比15.6％増）となり、営業利益は209百万円（前年同期は営業損失254百万円）となりました。」

「［日本］ 売上高は、販売数量の増加により24,564百万円（前年同期比18.7％増）となり、営業利益は収益改善努力などにより383百万円（前年同期比3.0％増）となりました。 ［アジア］ 売上高は、為替の影響および販売数量の増加により28,586百万円（前年同期比15.9％増）となり、営業利益は1,957百万円（前年同期比12.0％増）となりました。 ［米州］ 売上高は、譲受事業を含む販売数量の増加により16,852百万円（前年同期比2.5倍）となり、営業利益は1,104百万円（前年同期比4.7倍）となりました。 ［欧州］ 売上高は、為替の影響により3,891百万円（前年同期比24.7％増）となり、営業利益は193百万円（前年同期は営業損失７百万円）となりました。」

「「パワートレイン製品事業の基盤強化」としましては、競争力が高く環境にも優しい次期型ダントツ製品の市場投入やMMK（もっとものづくり強化）活動のさらなる進展により、サプライチェーン全体での競争力を高め、厳しい経営環境下でも収益が確保できる体質とすることができました。」

「［日本］ 売上高は、販売量の増加により44,911百万円（前年同期比2.2％増）となり、営業利益は販売量の増加および収益改善努力などにより1,881百万円（前年同期比2.6倍）となりました。 ［アジア］ 売上高は、為替の影響および販売量の増加により50,945百万円（前年同期比17.1％増）となり、営業利益は3,161百万円（前年同期比6.8％増）となりました。 ［米州］ 売上高は、為替の影響により14,553百万円（前年同期比6.6％増）となりましたが、営業利益は販売量の減少および諸経費の増加などにより509百万円（前年同期比41.7%減）となりました。 ［欧州］ 売上高は、販売量の減少により6,219百万円（前年同期比6.7％減）となり、営業損失は254百万円（前年同期は営業利益450百万円）となりました。」

「［日本］売上高は、販売量の増加により65,968百万円（前年同期比2.6％増）となり、営業利益は1,507百万円（前年同期は営業損失802百万円）となりました。［アジア］売上高は、販売量の増加により63,481百万円（前年同期比22.4％増）となり、営業利益は4,332百万円（前年同期比4.2倍）となりました。［米州］売上高は、販売量の増加により19,179百万円（前年同期比21.1％増）となり、営業利益は901百万円（前年同期比29.9％増）となりました。［欧州］売上高は、販売量の増加により8,675百万円（前年同期比27.0％増）となり、営業利益は303百万円（前年同期比15.7倍）となりました。」

「［日本］ 売上高は、販売量の増加により43,961百万円（前年同期比14.5％増）となり、営業利益は722百万円（前年同期は営業損失2,281百万円）となりました。 ［アジア］ 売上高は、販売量の増加により43,495百万円（前年同期比39.3％増）となり、営業利益は2,961百万円（前年同期は営業損失144百万円）となりました。」

「［日本］売上高は、販売量の減少により16,239百万円（前年同期比36.7％減）となり、営業損失は2,333百万円（前年同期は営業利益492百万円）となりました。［アジア］売上高は、販売量の減少により16,081百万円（前年同期比20.9％減）となり、営業利益は98百万円（前年同期比89.7％減）となりました。」

「「国内外拠点の構造改革」としましては、愛三グループ全体の企業価値向上に向けた体質改善を強化するため、日本国内と欧州生産拠点の構造改革を推進いたしました。具体的には、…フランス生産拠点の事業規模を縮小いたしました。日本国内およびチェコの生産拠点では、資産の収益性の低下により、将来の投資回収が見込めない既存設備の減損損失を計上し、固定資産を圧縮いたしました。」

「当社グループの収益体質の強化と成長を実現するために、欧州事業の構造改革を実施するにあたり、当社連結子会社における整理解雇に関する費用を計上しております。」

「［日本］ 売上高は、販売量の増加により51,857百万円（前年同期比0.5％増）となり、営業利益は収益改善努力などにより752百万円（前年同期比9.8％増）となりました。 ［アジア］ 売上高は、販売量は増加したものの為替の影響により40,513百万円（前年同期比0.5％減）となり、営業利益は諸経費の増加により2,172百万円（前年同期比41.6％減）となりました。 ［米州］ 売上高は、米国の会計基準の改正により14,463百万円（前年同期比15.3％減）となり、営業利益は諸経費の増加により674百万円（前年同期比14.5％減）となりました。 ［欧州］ 売上高は、販売量の減少により7,592百万円（前年同期比13.3％減）となり、営業利益は180百万円（前年同期比43.6％減）となりました。」

「［日本］ 売上高は、販売量の増加により25,653百万円（前年同期比0.6％増）となりました。営業利益は、収益改善努力などにより492百万円（前年同期比42.8％増）となりました。 ［アジア］ 売上高は、販売量の増加により20,326百万円（前年同期比3.8％増）となりましたが、諸経費の増加により営業利益は957百万円（前年同期比46.2％減）となりました。 ［米州］ 売上高は、米国の会計基準の改正および販売量の減少により7,040百万円（前年同期比17.3％減）となり、営業利益は344百万円（前年同期比21.4％減）となりました。 ［欧州］ 売上高は、販売量の減少により4,000百万円（前年同期比14.0％減）となり、営業利益は165百万円（前年同期比37.9％減）となりました。」

「「経営基盤強化」としましては、高水準な投資が続くなか、購入費改善、３Cue活動やスマートスタンダード活動といった、ものづくり改革による生産性向上など、固定費のみならず変動費の改善も含めた収益構造改革を継続してまいりました。」

「［日本］ 売上高は、販売量の増加により77,513百万円（前年同期比4.3％増）となりました。営業利益は、収益改善努力などにより1,125百万円（前年同期比75.2％増）となりました。 ［アジア］ 売上高は、販売量の増加により61,903百万円（前年同期比4.4％増）となり、営業利益は収益改善努力などにより5,589百万円（前年同期比14.1％増）となりました。 ［米州］ 売上高は、米国の販売量の減少により25,244百万円（前年同期比5.5％減）となり、営業利益は920百万円（前年同期比36.1％減）となりました。 ［欧州］ 売上高は、為替の影響により11,917百万円（前年同期比4.2％増）となりました。営業利益は販売量の減少および諸経費の増加により138百万円（前年同期比58.5％減）となりました。」

「［日本］ 売上高は、販売量の増加により51,613百万円（前年同期比6.1％増）となりました。営業利益は、収益改善努力などにより685百万円（前年同期比87.3％増）となりました。 ［アジア］ 売上高は、販売量の増加により40,731百万円（前年同期比4.1％増）となり、営業利益は収益改善努力などにより3,723百万円（前年同期比23.6％増）となりました。」

「［日本］ 売上高は、販売量の増加により25,487百万円（前年同期比4.3％増）となりました。営業利益は、収益改善努力などにより344百万円（前年同期比158.0％増）となりました。 ［アジア］ 売上高は、販売量の減少により19,587百万円（前年同期比2.1％減）となりました。一方、営業利益は収益改善努力などにより1,779百万円（前年同期比12.0％増）となりました。 ［米州］ 売上高は、米国の販売量の減少により8,517百万円（前年同期比10.9％減）となり、営業利益は437百万円（前年同期比20.4％減）となりました。 ［欧州］ 売上高は、販売量の増加により4,652百万円（前年同期比14.0％増）となりました。営業利益は、収益改善努力などにより265百万円（前年同期比30.3％増）となりました。」

「「経営基盤強化」としましては、国内においては、購入費改善や生産性向上など変動費率の改善を重点に収益構造改革を継続するとともに、成長の主体である海外拠点での収益体質強化を進めてまいりました。」

「［日本］ 売上高は、販売量の増加により74,291百万円（前年同期比1.5％増）となりました。営業利益は、収益改善活動による効果などにより642百万円（前年同期比273.3％増）となりました。 ［アジア］ 売上高は、販売量の増加により59,313百万円（前年同期比9.9％増）となりました。営業利益は、販売量の増加および収益改善活動による効果などにより4,899百万円（前年同期比14.6％増）となりました。 ［米州］ 売上高は、米国の販売量の減少により26,717百万円（前年同期比2.3％減）となりました。一方、営業利益は販売量の減少による影響があったものの、収益改善活動による効果などにより1,439百万円（前年同期比56.0％増）となりました。」

「一方、営業利益は販売量の減少による影響があったものの、収益改善活動による効果などにより366百万円（前年同期は営業損失171百万円）となりました。」

「［日本］ 売上高は、販売量の増加により24,433百万円（前年同期比3.9％増）となりました。営業利益は、販売量の増加および収益改善活動による効果などにより133百万円（前年同期は営業損失55百万円）となりました。 ［アジア］ 売上高は、為替による影響がありましたものの、販売量の増加により20,014百万円（前年同期比10.2％増）となりました。営業利益は、販売量の増加および収益改善活動による効果などにより1,588百万円（前年同期比14.8％増）となりました。 ［米州］ 売上高は、為替による影響に加え、米国の販売量の減少により9,563百万円（前年同期比5.0％減）となりました。一方、営業利益は販売量の減少による影響があったものの、収益改善活動による効果などにより549百万円（前年同期比11.7％増）となりました。」

「また、自動車生産の伸びが期待できない国内においては、固定費の抑制や変動費率の改善などの収益構造改革に取り組んでまいりました。一方で、成長が期待できる海外拠点での収益体質強化を進めてまいりました。」