収益体質改善・コスト競争力強化
FY2017に初出。16回の記載のうち14回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載は2026-10-08。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに59社。
- FY2026前進有価証券報告書
「業績回復に向けて取り組んだ北米再編、中国・タイでの人員最適化などの構造改革に加え、さらなる競争力強化や事業成長に向けて、国内工場再編、調達構造の再構築、自動化・省人化等の合理化投資を推進します。」
収益体質・コスト競争力強化について、北米再編、中国・タイの人員最適化、国内工場再編、調達構造再構築、自動化・省人化投資を一体的に推進し、各地域の営業黒字化・増益実績が示された。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「北米拠点集約による構造改革、原価低減活動および体質強化の推進により、営業利益は426百万円(前年同期比77.3%増)となりました。」
北米拠点集約、原価低減活動、体質強化の効果が営業利益426百万円として現れ、収益体質・コスト競争力強化の進展が示された。 - FY2025前進有価証券報告書
「調達構造の再構築による材料費率の改善」「稼ぐ力の再構築」「インド市場では今後のさらなる増産への対応と、現調化、内製化による体質強化に向けて、継続的に投資を行います。」
収益体質・コスト競争力強化について、調達構造の再構築、材料費率改善、インドでの現調化・内製化、増産投資が新たな重点施策として示された。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「北米は、生産増加及び円安に伴う為替影響により、売上高は16,102百万円(前年同期比16.9%増)、増収効果に加え労務費ロス解消及び原価低減活動により営業利益は240百万円(前年同期は1,293百万円の損失)となりました。」
北米で労務費ロス解消と原価低減活動を進め、前年同期の営業損失1,293百万円から営業利益240百万円へ転換した。 - FY2023前進有価証券報告書
「生産体制では引き続き、得意先のオーダー変動に追従し、ロスなく生産できる体制の構築や、先行開発品の企画段階から各部門で情報を共有し、問題の早期発見、修正等を図るコンカレントエンジニアリングの展開により、低コスト、高品質な魅力ある製品開発に取り組み、収益体質の改善を図ります。」
収益体質・コスト競争力強化の施策として、需要変動に追従する生産体制、コンカレントエンジニアリング、低コスト・高品質製品開発を具体化した。 - FY2022前進有価証券報告書
「国内において中部地区における老朽化した工場建屋の統廃合を含んだ工場再編が完了し、工場間・工程間の物流コスト低減を図っております。」
工場再編の完了に加え、物流コスト低減、テイ・エス テックとの物流改善、ロボット・省人化ライン導入など、収益・コスト改善策の実施実績が追加された。 - FY2021-Q2前進有価証券報告書
「公開買付者及び当社は、生産効率の向上に向け、シートフレーム工程系列の最適化、シートデバイスの造りの進化に共同で取り組み、コスト競争力の向上を図る。」
コスト競争力強化について、シートフレーム工程系列の最適化とシートデバイスの製造方法の進化に共同で取り組む施策が追加された。 - FY2020前進有価証券報告書
「当社グループにおきましては、さらなる収益改善と将来の成長に向け、生産ラインの自動化の推進、マザー工場である岐阜工場への生産移管、岡山工場におけるランプ一貫生産体制での立上げ等に取り組んでまいりました。」
収益体質・コスト競争力強化の手段として、生産ライン自動化、岐阜工場への生産移管、岡山工場のランプ一貫生産体制立上げが進められた。 - FY2019前進有価証券報告書
「グローバルでの競争力強化に向けて、ロボットやカメラを活用したオートメーション化による省人化と品質向上に取り組んでまいりました。」
収益体質・コスト競争力強化の施策として、ロボットやカメラを用いた自動化、省人化、品質向上を実施した。 - FY2018前進有価証券報告書
「更なる収益改善、将来の成長に向けた展開を重点に推進し、収益改善につきましては、国内事業の再構築をテーマとして名古屋工場の組立ラインを岐阜工場へ集約、統廃合することによりロスを抑えた最適ラインの構築に取り組んでまいりました。」
収益体質改善・コスト競争力強化の具体策として、名古屋工場の組立ラインを岐阜工場へ集約・統廃合する施策が進められた。 - FY2017初出有価証券報告書
「さらなる収益体質改善、コスト競争力強化に向けた改革を推し進めてまいります。収益改善の取組みとして、引き続き国内工場再編、海外拠点管理機能の統合による固定費削減を展開し、生産活動の面ではロスの徹底的な見える化・排除を行うことでコスト競争力強化に努めてまいります。」
収益改善の施策として、国内工場再編、海外拠点管理機能の統合、固定費削減、生産ロスの見える化・排除が体系的に示された。