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今仙電機製作所(7266)・施策前進

国内事業の再構築

FY2017-Q1に初出。16回の記載のうち10回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載はFY2026。

16記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q1 – FY2017前進FY2018 – FY20262016: 220162017: 220172018: 120182019: 120192020: 220202021: 320212022: 120222023: 020232024: 020242025: 120252026: 32026
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国内再構築・海外拡大・もの造りネットワークの一体推進8社が書いているテーマ・逆風0社・追い風7社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。6社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「国内においては、業績回復が最優先であり「稼ぐ力の再構築」を重点施策として、電装製品の工場集約、岐阜工場を主とした自動化設備など合理化投資を実施し、固定費削減と生産効率向上に結び付けています。」

    国内事業再構築について、電装製品の工場集約、岐阜工場を中心とした自動化設備および合理化投資を実施し、固定費削減・生産効率向上に結び付けた。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「岡山工場の電装生産ラインを中部地区に移管することで生まれるスペースで、拡大する電子製品生産をサポートする取り組みや、春里工場、可児工場の生産を岐阜工場に移管するなど生産拠点の最適化を予定しております。」

    国内事業の再構築について、岡山工場の電装生産ライン移管、春里・可児工場から岐阜工場への生産移管という新たな拠点最適化計画が示された。
  3. FY2022達成有価証券報告書

    「国内において中部地区における老朽化した工場建屋の統廃合を含んだ工場再編が完了し、工場間・工程間の物流コスト低減を図っております。」

    中部地区の老朽化工場建屋の統廃合を含む工場再編について、完了したと明記されている。
  4. FY2022-Q2達成有価証券報告書

    「株式会社九州イマセンは、2021年3月31日付けで解散し、重要性が低下したため、第1四半期連結会計期間より連結の範囲から除外しております。なお、当第2四半期連結会計期間において清算手続きは結了しております。」

    九州イマセンの解散後に継続していた清算手続きが当第2四半期連結会計期間に結了した。
  5. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「連結子会社である株式会社九州イマセンは、2021年3月31日付けで解散し、清算手続きを進めており、重要性が低下したため、当第1四半期連結会計期間より連結の範囲から除外しております。」

    国内生産体制の見直しに関連して、九州イマセンの解散と連結範囲からの除外が実施された。清算手続きは継続中である。
  6. FY2021-Q3前進有価証券報告書

    「関係会社整理損の内訳は、子会社の生産終了に伴う退職給付費用78百万円及びその他費用39百万円であります。」

    国内事業の再構築に関連する子会社の生産終了について、退職給付費用78百万円及びその他費用39百万円の整理損が計上された。
  7. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「関係会社整理損の内訳は、子会社の生産終了に伴う退職給付費用90百万円及びその他費用33百万円であります。」

    国内事業再構築に関連する生産体制の見直しについて、子会社の生産終了に伴う整理損が計上されたという具体的な進展が示された。
  8. FY2020前進有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、さらなる収益改善と将来の成長に向け、生産ラインの自動化の推進、マザー工場である岐阜工場への生産移管、岡山工場におけるランプ一貫生産体制での立上げ等に取り組んでまいりました。」

    国内事業の再構築について、生産ラインの自動化、岐阜工場への生産移管、岡山工場でのランプ一貫生産体制の立上げが記載された。加えて、2021年3月をもって九州イマセンの生産を終了し、当社生産へ切り替える計画も示された。
  9. FY2019前進有価証券報告書

    「また、国内事業の再構築として岡山工場にランプ事業を集約することで成形から組立までの一貫生産体制を構築いたしました。」

    国内事業再構築の具体的な成果として、岡山工場へのランプ事業集約と成形から組立までの一貫生産体制構築が記載された。
  10. FY2018前進有価証券報告書

    「収益改善につきましては、国内事業の再構築をテーマとして名古屋工場の組立ラインを岐阜工場へ集約、統廃合することによりロスを抑えた最適ラインの構築に取り組んでまいりました。」

    国内事業再構築の具体的な施策として、名古屋工場の組立ラインを岐阜工場へ集約・統廃合し、ロスを抑えた最適ライン構築に取り組んだことが記載された。
  11. FY2017再掲有価証券報告書

    「③非自動車事業の存在感を高める(福祉機器、航空宇宙、検査機器分野などの育成により国内事業を再構築する)」「引き続き国内工場再編、海外拠点管理機能の統合による固定費削減を展開し」

    国内事業の再構築について、非自動車事業の育成、国内工場再編、海外拠点管理機能の統合による固定費削減が具体的な手段として示された。既存方針の年次での再確認であり、完了実績は記載されていない。
  12. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「重要展開方針として「国内事業の再構築」」

    「Dream 2020」の重要展開方針の一つとして、国内事業の再構築が継続して掲げられている。
  13. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「重要展開方針として「国内事業の再構築」」

    「Dream 2020」の重要展開方針の一つとして、国内事業の再構築が継続して掲げられている。
  14. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「重要展開方針として「国内事業の再構築」」

    「Dream 2020」の重要展開方針の一つとして掲げられている。
一緒に動いた変遷

「収益体質改善・コスト競争力強化」は、この変遷が動いた16回のうち8回、同じ書類で同じ向きに動きました。

876655★123456
  1. ★この変遷
  2. 1収益体質改善・コスト競争力強化8回
  3. 2グローバル拠点最適化7回
  4. 3技術革新6回
  5. 4北米事業3拠点の生産体制再見直しによる経営再建6回
  6. 5円高・為替変動による収益悪化5回
  7. 6オンリーワン製品による環境・自動車安全への貢献5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
今仙電機製作所の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-29の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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