マツダ（7261）・施策前進
全社的なリスクマネジメントとコンプライアンス体制
FY2016に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2025。
3記載
10年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
コンプライアンス委員会と独立品質管理本部による法令・品質適合管理4社が書いているテーマ・逆風2社・追い風2社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「１. 試験が認証法規に準拠した状態で実施されたかをチェックする仕組み及びガバナンス体制の再整備 ２. 認証法規に準拠した試験を適正に実施するための手順書の見直し・教育・実践の徹底 ３. 認証法規に準拠した試験条件を安定的に満たす設備の整備強化」
型式指定申請における不適切事案を受け、試験チェック、手順書・教育、設備整備の3項目からなる再発防止策を具体化した。 - FY2017前進有価証券報告書
「また、今後３年間の中期活動計画を定め、当社及び子会社におけるリスクの一層の見える化とリスク管理活動の強化に取り組んでいます。」
リスク・コンプライアンス委員会において、今後3年間の中期活動計画を定め、当社および子会社のリスクの見える化と管理強化に進んだ。 - FY2016初出有価証券報告書
「全社的なリスクマネジメントの推進を担当する役員と部門を定め、リスク・コンプライアンス委員会における重点課題の設定、各部門におけるリスク管理状況の確認・評価などの活動により、リスクマネジメントの一層の強化充実を図る。」
担当役員・部門、リスク・コンプライアンス委員会、部門評価を組み合わせて全社管理を行っている。