マツダ（7261）・施策前進直近のガバナンス（2026-10-21）では「再定義」
サステナビリティ・マテリアリティとTCFD対応
FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2025。直近の記載は2026-10-21。
4記載
4年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
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サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制862社が書いているテーマ・逆風0社・追い風876社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの881件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-10-21再定義ガバナンス
「事業環境の変化や社会課題を踏まえ、2035 年を見据えて取り組むべき 5 つのマテリアリティを特定するとともに、関連する取り組みと指標・目標を設定し、進捗と成果を定量的かつ継続的にモニタリングできる体制を整えました。」
従来のサステナビリティ・マテリアリティの整理を、2035年を見据えた5つの重点課題と指標・目標によるモニタリング体制へ再構成した。 - FY2026前進有価証券報告書
「2025年度は、５回報告・審議。」
気候変動関連のCN戦略・車載用電池調達・サステナビリティ開示等について、経営会議・取締役会で2025年度に5回報告・審議した。 - FY2025再定義有価証券報告書
「当社グループは、社会環境の変化を踏まえ、当社の長期及び短中期の視点から、サステナビリティ取り組みの方向性を討議するため、「サステナビリティ委員会」を設置し、定期的に開催しています。」
FY2023に記載されたCSR経営戦略委員会を、サステナビリティ委員会として整理し、マテリアリティ、取組方針、ガイドライン、取締役会報告を含む推進体制へ再構成した。 - FY2023初出有価証券報告書
「社会環境の変化を踏まえ、グローバル視点で当社に期待されているサステナビリティの取り組みを討議するため、「CSR経営戦略委員会」を設置し、定期的に開催しています。CSR経営戦略委員会は、代表取締役社長を委員長とし、経営会議メンバーで構成されており、重点課題（マテリアリティ）の見直し・特定及び社会からのニーズやトレンド、社外評価分析結果などを討議しています。」
CSR経営戦略委員会、8つのマテリアリティ、PDCA、TCFDに沿った気候変動対応を、サステナビリティの統合的な推進体制として初めて詳細に開示した。